一位朋友說：我一個朋友做鏟車對外租賃買賣的。經過網絡上來的買賣相當少，況且大多經過網絡來的買賣都是疑難雜癥，都是其他人做不成還是沒想到接的買賣，沒油水的。

　　

　　百度圖片一下子，網上鏟車對外租賃信息比比皆是

　　之所以這麼，是由於現在已經變成了兵家必爭之地的國內網絡營銷邁入了品牌化時期，凡有的還要加給他，凡沒有的，連他全部的都要奪去的馬太效應一天一天地走向表面化。品牌網站意味著超高人氣，大流量，用戶頎長的相信度——而這些個則意味著更高的網站運營收入。

　　在這種事情狀況下，對於絕大部分數匱缺更高性價比獨有特別產品服務的網絡營銷者來說，務必讓步那種SEO(或其它網賺辦法)出手銷行一夜暴富的夢想，要麼猶豫轉變觀念，主動適合品牌化時期特點標志，從營銷產品向營銷自我轉變，方能立於不敗之地。

　　現在的中國已經進入一個以市場提供過剩為基礎的經濟活動化信息過度廣泛散布時期，面臨市場上非常多的商品、甚至於面臨人的生活中非常多的機緣許多人無從挑選，深深倚賴於引薦——那種全社會形態對於官二代新聞的高度關心注視，從額外的角度也反映顯露出來今中國社會形態對引薦的倚賴。

　　對於絕大部分數並非官二代或富二代的草根創業者來說，務必有備無患，在正確認位的基礎之上，利用低成本的網絡社會形態化電視臺營銷，持之以恆地建構自個兒獨有特別風格的原創內部實質意義整體體系，制造自個兒的品牌——讓自個兒真正變成自個兒期望變成的人，並為更多人所清楚知道。

　　譬如說，人們都抱怨辦公不吉祥器物，沒有伯樂贊揚自個兒，換了眾多份辦公都並不吉祥器物，不可以讓自個兒大顯身手，成功實現自我——這不需要抱怨另外的人不識纔，更是由於自個兒匱缺行業知名度與一定的人脈資源。

　　這就是凶狠冷酷的事實，到現在為止更多公司對於當年錢錘書小說《圍城》中三閭大學院長高松年的管理原則——學院不惟造就學生，況且應當造就教授。找到一批沒出名望的人來，它們要借學院的光，它們要靠學院纔有地位，而學院並非非有它們不可以，這種人材真能跟學院打成一片都使用得滾瓜爛熟。

　　但假如求職者內行業內具備了一定的行業江湖知名度與人脈關系——你的專業有經驗獲得了業界人士一定程度的認同在這以後，上頭這個定理就半自動失去效力了——對於草根創業者來說，這個問題也一樣存在，往往更為嚴重。

　　當年的李彥宏假如不是美國搜索引擎網站技術前三名資深專家的話，任他百度的創業構想再怎麼樣巨大，他也沒可能容易地就取得投資商青眼的(這值當那一些期望取得風投青眼的草根創業者沈思)。

　　甚至於連SEO要真正做好也務必走品牌化道路，微軟搜索(必應)2008年的網站外鏈建設提議中，第1條就是變成身手域資深專家。只有這麼，你纔有可能取得更多的高品質外鏈，纔有可能在與同行業網站競爭中勝出。

　　孔子說：不患人之不己知，患其不可以也，面臨這麼窘境，我們只有捫心自問，不停地變更自個兒，進一步鑽研業務，將學習型營銷思考的線索施行到盡頭，不停地學習，學致使用，同時不停地利用網絡社會形態化婲營銷自個兒，真心分享自個兒的業務體會經驗，不斷構建自個兒關於本行業的獨有特別內部實質意義整體體系——不要怕聽眾太少，不要怕自個兒的支付沒有回報，做無用功，堅決保持下去，就一定會有所收獲的。

　　只要我們的內部實質意義對另外的人有用，只要我們不斷堅決保持，況且不停地在營銷過程中總結概括經驗，調試營銷方案，那末最後結果便會好起來的。

　　《水傳流》中的宋江，文然而押司小吏，武不可以橫刀立刻，卻被江湖上稱為趁早雨，就是另外的人於一文錢難倒英雄漢窘境中，他不斷趁早轉seo手相救——今日我們更多人沒有資力像宋江同樣地仗義疏纔，但我們可以在專業上不斷進深，況且以妥當的形式施行內部實質意義營銷，真心誠意幫忙別人，這麼可以制造我們的江湖聲名——中國前人說李桃不言，下自成蹊(桃樹李樹不會講話，但因為它的果實甜美，樹上自不過然走出了路)。

　　

　　華人草根利用SEO最成功的實例莫過ZAC

　　這麼營銷的最聞名例子就是馬雲阿裡吧吧當年推出的不收費標准樣式，而作為SEO業界最聞名的草根奮斗成功例子是ZAC，於35歲高齡創業的他不停地學習SEO技術，在自個兒不斷進深，真正變成身手域資深專家的同時，還做為華人網絡營銷業界的啟蒙者，不斷做著不收費SEO啟蒙辦公，最後結果他本人變成了華人使用SEO的最成功營撤銷案件件的例子，他說：我可以負責任地奉告大家，我的營銷推廣從來給漢字互聯網制作過不論什麼垃圾。

　　還有另一類草根，在另外的人眼中它們的辦公很理想，但它們感到生存在其他地方——它們的生業並非它們人的生活挑選的第1志願，而只是為了活命無可奈何而為之的第二志願甚至於第三志願。它們迫切地盼望在其他地方的真正生存。

　　這一類人之中的一點人並沒有像當年班超那樣子投筆參軍，由於它們發現互聯網web2.0時期給了它們成功實現自個兒幻想的機緣，它們沒有讓步自個兒的辦事員(當歲月亮)還是企業高管白領(薩蘇)官位(這正好是一種更不由得易的挑選，如在哪裡盡量做好自個兒並不樂意的第三志願基礎上，每天晚上拖著委頓的身體構織自個兒心裡第1志願的夢)，在盡量做好自個兒本職辦公的同時，它們不斷經過bsp博客等web2.0方式營建著自個兒理想之中好玩的內部實質意義。

　　最後結果就這麼的堅決保持，它們成功了。被上層覺得很普通的當歲月亮以575萬元的年份版征稅收入入，榮登2011第六屆中國作家富豪榜第8位，同時以年僅33歲就是副研討員了;而薩蘇則變成了抗戰史資深專家，一度變成了《環球早上出版的報紙》駐東洋特地約請記者。

　　這就是互聯網好風依靠力，送我上顯要的地位的令人吃驚效果，但不管是急於變更自個兒職場所處的境地;仍然生存在其他地方，期望進一步成功實現自個兒;這麼的直步顯要的地位都務必樹立在我們承認事實基礎上的巨大理想，清楚定位，塌實辦公，不斷以不精不誠，不自覺積極人的舉止神情構織感動自個兒、感動別人的內部實質意義——做理想中的自個兒。

　　我們每私人都迫切地盼望著好風依靠力，送我上顯要的地位，在當今市場經濟社會形態，這個送我上顯要的地位的好風就是用戶的引薦——在互聯網上這一點兒特別表面化，只要我們的內部實質意義(服務)博得了更多人的引薦，我們就可以飛黃騰達。

　　我們不是不知道這個道理，但我們卻期望投機倒把走近路，輕松地成功。可偏生是這樣的輕松地成功的心願，讓我們最後遠離了成功——那種巴望以制作推廣SPAM的舉止神情輕松成功的心態，說到盡頭仍然對自個兒的不負責任。

　　近來接納尋訪時，談到外鏈ZAC說：只要內部實質意義足夠高品質，用戶足夠喜歡，外鏈天然會來，沒有例外。曉得這個道理的人多，真正去做的永恆是少量人，大多人，涵蓋如今正在看這個訪問交談的站長們，仍然會把時間耗費在尋覓‘近路’上。

　　知易行難!但往往最終成功的人，都是將眾人曉得卻沒有做到的做到達，就這樣簡單(