十一月五號消息兒，《紐約時報》最近幾天刊文指出，谷歌依靠其在搜索市場的優勢為中小規模網站帶來了莫大的流量，但谷歌的算法調試和自有經濟活動服務為中小規模網站的進展蒙上了暗影，這些個網站已經著手想辦法減低對谷歌的倚賴。政府也著手對谷歌的壟斷行徑展開調查。

　　

　　以下為文章綱要：

　　站長的擔懮

　　說話時的這一年二月起，比價網站Nextag從谷歌取得的流量著手穩步下滑，這個問題讓站長傑弗裡·卡茲(Jeffrey G. Katz grew)越來越覺得擔心。而Nextag的工程師和外部諮詢師在調查中發覺，問題的端由並不在網站身上。

　　在來自谷歌的流量不斷減退的事情狀況下，Nextag最後表決將投在谷歌上的廣告搜索廣告花銷增加一倍。

　　卡茲表達，這種高成本的作法是有不可缺少的。Nextag有60百分之百的流量來自谷歌。我們務必這麼做，我們生存在谷歌的世界裡，卡茲說。

　　監視管理機構的調查

　　美歐等地的監視管理機構正在對谷歌施行好好調查。谷歌的崛起倚賴的是其科技改革和經濟活動敏銳，在美國，谷歌佔領了67百分之百的搜索市場和75百分之百的搜索廣告市場。規摹用的底本身沒有問題，但大企業遏抑競爭的作法卻違背了反壟斷規定。

　　政府著手關心注視谷歌的生活習性系統，眾多網站都倚賴於在搜索最後結果中的名次維生。谷歌與網站、內部實質意義服務商和廣告主之間的關系仿佛好象並翹棱衡。谷歌為他們帶來了莫大的機緣，在美國，它每年為180萬個機構帶來了800億美圓的營收。

　　政府對谷歌的調查的纖悉程度自1990年的微軟反壟斷案以來前所未有的。

　　消息兒人士透漏，美國聯邦商業活動委員會一位官員提議對谷歌發起反壟斷官司。但發起官司需求該委員會投票答應。縱然對谷歌發起官司，最後結果也有可能是和解。

　　自谷歌打破傳統的搜索和搜索廣告業務，進兵電子商業上的事務和評點市場在這以後，反壟斷官員對谷歌的關心注視程度就不斷昇班，擔心谷歌會利用其搜索引擎網站鞏固其自有的谷歌購物(Google Shopping)等服務並打擊壓制競爭對手。

　　怎麼樣對付谷歌這種頗具吸萬有引力的壟斷公司是反壟斷機構的真正挑戰之一，哥匹敵亞大學法學校教授蒂姆·吳(Tim Wu)說。(反壟斷的)目的是讓他們經過接著創新而不是打擊壓制對手來維持實在的力量。

　　谷歌的回答

　　在上個月的Zeitgeist年份大會上，谷歌CEO拉裡·佩奇表達，鑒於谷歌的規模和影響力，他了解政府對谷歌的調查。我們的眾多決策的確會對眾多人萌生影響。

　　谷歌對搜索算法的連續不斷調試便會帶來這種影響。

　　谷歌表達，該企業經過各種變更來提高服務，它一直表達，不管鏈接是否指向谷歌的產品，它的算法都會擯除低品質的網站，為用戶供給最有用的搜索最後結果。

　　但谷歌的算法是保密的，算法的變更也讓網站無從捉摸。

　　關系的問題

　　一家為美國選民供給信息的非贏利網站Vote-USA.org來自谷歌的流量也顯露出來了減退。

　　在2004年至2006年的選舉中，該網站的用戶開創了數萬張選票樣本。網站負責人羅恩·卡羅(Ron Kahlow)說，因為網站在谷歌的搜索最後結果首頁消逝，網站的流量在2008年顯露出來了驟降。

　　卡羅曾是一家搜索引擎網站優化企業的初創人，他檢查了谷歌的網站指南，對網站施行了調試況且向谷歌送出了電子郵件，但卻沒有獲得回音。

　　卡羅盤過朋友找到達電腦與通信工業協會的CEO艾德·布萊克(Ed Black)，經過他讓谷歌的工程師對Vote-USA.org的問題展開了調查。

　　卡羅被告知，問題在於網站的頁面上存在重復內部實質意義，這會被谷歌的算法視為投機倒把的不正當手段。在解決了有關問題在這以後，Vote-USA.org的黑單子狀況被去掉消除了，日均頁面瀏覽量達到達33.3萬。

　　他說，在今年前一年被聯邦商業活動委員會問及是否受谷歌不平等看待時，他給出了否決的應答。但隨即卻發覺，谷歌著手推廣自個兒的選舉工具。

　　我確信它們認識到達政治資金的極大規模，意向分取非分利益這一領域，卡羅說。

　　本地新聞網站的悲劇

　　說話時的這一年上半年，美國多家小規模本地新聞網站發覺它們的讀者人次狂跌。它們的網站從谷歌新聞上消逝了，而這正是眾多網站最關緊的流量出處。站長給谷歌修函，卻沒有不論什麼奉復。

　　北卡羅來納州加裡市一個本地新聞網站的編輯海爾·古德垂(Hal Goodtree)說，這一切沒有詮釋，也無處尋覓信息。

　　加州伯克利的新聞網站Berkeleyside的聯手初創人蘭西·諾貝爾(Lance Knobel)幸運地從一位谷歌工程師讀者那邊獲得了幫忙。網站重回谷歌新聞頁面，谷歌表達，除名是一個不正確。

　　古德垂等了幾個月在這以後，終於在六月獲得了谷歌沒有辦法供給周密信息的回答，而在八月，網站再次被參加谷歌新聞，一樣沒有不論什麼詮釋。

　　谷歌網絡垃圾信息團隊負責軍隊特·卡茨(Matt Cuytts)表達，因為客戶數目太大，沒有辦法逐個奉復站長。

　　本地廣告的蛋糕

　　谷歌並不會和本地新聞網站在內部實質意義發明方面展開競爭，但諾貝爾表達，本地新聞網站在本地廣告方面是谷歌的競爭者。

　　諾貝爾指出，在推出帶有本地商戶評點定功績能的Google Plus Local服務後，谷歌依靠其搜索服務可以獲得很大的優勢。他表達，搜索本地商戶信息的人更有可能會被導向Google Plus Local，而不是本地網站或是Yelp什麼的的評點網站。

　　在Zeitgeist大會上被問及競爭問題時，佩奇表達，競爭問題很難應答，但卻並非新問題。他表達，在2005年谷歌地圖推出時，曾遭到既生MapQuest，何生谷歌地圖的質疑，但MapQuest已經從許多人的眼看東西假想線中消逝，如今沒人運用它的服務了。

　　其實，依據comScore的數值，MapQuest到現在為止的月均過訪者數約為谷歌地圖的二分之一。

　　谷歌的變動

　　佩奇表達，谷歌的目的是不斷提高產品，經過添加新服務來使聚在一起和剖析數值。他說，競爭對手會遭受影響，但谷歌的目的是為了服務用戶。

　　谷歌面臨監視管理機構也是這套辯解的理由。但卡茲等競爭者則並不認同，他表達，谷歌越來越像是經濟活動網站，而不是搜索引擎網站。

　　如今，在谷歌中搜索庭院家庭用具等網站關鍵詞的時刻，許多人看見的已經不止只是搜索最後結果。搜索列表的上方是冒尖顯露的廣告，右面是谷歌購物中的產品圖片和商戶鏈接，再往下則是列出了商戶地址的谷歌地圖。再在這以後，纔是搜索最後結果列表。

　　卡茲說，這麼的最後結果是谷歌的經濟活動服務在頁面中越來越多地佔領了珍貴的頂端位置。盡管Nextag在搜索最後結果中名次考前，用戶也不那末容易注意到它的鏈接。他表達，谷歌算法近期的變更讓Nextag受了不小的影響。

　　來自谷歌的流量成本提高了。兩年初，Nextag來自谷歌的流量中有60百分之百來自搜索最後結果，40百分之百來自搜索廣告，現在，這個比例成為了30百分之百和70百分之百。

　　為了減低來自谷歌的沖擊，他的企業著手調試策略，數量多投資底層技術以吸引過訪者，尤其是那一些可能購買它們產品的過訪者。

　　Nextag的母企業Wize Commerce現已贏利，共有450名職員。卡茲說，企業的新規劃是變成康健的企業，減損對谷歌的倚賴。(納言)