如今搞網站優化，離不開對競爭對手的研討，其實剖析競爭對手的過程就等於是用照妖鏡來探索追究競爭對手的得與失，因此給自個兒帶來一定的啟示，正如歷史上的眾多英雄，總會有和這些個英雄有經驗相差無幾的對手，纔最後業績英雄同樣，如今熱播的精忠岳飛，金兀術不就是岳飛最好的競爭對手，正是岳飛對金兀術的精闢研討，纔最後博得了和金兀術的戰爭。

　　那末搞網站優化一樣這麼，對於同一類型的網站，必須要做好對競爭對手的研討，開鑿它們運營網站的思考的線索和辦法，因此給自個兒帶來一點啟發，同時也為優化自個兒的運作形式和思考的線索供給一定的策略，可供我們剖析的競爭對手普通都是來自同一類型網站的百度首頁網站，這些個網站往往都很妖氣，經過照妖鏡的效用，你會發覺你也能夠變得妖氣十足，那末對此作為站長們應當怎麼做呢?

　　剖析競爭對手的平時辦公

　　正所說的實踐出真知，一樣還有一句話叫做路遙知Hp（馬力），時間是檢查驗看真理的惟一標准，在這個基礎上，剖析競爭對手平時的辦公內部實質意義具備非常關緊的意義。比方喻以今日七月九號為例，後天就是10號了，那末在九號這天競爭對手都編輯了那一些內部實質意義，並做了哪一些外鏈辦公呢?我們可以經過一點照妖鏡來取得這方面的信息。而後在相比較它們的辦公內部實質意義來反過來看一下子我們優化的辦公，看看有哪一些方面有短欠。

　　很很長時間候我們和競爭對手的辦公內部實質意義和方式都是神肖酷似的，不過往往正是某個方面顯露出來了小偏差，就造成了辦公效果和競爭對手相差非常大，作者在剖析競爭對手時，發覺了競爭對手的一篇經濟活動性軟件，竟至在百度名次第二位，這是導致競爭對手流量增多的關緊端由，依據照妖鏡辦法檢驗測定，光光這個軟文的流量就給競爭對手帶去了120個流量。這給我們優化策略帶來一點新的思考的線索。

　　不過是不是一個網站都可以經過軟文施行轅銷呢?那仍然要具體問題具體看待，同時還要剖析軟文的內部實質意義方式，不一樣軟文方式合宜不一樣的網站，這些個都是在剖析競爭對手在這以後，應當總結概括的經驗，同時也是促推我們運用更好的辦法來打理我們的網站。

　　剖析競爭對手的網站結構

　　網站結構往往掩飾著意要的優勢，眾多網站外表看起來十分相仿，不過假如嚴肅對待一看，一點網站就設置了多種導航策略，還設置了相應的網站地圖，不過有的網站就沒有這樣用心細密，同時網站的布局也變得十分不整齊，沒有頭緒性，這些個都是對網站優化萌生不順利影響的，不過從外表上看其實看不出啥子偏差，因為這個經過照妖鏡的辦法，剖析競爭對手網站內裡結構的布局方式。以及對用戶轉化率施行剖析，由於這是運營網站的軟功夫，需求一定的技術經驗能力夠發覺的。

　　普通而言僅只剖析網站的原創內部實質意義以及外鏈品質，並不可以夠從根本上掉轉網站的品質，並且在新的搜素引擎算法下，外鏈的效用更是被消減了眾多，因為這個重視網站內裡布局，以及用戶體驗認識度是十分關鍵的，這是經過照妖鏡進一步剖析競爭對手的關鍵，只有從這些個方面逾越競爭對手，能力夠讓你變成站長界的英雄。

　　當然要想技術純熟運用照妖鏡的辦法，不通過一定時間的訓練和盡力盡量是很難成功的，由此也可以得出，想要和更加高端的競爭對手競爭，那就要把自個兒放在競爭對手的高度，只有在同一高度還是更高的高度能力夠對競爭對手剖析的更加精闢，也就是說站長們就應當投入更多的精神力去學習!