極大的用戶資源,雅虎將會逾越Google-

轉變為門戶網站在這以後,雅虎就一直覺得網絡搜索並不是一項贏利性服務,1998年甚至於還不接受了當時仍名不經傳的Google的合作提議。從某種程度上說,正是由於雅虎的不接受造就了今日的Google,而同時也正好由於看見了Google的成功,纔堅定了雅虎重返網絡搜索市場的誓願。

  一周前,雅虎企業宣告,將出錢5.5億美圓從各處買進歐羅巴洲最大的電子商業上的事務站點Kelkoo。該從各處買進規劃預計於說話時的這一年第二季度完成,到時候將進一步拓展雅虎在國外市場的在線搜索服務份額。此前,雅虎還先後投資20億美圓從各處買進了Inktomi和Overture兩家搜索服
務供應商,打算在網絡搜索市場與Google一爭高下。



  據調查研究機構WebSideStory的調查數碼顯露,雅虎2000年前在網絡搜索市場的份額為56%,而到現在為止只餘下了28%。但標准普爾剖析師Scott Kessler幾天前表達:『在網絡搜索服務市場,雅虎領有一系列Google所不具有的優勢。依靠這些個優勢,雅虎有盼從新壟斷網絡搜索市場。』



  積極的從各處買進策略



  誠然,雅虎在市場份額上要滯後於佔統治地位的Google,但雅虎到現在為止正積極經過從各處買進策略來變更這一目前的狀況。今年前一年,企業一個跟著一個出錢20億美圓從各處買進了Google主要的兩家競爭對手Overture和Inktomi。說話時的這一年二月十七號,雅虎又獨立研發出了自個兒的 搜索引擎網站技術,從這個時候起終了了運用Google搜索技術的『壓迫侮辱』歷史。



  三月二十六號,雅虎再次舉起從各處買進大旗,宣告以5.5億美圓從各處買進歐羅巴洲價錢搜索引擎網站服務商Kelkoo。到現在為止,Kelkoo領有1.33億注冊用戶,企業表達,在未來幾個月內,雅虎將依據這些個用戶信息推出一系列『個性化』搜索服務。



  當然,Google也不甘示弱。三月三十一號,企業宣告將推出郵箱容積為1G的不收費電子郵件服務,打算進一步強化其在搜索引擎網站市場的霸王地位。但Google在電子郵件服務領域的經驗相對不深,因為這個到底能否給Google帶來利潤到現在為止尚沒有辦法確認。



  極大的用戶資源



  雅虎有足夠的資壓根兒提高其在網絡搜索市場的表達。因為雅虎是一家門戶網站,除開搜索服務外,仍有其它多項服務頗受用戶的青眼。例如,電子郵件服務、雅虎公文包等一系列在線服務。因為這個,雅虎可以和MSN同樣變成網頁過訪量最大的站點。據調查研究機構Nielsen/NetRatings的調查最後結果顯露,雅虎網站每月的過訪量要比Google凌駕60%多。這意味著Google的很多用戶同時還過訪雅虎的站點,這沒有疑問給予了雅虎超過Google的轉化的關鍵。



  同時,雅虎與用戶之間多領域的合作關系也有助於提高雅虎在網絡搜索市場的份額。現時,全部的網絡搜索服務供應商都打算經過各種『個性化』服務來完備其搜索最後結果。例如,依據用戶的身分供給有關的搜索最後結果。如果用戶是一名IT專業人士,假如搜索關鍵字為『Apple(水果)』,那末搜索最後結果有可能就是與『水果』電腦有關的信息,而不是苹果方面的信息。



  對於這一搜索發展方向,雅虎領有完全的資源優勢。由於雅虎通電流通過子郵件等服務已經領有了極大的用戶數值資源,企業可以基於這些個數值而為用戶供給更加完美的搜索最後結果。相形之下,Google則顯得略遜一籌。由於Google的服務項目相相比較較純一,並不領有數量多的用戶信息。而其將要推出的電子郵件服務也要數周甚至於數月在這以後能力正式開始使用。



  浩博的廣告方式



  額外,依靠門戶網站的優勢,雅虎可以供給多品類型的廣告方式。盡管Google到現在為止領有1.5萬家廣告合作商,該數碼幾乎是雅虎企業的2倍,但Google的廣告商均以小規模公司為主。而大型廣告商往往喜歡銀幕比較具有活力的大幅彩色廣告,而這麼的廣告只有在門戶站點能力供給,而Google則不具有這種優勢。



  經過供給這麼的廣告方式,雅虎已經牢牢地吸引了交通工具制作業和娛樂界的大亨們。例如,2001年雅虎網站上的電影宣傳廣告只有17個,而2003年則進展到136個。對此,『夢工廠』銷行主管Terry Press表達:『Google也和我們論說過廣告事宜,但許多人過訪Google是為了查尋所需信息,想理解電影信息的用戶完全不會去Google。』



  當然,這並沒想到味著雅虎已經『吃定』Google,微軟也是一個不可以輕視的競爭對手。此前,一直有消息兒稱微軟規劃將搜索引擎網站技術集成到其下一代操作系統中。假如這麼,那末信任沒有哪一個競爭對手可以阻擋微軟對搜索市場的蠶食。但因為受歐盟對微軟反壟斷制裁的影響,使微軟的這一規劃變得模糊。



  戒懼經濟活動化過濃



  除開微軟的要挾外,雅虎還要戒懼其搜索最後結果過於經濟活動化。說話時的這一年二月份兒,雅虎企業反反復復重申其搜索最後結果與經濟活動資助相掛鉤,這從業內引動了一番爭辯。而相形之下,Google則表達其搜索最後結果將不會與公司資助有關聯,由於這麼會影響用戶的相信度。



  據調查最後結果顯露,在雅虎搜索最後結果的首頁頁面中,65%的搜索最後結果歸屬經濟活動資助。而在Google的首頁搜索最後結果中,只有27%歸屬經濟活動資助。



  但暗自高興的是,這並不是權衡搜索最後結果的惟一標准。事情的真實情況上,雅虎的搜索最後結果毫不不及之處於Google。假如雅虎能夠調試好,信任在搜索服務市場,雅虎可以和不論什麼一個競爭對手齊頭共進,涵蓋Google在內。