阿裡吧吧因為是B2B市場的領頭羊，在SEO方面更是遭受很多SEO關心注視，一舉措不動都盡入法眼。而後數量多的B2B臨摹阿裡吧吧開始工作，覺得跟蹤他的動作就能知道得清楚到整個兒策略，搶一杯羹。如今阿裡吧吧在不一樣程度上在搜索引擎網站上遭受了辦罪還是影響，於是大家又感到這麼做又不可以，於是又錯過了方向。

近來因為業務辦公上的端由，仔細研討了阿裡的一點細節局部，發覺並不是當時所看見同樣，阿裡所做的一切仿佛好象都是環繞著以用戶為中心的SEM策略來做的。

為何要提出這個，這處並沒想到認真追究一點相關於SEO技術方面的問題，而是將阿裡看作一個藍本，說下營銷策略的制定目的的標准和怎麼迎合用戶。

我們先來看三個截圖：

http://web.archive.org/web/*/http://list.china.alibaba.com 阿裡吧吧平臺快照記錄

http://web.archive.org/web/*/http:/blog.china.alibaba.com/ 阿裡吧吧商旅博客快照記錄

http://web.archive.org/web/*/http://search.china.alibaba.com 阿裡吧吧搜索頁面快照記錄

下邊我們來周密剖析瞎招略問題，為何阿裡會挑選這麼的標准樣式，大家都曉得阿裡98年十二月宣布，而真正阿裡的興起是在01年左右，而從這些個二級域名開設事情狀況來看，搜索引擎網站營銷策略是先將搜索獨立，形成更多頁面，有幫助於引得，並且便捷用戶在大數值量下的正確認位和產品的查尋，而後是著手以產品為系列的列表二級，形成與搜索、獨立頁面的接合，便捷瀏覽者或用戶的相比較，至於後面的blog，BBS這些個交互性比較強的物品，以資來作為內部實質意義性的補給等等。

從以上見得，阿裡吧吧固然當初存在一點有可能的違規行徑，但從群體還是整個兒策略上來講是沒有錯的，涵蓋後來非議非常大的hotproduct-cn.alibaba.com，和泛解析的域名。這些個可謂從策略上來說，是一次完美的營銷規劃，並且01年就著手實行，只然而到達05～06年的時刻，與當初搜索引擎網站界一點黑帽作法吻合，造成被辦罪。

我們從一點技術細節理解到達阿裡在戰術上頭的安置，那末宏觀上來講呢，就問私人觀點而言，阿裡吧吧在搜索引擎網站營銷方面的確做的好，群體步驟：

一、它們用SEO的理念先佔據了當初還不太成熟的市場，而後團體內部實質意義來補充，加上用戶的貢獻行徑，可以補救開始的一段時間在信息方面不全的劣勢。

二、在指導用戶進入了這個平臺在這以後，迅疾的讓用戶找到當初想要的產品，經過其楷模的效用，讓用戶來為他做宣傳，因此在搜索引擎網站上樹立了極大的鏈接群，而鏈接方面全是正面的信息。這麼就可以用時間成本甩開競爭對手的追趕，也相應的設定一點門檻。

三、在更多用戶進來在這以後，因為信息量的暴增，就著手對信息施行分流，以各個產品系列為主體，在搜索引擎網站上形成一定的影響力，這點可以從它們著手LIST和它們對不一樣產品和不一樣系列做一點描寫可以見得。

四、最終，在用戶昏迷後醒過來期，就是我們說的策略後期，在SEM中，除開以SEO為主體，仍然以PPC這些個以付費的方式，為用戶征求更大的出路而做准備，實際上這麼的話，便會一直維持阿裡吧吧在搜索引擎網站上頭群體維持一種令人滿意的情勢。用戶仍然會挑選阿裡吧吧作為它們的宣布點。

有人在問，下一步呢，實際上這個問題已經無須問來應答，當一個品牌優勢樹立起來，而平臺范圍內接納的用戶不會再激增的事情狀況下，關緊的守住這些個用戶，不讓其流失，要想留住，阿裡應當是會做更多信息和站內的內部實質意義了。

從以上的剖析可以見得，阿裡的成功不止只是靠著機會更大程度上是它們的營銷策略還是說直白一點兒是搜索引擎網站營銷策略。但問題是這種標准樣式是否可以復制，問的解答是不行。背景不一樣，機會不一樣。剖析阿裡吧吧，只然而是想和大家一塊兒商議下，搜索引擎網站優化是不是最根本能改善一個公司的背景的不可缺少因素？私人感到仍然策略比優化更為關緊，優化手眼只然而是營銷策略的一小局部罷了，要想做的大，seo就應當好好仔細看和研討適應自個兒的搜索引擎網站營銷策略。

PS:說句題外話, 固然如今阿裡被降權，但他的影響力和到現在為止改善的環節來看，所以點石小鵬膽量大語言：阿裡在不長的日後搜索引擎網站上應當有一個全新的表達。(責編admin01)