SWOT剖析辦法是一種公司戰略剖析辦法，即依據公司自身的既定外在條件施行剖析，找出公司的優勢、劣勢及中心競爭力之存在的地方。那裡面，S代表strength(優勢)，W代表weakness(劣勢)，O代表opportunity(機緣)，T代表threat(要挾)，那裡面，S、W是內裡因素，O、T是外部因素。依照公司競爭戰略的完整概念，戰略應是一個公司能夠做的(即團體的不肯低頭和弱點)和有可能做的(即背景的機緣和要挾)之間的有機組合。如圖剖析：

　　

　　在seo中，我們也常常用到swot剖析，並且是一個十分有用的辦法。SEO的起初階段常常是有挑戰性的。迅即著手讓項目動起來這個心思也很有魅惑性。但在執行前花些時間預設seo策略，從遠大來說會有非常大益處。樹立堅實的基礎，你能力走向成功的seo成功之路。

　　而seo中的swot剖析辦法可以剖析自個兒網站，主要競爭對手，網站關鍵詞，以及搜索引擎網站最後結果頁面。seo譬如，有個公司A用動易做了個網站，每日更新內部實質意義,紹介公司新息，網站域名意義上不賴，但域名太長。因為這個公司A沒有經過搜索引擎網站取得非常多流量。但同行業的主要競爭對手B卻經過搜索引擎網站取得數量多流量，由於B公司不僅域名疏導時間長，也有一定的seo優化策略，但seo優化的水准有限，因為這個B公司主要仍然經過域名歲數取得流量。

　　公司A的名次暫不過常多好轉，而公司B的名次某個網站關鍵詞已經是百度第三位。兩家公司的域名歲數都比較長，當然這兩個公司都沒有做PPC廣告，因為這個這個市場仍然挺誘人的。必竟競價名次的對手也無幾。同時，兩家公司的鏈接量也相差無幾，鏈接的權威度也相仿。下邊我們就用圖來顯露這個剖析辦法：

　　

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