大家看完這個題目有可能會反詰我一句，難不成就說沒被K過的網站和降權過的站長就能變成美好的生長嗎?解答當然這是否決的，今日以一種站在SEO以外的視角來剖析這個問題。那末從哪一個角度來剖析呢?假如從哲學的角度來剖析，我想的起來馬雲說過，經驗都是從敗績中總結概括的。成功者總結概括的經驗聽聽就可以了，別太信。比喻假如讓比爾蓋茨去寫成功記錄，估計他也不會奉告大家他成功拿到第1個訂單(第1桶金)是由於她媽媽是IBM的董事會關緊人員。股神巴菲特假如寫成功記錄，怕是也不會奉告大家他首次進入了華爾街是高盛招待的他，由於他爸爸跟高盛有著美好的關系。從以上的例子可以看出，成功中總結概括的經驗值當考慮，只有敗績的經驗血的經驗纔讓我們刻飢刻骨。如今大家清楚我說沒被K過網站的站長不是好站長的意思了吧。下邊就講講我在這方面的一點經歷。

　　本人很光榮幸運的奉告大家我被K過四個站了，四次K站就是四次生長啊，生長的道路上血的經驗，首次就是我的一個SEO博客被K了，這截圖不便(搜索邵陽SEO，名次第1的就是我)，大家可以去用站長工具查一下子史冊，在7詜聕27日這天收錄為零。是何故呢，這個比較簡單，就是由於備份問題被關上兩天時間的空間，而造成網站全部的收錄都被百度剔掉開。曾經一直曾經兩天不是會顯露出來偌大的事情狀況，我曾經也有網站被關幾天的，沒關系問題啊，為什麼這次就被百度責罰這麼嚴重，後來終於想清楚了，是博客權重太低。信任就算新浪關一個星期百度也不會刪去。大家牢牢記住新網站還是權重低的網站顯露出來打不開的現象的話，百度降權是相當嚴重的。

　　還有一個笑話站，也被百度K的毛都沒有了，思來想去只能想到一個端由，那就是內部實質意義方面，這仍然讓我看了一篇文章好似叫啥子復制跟搜集有著天差地別中獲得的啟發。當然我並不是搜集，但跟搜集沒關系差別，我每日就去一個網站去復制內部實質意義，並且內部實質意義順著次序也沒有打亂，跟搜集的一模同樣。我判斷端由應當是跟內部實質意義相關，除此以外我真是沒有料到其他之類因素了。還有一個是百度誤判了，應當是這麼，就是在7詜聕份兒百度大K站的時刻，那一個公司站不幸運被K了，我百思不解，也找了眾多朋友剖析，它們也說只能是說百度誤判了，解決方法就是該怎麼辦就怎麼辦，果不其然沒出半個月就放出來了，證明我們的判斷是正確的。

　　做站碰到最多的就是被降權，我做眾多站被降權後都有一個關緊特點標志，那就是domain首頁不在第1，我對這個指令感受太強了。實際上在初時有一種誤判，曾經是domain首頁不第1造成的降權，實際上是由於網站降權造成的doamin首頁不在第1，後來終於是弄清楚顯露出來這個事物的端由，首先這個指令是查外鏈的，那末網站降權肯定是跟外鏈相關，跟外鏈相關肯定是外鏈遺失，由於那時刻做SEO不長，做外鏈就兩大方法，第1論壇，第二博客，論壇裡的外鏈因為論壇太活躍，當然你的發外鏈的貼子被埋的越來越深的時刻，很可能被刪去，就算沒有被刪去也會由於沈底太深而萌生不成啥子權重。第二就是博客，因為剛著手也不是很懂多方面的知識，在博客上網站弄個好幾個，啥子電話號頭，QQ，信箱結合形式全放上，廣告性質太強，新浪博客都關上好幾個，百度空間更是無數個了，數量多的外鏈遺失，外鏈不定性造成網站被嚴重降權。找到達端由在這以後，問題就好解決了，在這以後做外鏈就很少再顯露出來這種大致相似的事情狀況了，必須要以尋求牢穩為前提，當然這天底下沒有完全的牢穩，只能說盡力不要讓外鏈遺失。

　　經過上面所說的幾個例子大家應當見得了吧，每每K站和降權都是我的生長，我甚至於跟同事們打哈哈說，下次招人首先就要問他你做SEO K過若乾站，若乾站降權後你運用了啥子辦法還原了，假如既沒K過站又沒降過權，一例不錄用。舉個簡單的例子來說吧，從醫學上來說，假如獨自一個人幾年不害病，一輩子病就是大病，假如一年受涼幾次，這種人是很不容易得到大病的。很少犯不正確的人有可能一犯就是要命的不正確，這是我的哲學觀。一個做SEO多時都沒有K過站還是是降過權的人感受也是很危險的，當然或許它的技術實在美好，但我更願意接納一個以前被K過站的朋友，由於它曉得哪一些事物是不可以乾的，它有敬畏之心。有可能我說的這句沒被K過的網站和降權過的站長很難真正生長不是那末完全，不過從敗績中血的經驗值當我們深深地記在。所以SEOer朋友們K站和降權並不使人害怕，使人害怕的是你沒有從K站和網站降權的過程中學到啥子物品啊。以上內部實質意義由邵陽SEO旗下網站東莞貨架廠http://www.dghuojia.org/原創供稿，過載請注明來源。