總體上來說SEO是一項勞動密布型的長周期辦公，需求非常大的辦公量，他對技術的要求不是頎長，更多的是實行經驗，除此以外就是需求眾多的人的勞力施行簡單的重復勞動。所以SEO單私人施行效果不是美好，基本上是以團隊化長時期辦公來施行。本節將從團隊化的角度解釋規模化實行SEO的經驗。
第1，SEO團隊的組成。
一般SEO團隊可以分為三級，最領導是團隊負責人，負責團隊的平時管理辦公;中層由項目經理組成，基本上每個項目經理會同時操作幾個SEO項目，它們對 SEO多種方面領有眾多的經驗，在項目中承受絕大多的謀劃和剖析辦公;第三層由平常的的SEO實行擔任職務的人組成，平常的SEO實行擔任職務的人都會具有一點基本的SEO 技術，它們依照辦公內部實質意義的偏重點可以分為，鏈接建設和保護擔任職務的人、頁面制造擔任職務的人日文案編著擔任職務的人。
在有的企業，頁面制造擔任職務的人會隸歸屬網站研發團隊，文案編著擔任職務的人會隸歸屬網站運營團隊，這種事情狀況下它們只在平時辦公中協調一定比例的時間合適SEO團隊的辦公。SEO所需的頁面建設擔任職務的人，一般只做一點簡單的研發辦公，如公司類的固定頁面網站、博客、論壇等，這些個小規模的網站一般作為匡助銷行站點還是SEO外鏈資源站點。
由於SEO內部實質意義為王，數量多的原創的新文章對SEO來說是十分關緊的，所以文案編著擔任職務的人的辦公也十分關緊，需求編著數量多的原創高品質的文章。它們不止要為主銷行網站供給文案編輯，也要為SEO資源站點的內部實質意義更新，以及鏈接建設擔任職務的人供給高品質外鏈的載體文章。
第二，SEO項目評估與制決定劃。
一般的SEO團隊會同時負責眾多的SEO項目，這些個項目有大型的和小規模的，也有長時期項目和短期項目。團隊負責人的辦公內部實質意義，就是協調好這些個項目之間的關系，調配適應的人的勞力和資源，讓整個兒團隊的辦公合適妥當，讓全部項目能夠依照既決定劃向前進展，以適合整個兒企業的進展規劃。
中層項目經理主要負責具體的SEO項目標實行和管理辦公，評估項目標困難程度，達到營銷目的所需求的人的勞力和資源，消耗的錢的時間等。一般事情狀況下，項目經理拿到SEO項目後並不會迅即施行實行，而是要做眾多的調查和測試。
對於比較生疏的項目，有時項目經理也會獨自一個人先做一段SEO優化，通例會扼制在一個月以內，在這一個月時期，項目經理會依據自個兒實踐的最後結果摸索出一條比較高效的路子。當這些個前一階段工做作完了在這以後，就可以制定出切合實際行得通的SEO實行規劃了。
第三，SEO辦公部署與實行開展。
對於容易的小規模項目，不必制定啥子規劃，只消安置到某私人，將站內優化完成後，而後整個兒團隊利用現存的資源，加一下子高品質的外部鏈接就可以了。但對於大型的長時期項目，則務必制定周密的SEO實行規劃。
大型的長時期SEO項目會比較復雜，但就網站和資源來說，會以站群的方式閃現。這些個站群和資源會分為四個層級：
第1層是中心的銷行主站，也就是項目標指揮艦網站，這個網站普通為.com的域名，針對的是全世界最主要的客戶群。
第二層是匡助銷行站點，這類站點可以分為兩種，一種是選拔主站的某些中心產品門類樹立單獨的小站點，短小精悍的小站，更具有有關性，也更容易做SEO。還有一種是樹立國別站，譬如德語、法語、日語、韓語、西班牙語等站點。從SEO上來講，不一樣的國度單獨樹立不一樣的網站會更容易施行本地化的SEO優化，把全部語言運用切換功能並到一個網站裡並不很適應SEO。這種網站的數目通例會在10個以內。
第三層是資源站點，這些個站點的左右主要有兩個，一個是為面前兩層的銷行網站添加高品質的外鏈，另一個是為面前兩個網站施行流量的引入。這些個資源網站由獨立域名的博客、論壇、靜態公司站、產品紹介站、活動團體站、比較購物和名聲站等組成。在這些個網站上可以打上主站的廣告，讓瀏覽這些個資源網站的人經過廣告和鏈接到主站上成功實現銷行。資源站點的數目通例會在50個以下。
第四層就是完全的外鏈資源了，這些個外鏈資源一般多達幾百，它們一般以不但立域名的博客、文章、述評、書簽等方式為前兩層網站供給高品質的外鏈。
SEO站群是真對大型長時期的SEO項目認為合適而使用的一個策略，這處幾乎不運用黑帽手法，主要以手工制造和添加外鏈的形式實行。
第四，SEO團隊協作。
高效的SEO團隊基本上都施行流程化協作辦公，團隊人員之間各有分工，各司其職。能夠讓規劃輕松有序的向前進展。團隊協作的縱向是高層擔任職務的人施行市場剖析和制決定劃，而後安置規劃給下邊的不一樣角色的職員，並監督其執行。團隊協作的橫向是互相之間的關系近合適，例如，文案編輯擔任職務的人定期供給原創文章給SEO擔任職務的人用來更新網站和添加外鏈，頁面制造擔任職務的人研發小網站和制造特別指定網頁以及廣告等為SEO擔任職務的人服務。
對於項目標後期保護，假如流量和名次沒有減退，一般是定期保持資源的更新就可以了。對於名次義之下降的事情狀況，要具體問題具體剖析後再開展新一輪的優化辦公。