必良續:蘇囧談談這屆博百優SEO大賽的寫的不好的地方

  看了蘇囧寫的《談談這屆博百優SEO大賽的寫的不好的地方》文章,必良也有大致相似的看法,實際上在這之前,謀劃im286.cc就是為了去補救HKSEO的不充足,大概上蘇囧也開具我了的看法,那末必良這篇文章期望補給一下子關於網絡營銷活動的一點謀劃流程知識,歸屬私人經驗總結概括。

  我們必須要首先弄清楚活動目標是啥子?

  站在admin5的角度,是為了和站長們相互作用,經過相互作用的過程把資助商的品牌打出去,讓更多人曉得資助商,這歸屬營銷的一種方式。HKSEO在這方面已經做了三屆,這次是第四屆,可謂活動已經在SEO圈內形成了一種影響力,但抱憾的是admin5沒有好好的打理這個品牌,必良後面詳解。

  站在站長的角度,眾多人都表達出賽不是為了取得獎懲,有那末好的人?實際上大部分數的參加比賽者看見的是競賽身後的一點無形價值,由於我們只得承認,admin5作為中國站長三大門戶之一,它在圈內的影響力是可見的,那末參加這樣seo一個平臺活動,而後從其中脫穎而出收獲私人聲名,私人有經驗的表達存時會比一次競賽中所取得的獎金更有價值,由於它可能會讓你取得一份辦公還是取得更多的客戶,有人認同你了,你就有價值,如今大家都很伶俐,由於SEO競賽和其它一點競賽仍然有所不一樣,經過SEO一個相關心注視度的關鍵字就可以為網站帶來價值,這個價值可能會比獎懲大,因為這個不都是為了獎懲而來,大家抱著各自利多的目標。剖析參加比賽人海的心理因素,活動中又該怎麼樣打理,必良後面詳解。

  這是三方利多的活動,主辦方、資助商、參加比賽者,三方各自打其中取得了需求的。在活動中主辦方起到帶頭拖曳的效用,參加比賽者就是助燃劑,只有助燃劑加得越多活動纔會更加火暴,主辦方更願意看見的最後結果是,資助商看得開心,參加比賽者玩得開心。因為這個主辦方在協調資助商的同時,更加應當服務好參加比賽者,讓它們玩得開心。

  蘇囧說了啥子

  1.這次主辦方說本次博百優SEO大賽將在國內50家網絡電視臺以及最簡單的面電視臺同步宣傳,但我直到現在截止只看見主辦方自個兒,其它沒看到不論什麼電視臺。更別談50家了。迄今競賽將要終了,我也沒見到有啥子有關宣傳文章,宣傳地點不過就是主辦方論壇,假如這次宣傳到位,百度指數加大,那末競賽纔更精彩。不過每日博百優搜索量也就在1000左右。絕對沒有競爭力。也許官方說我錯了,說我們實在在50家網絡電視臺宣傳了。在它們的論壇裡發了一貼。看來我實在錯了。

  2.資助商的敗績,這次資助商是摯盟慢說摯盟這兩個字我都是去站長論壇SEO大賽公告復制過來的,更別談摯盟的網站地址了。我絕對不曉得。若非當初摯盟客服結合邀請我做一點案件的例子,我甚至於都不曉得摯盟到盡頭是乾嘛的?參加比賽者中又有幾私人能開具這個網站的網址呢?

  3.競賽時間太久,普通一個月到兩個月基本從一個無詞來做SEO,時間根本是夠了,而這次將時間定為三個月,不過是讓自個兒和資助商獲得更多的宣傳,提高自身的品牌。因此也讓眾多人投入了更多的精神力。也讓眾多人在競賽中期錯過興致,時間定長根本一無意義。

  必良給的網絡營銷謀劃理念 活動品牌的打理

  你是否想過,把一個活動在圈子內施行長時期的打理?娛樂圈中能做超級女聲歡樂男聲部那為何SEO圈內就不行做?admin5領有自個兒的電視臺平臺優勢,這本身很容易做起來,SEO大賽admin5也做了3年,說話時的這一年是第4年,可是依據必良對曾經活動的理解,發覺admin5對自個兒舉行的活動品牌打理認識不夠,具體表如今:

  沒有團體起自個兒的專題網站

  必良說話時的這一年四月纔曉得SEO競賽,為了理解以往3屆的競賽事情狀況,好容易在百度上搜素到達一點過去的競賽信息,這些個信息很不整齊。但假如admin5能夠自建一個競賽專題網站,堅決保持每一屆都做,我信任會為競賽沈淀一點史料,品牌是需求歷史的。

  

  充分的利用名次關鍵字為資助商思索問題

  獨立的專題活動形象能夠更好的解決資助商品牌展覽不充足的問題。比喻說這屆的非洲南部世界杯,為何大門戶都紛紛自建專題網站?由於世界杯時期,網民對足球信息的關心注視度非常高,相關心注視度就存在價值,門戶自建的世界杯專題紛紛都為自個兒找到冠名的資助商,甚至於這些個資助商仍然自個兒找上門的,它們看好的是這個平臺可以全方位立體的出風頭的品牌。

  

  關鍵字中沒有作為資助商思索問題

  那末admin5也一樣可以這樣做,但admin5沒有去做,而是認為合適而使用原有的平臺作為競賽信息的宣布,試提問在admin5電視臺平臺上雜沓無序的信息中,用戶怎麼樣找到與競賽有關的內部實質意義,即使零星一兩條與競賽有關的文章顯露出來在首頁上,依舊得不到美好的會聚,沒有會聚資助商的品牌展覽便會大打折扣扣,這麼會影響資助商的投放殷勤,顯露出來了蘇囧說的第二條,不曉得資助商是乾嘛的。

  沒有這個專題平臺,我們可以從側面反映出活動主辦方對此看得起程度不夠,官方都不夠看得起,那末其它電視臺它們又從啥子渠道去取得與競賽有關的信息,即使有可能有電視臺願意報導競賽,它們也會無從著手,便會顯露出來蘇囧說的第1條,網絡電視臺宣傳不夠。

  最終一條活動的時間界線問題,SEO因為特別的性質,參加比賽者假如能夠比出牢穩的名次纔是真正的實在的力量,畢竟不論什麼一家網站都期望自個兒的SEO名次奠定的,時間設短了,是沒有辦法體現的,三個的月時間不久不短,我們去辦公還有三個月的嘗試使用期呢。這三個月裡,假如參加比賽者還能名次靠前,這解釋明白一個問題,你有足夠的耐性,你不懼怕單調沒有滋味的編輯辦公,你對SEO名次心裡頭飽含激情,那末道喜你,從我的角度我更加願意找這類人材變成合作火伴。

  實際上活動品牌打理的理念一樣可以適合使用於各種行業,我們無從獲悉admin5為何不去做得更許多,然而必良仍然為admin5謀劃預設了一個參照的案件的例子——im286.cc博百優專題站,在網絡營銷的過程中不論什麼一個環節思索問題到用戶的體驗認識,無論是資助商仍然參加比賽者,為它們的體驗認識所思索問題,換來的一定是它們的認同和支持,這麼活動能力打理得好。(文/必良)