昨日和一位朋友就超大型帳戶SEM管理的問題作了一點兒商議，感到有可能對大家有用，收拾補給了一下子，貼出來。

　　問答中牽涉到的帳戶結構實際上是大中型帳戶管理中最關緊的一個局部，這次沒有展開，假如讀者有興致的話，可以單獨起一篇商議。

　　

　　問: 超過10萬網站關鍵詞的超大型賬戶，怎麼分組比較便捷管理呢? 如今這個賬戶主要靠類型去分的，譬如行業/通用/疑問/競品等等，不過感受管理很繁雜瑣碎。

　　答:對於大型帳戶來說， 帳戶結構是SEM管理裡最關緊的一個局部了。實質登上帳簿戶體積，網站關鍵詞多寡在SEM管理上並無實質差別。大帳戶的問題主要是內部實質意義過多，容易走錯在細節中,導致沒有辦法管用明確承認優先問題和解決辦法。一個清楚合理的帳戶結構的目標是增長帳戶的可讀性和可操作性，排好優先順著次序，則管理不會太繁雜瑣碎。原則上，我覺得姑且有是幾一百萬上務必網站關鍵詞也不必幾十私人來操作，三五個足矣。

　　問: 對。如今有一個問題。 我這邊客戶有幾個小女孩自個兒在弄，它們常常會把品質度低的 拿出來從新建規劃。最後結果我進去一看都要瘋掉了，污七八糟的，大動的話，估統計據撩動會比較利害。

　　答: 接替新帳戶要防止大動，一下子動非常多容易引動猛烈撩動。縱然做全新的帳戶結構也應當按部就班，對客戶來說，在牢穩的基礎上優化更有意義。猛烈撩動本身也會對優化帶來更多絆腳石。

　　問：那就只把top消費前100的調試好就OK了嗎?我准備用篩子選出TOP前100消費的keywords,和有關搜索詞

　　再從新分組。

　　答: 可以這麼，譬如選一個最大的項目行業做樣本， 選出最有意義的網站關鍵詞重組一個測試系列。而後優化此系列。完成開始階段的優化後，以相同的測試組概念調換其它的項目/行業，一點兒點改易， 不要一次全戒除。

　　問: 我看過你曾經寫百度中級培養訓練的PPT，去測試一組網站關鍵詞組合，這個沒有一套系統，很難成功實現吧?

　　答: 也不盡然艱難，EXCEL就夠用。 主要是架構要自個兒先搭好，做測試的時刻自個兒約略布局就要出來了，而後逐層調試。

　　問： 恩。 你這邊有沒EXCEL數值剖析的樣本。 我看下你怎麼做的， 學習下。DEMO數值就行。

　　答: 沒有 這個一點兒不復雜，基本就是簡單的排序和效果相比較。不過需求經驗吧?結構的話，除開自個兒團體，還可以跟它們的站長還是經濟活動負責人聊聊，與網站結構還是經濟活動流程相呼應，以報告陳述易讀性和操作易可執行性為目的。

　　問: 我想理解你們做這些個優化辦公中，是關心注視哪一些方面數值的撩動。 看一個表的話，就筆直觀了。

　　答: 當然是新舊系列的效果相比較了。做小的測試組也就是這個目標，保障測試前後的數值可讀可相比較，以消費和轉化為主要指標，展覽 點擊和CPC為手眼。

　　問: 廣告組也是要保障 有關性吧? 創議和keywords的有關性， 不一樣目標的話，做結構也會有差別。

　　答: 你的測試系列是要以最優目的來預設的， 否則就沒意義了。 測試成功往後改易時逐層復制淘汰舊詞舊系列，這麼能力保障新結構清楚可控。

　　問: 恩。清楚了。 有時著手計劃是好的，不過後期優化極可能把賬戶弄亂了。

　　答: 嗯，這個是經驗問題了。仍然思考的線索輸理清，物品一多就錯過優先順著次序呢。做SEM管理要進得去出得來，始結束解問題的中心，不論什麼時刻都能捕獲主線，提綱挈領，則不會被後期數量多的細節漫過。

　　問: 還有這種事情狀況， 我測試的時刻不斷參加優質的搜索詞，這麼的話相比較就艱難了。 假如不加的話，只能在CPC，創議，LANDING這幾個環節去優化。

　　答: 測試只針對舊的，不要復雜化， 擴詞是調換掉舊網站關鍵詞舊系列往後的事物。優化務必分步實行，每每針對有限標的，否則你不曉得怎麼樣評估效果。 你做帳戶優化有些焦急，總想一步到位。

　　問: 恩。 你這邊普通啥子步驟? 對，我哪有你這樣成熟老練啊。 主要是客戶也急功近利， 沒轍。

　　答: 有點辦公是水磨工夫沒法焦急的，關鍵是要明確承認優化及優化手眼可以復制，這些個需求數值積累來證驗。光焦急沒用，買福利彩票中一次不可以中第二次，可復制是系統優化的關鍵。

　　問: 你約略引導下 具體實行步驟。 我好好記錄下，並依照這個執行，看看效果。

　　答: 首先要解決優先目的。從消費轉化兩個角度排序，選影響力最大的系列還是網站關鍵詞著手，樹立理想的測試分組還是測試系列。如今谷歌歐美帳戶在系列設定中支持測試功能，可以在運行述況中分成測試。中國用戶運用百度或谷歌中國的，則運用傳統手眼：就是停舊網站關鍵詞舊系列，開始工作測試系列，相比較測試前後同時間周期的效果。

　　

　　問: 谷歌的測試就是新舊系列/分組分成，設置不一樣兩個CPC出價，看最終的比對最後結果?

　　答: 不止只是CPC。 實際上優化第1步的時刻，CPC不關緊，關緊的是結構。務必在測試系列中成功實現最理想的結構，而後調試CPC，廣告，LP，有關性，等等。 開始階段的測試完成往後把這套標准樣式復制到其它目的系列中。在已經完成新舊調換的新系列裡可以進一步擴詞/調試預算/改進廣告等優化。實際上一點兒不復雜，主要是思考的線索要清楚，每一步都曉得自個兒做啥子，目的是否成功實現，是否與實行的手眼般配。

　　問: 恩，我記錄下。還有個問題，有點行業本身撩動較大，譬如 這周比上以星期正常撩動個30百分之百都是可能的。

　　答: 一是拉長仔細查看期。二是鎖定系列，分組還是網站關鍵詞，剔掉撩動來看群體效果。撩動是正常，但全部分組網站關鍵詞一塊兒撩動，假如沒有外力影響就不正常。

　　問：群體撩動在某些行業真是很正seo常。

　　答: 你沒清楚我的意思。假如你覺得一定的撩動正常，把這個撩動范圍放進效果仔細查看去即可，這和拉長仔細查看期的意義是同樣的。就是說，假如30百分之百的撩動正常，那末我們的優化可以以50百分之百為目的。另一方面，你可以將全部數值用七號均勻，十五號均勻的形式來加權 那末就可以弱化短期撩動的影響。 說到盡頭仍然思考的線索問題：你定下一個結構和優化方案，怎麼樣實行和效果評估。

　　問: 太拜謝了，聽你這個一說，感受思考的線索敞開了。日常老是很迷惑怎麼樣從數值剖析加權去，擯除正常撩動的影響。

　　答: 不客氣，要有耐性，主要是確認問題，確認解決問題的辦法，明確承認問題獲得解決。小處著手，辦法准確，則小的改進也是可以復制放大的。但假如一下子上一大堆操作，不曉得到盡頭哪一些有用那一些沒用，就徹底看不清了，客戶急自個兒急都沒用。

　　問: 測試的系列，是不是不要放入過多的網站關鍵詞和分組?

　　答: 以你能夠管用管理為標准，假如你有把握可以同時管理大量網站關鍵詞，也不憚多上。但普通來說，網站關鍵詞越多，對SEM管理經驗要求越高。

http://semwatch.org/2011/03/large_sem_acct_management