新浪科技訊 2月14日早間新聞，馬雲正在交往江湖情紮堆上撰文，表現員工才是公司第一名的產物。他以為，公司的發展戰成長靠人材，但盡對不克不及靠挖去的人材，招有潛力的員工才是最值得戰準確的投資。

　　以下為齊文：

　　公司請人戰留人是很年夜的教問。許多公司的優良員工常常會被合作敵手挖走。公司的發展戰成長靠人材，但盡對不克不及靠挖去的人材。

　　實在被挖的員工正在新公司裡每每是很難堪的，由於假如您正在新公司裡冒死盡力襲擊老公司，那是沒有義，由於那樣您對沒有起造就您的老店主。假如您沒有盡力事情對於老店主，您是沒有忠，由於新店主把您請去便是願望挨敗您本來的企業。以是，許多跳槽的員工根本會見臨那樣的糾結。以是間接從合作敵手那邊去的員工最好讓他處置反面老店主間接合作的產物為好。

　　常常靠挖敵手員工去當主幹的公司借輕易讓您本身公司本來的員工懊喪和藹餒。下薪挖去的員工老是被付與偉大的盼望值，他們也輕易為瞭敏捷證實本身的代價而操之過慢，更是很輕易致使本來團隊的沒有合營。。。。

　　本日的企業已很易幸免員工相互交織跳槽瞭，但企業成長的邪道必定是要盡力造就您企業本身的人材梯隊。造就人材很乏，很易，並且花時光許多，但任何敏捷起去的器械也輕易敏捷闌珊。反之，踏踏實實逐步成長起去的企業，倒下往也是逐步的倒。

　　招有潛力的員工，正在他們身上花時光，練習他們轉變本身，練習他們晉升本身，練習他們超出本身永久是您老板的義務，也是最值得戰準確的投資。

　　公司的第一產物必定是您的員工，其次才是別的。