標杆管理理論源於20百年70時代末80時代初，在美國學習東洋的打理管理辦法的運動中，首先開闢標杆管理先河的是施樂企業。施樂企業將標杆管理定義為一個將產品、服務和實踐與最堅強雄厚的競爭對手或是行業上層者對比的連續不斷流程。標杆管理的一套嚴緊的、受控的辦法變成世界范圍內連續不斷改進、品質扼制、流程再造和變法推動的首要步驟，同時標杆管理與公司再造、戰略聯盟一塊兒並稱為20百年90時代三大管理辦法。而SEO的學習過程一樣是一個不斷匡正和創新的過程，那裡面我們可以數量多吸收到標杆管理理論中的思想來啟示我們新的SEO思考的線索。

　　標杆管理理論的本質是臨摹和逾越，其不止能夠援用到公司管理中去，相反，第1頁SEO覺得，這麼的剖析思考的線索在SEO上有著更完美的表現出來，端由有二：首先，傳統公司信息的使聚在一起和取得時間較長，且僅能使聚在一起到標杆企業的公共領域的信息，而一點內裡信息比較難於取得，而在SEO中，競爭對手網站信息，比如域名注冊信息，網站建設，網站歷史，網站內部實質意義，網站的流量(可以約摸)，網站的推廣辦法等都可以隨便取得。其次，SEO操作有比傳統公司更強的可控性，可以對辦公施行定量的調試，比起傳統公司實行起來更容易取得成功。

　　第1頁SEO以網站關鍵詞名次進入了靠前位置為目的來具體簡述標杆理論的應用。

　　1、影響網站關鍵詞名次的因素

　　域名，空間，網站關鍵詞存在的地方頁面的優化，內裡鏈接結構，更新頻率，外部鏈接。

　　2、剖析網seo站關鍵詞名次首兩位的網站信息

　　主要檢查以下幾點：域名注冊時間，網站歷史，域名(URL地址)，網站關鍵詞布局，網站模型板，網站手續，外部鏈接等，在這些個方面比較自個兒網站和首頁前2位網站的差距。

　　3、由大變小差距，補救不充足

　　4、吐故納新，尋覓新的更管用的優化辦法，成功實現逾越

　　1、兩個網站SEO操作中有無之間的差別

　　2、兩個網站名次上昇下降的差別

　　3、兩個網站操作先後之間的差別

　　4、兩個網站勝敗之間的差別

　　經過這麼橫向和縱向的標杆反反復復實踐，信任對於我們學習SEO會有新的感觸領悟。(出處：第1頁SEO學習站)