眾多人或許正期望與百度CEO李彥宏理論一番。
譬如43歲的上海民助學校校長張維榮。以往5年，他的上海雄鷹美術專修學院總共在百度競價名次中購買了190多個關鍵字，那裡面對單描、 上海美術學院這些個關鍵字維持無上出價，這讓學院老是顯露出來在有關搜索中的前三位。然而如今，領先的名次已經漸漸靠後，有時候甚至於沒有辦法顯露出來在第1頁。而讓張維榮更困惑的是，游戲規則已經發生了變更。
十二月一號，百度開始工作了新廣告系統的各個方面切換，該系統的內裡代號是鳳巢。自打百度四月宣告試運行這套新廣告系統後，華爾街對它寄予厚望，百度股票價格也由當初的近200美圓連續不斷沖天到到現在為止的422美圓。
僅從用戶體驗認識角度看中去，這套系統的變更並不非常大。除開位於左側上部和右側的廣告位外，它還保存了與天然搜索最後結果平列的左側廣告位，即顯露出來在天然搜索最後結果之前，僅在每個網站鏈接下方注明推廣字樣。然而，與過去競價搜索最後結果佔領足足一頁而看不到天然搜索最後結果不一樣，如今用戶搜索出的第1頁至軍銜保存6至10個天然搜索內部實質意義—更多的廣告位被移至右側廣告區。
後臺投放機制的很大變更則是用戶不可以見的。特別對於像張維榮這麼已經習性了競價名次的小公司主來說，鳳巢幾乎意味著一種徹底的變更。
張維榮的學院位於上海斜土路500號12樓，中間隔斷出來的5個單間被用於不一樣課程，角暗裡堆滿了學生的作品。當它在1997年開設第1期課程的時刻，只有一位學生。起初張維榮經過白報紙刊載廣告。2002年初後，廣告攝理商著手向張維榮引薦搜索引擎網站。率先進入了他眼看東西假想線的是Google和雅虎，後來他卻挑選了百度。這家本土企業有著最簡單清楚的競價規則：按點擊付費;天然搜索最後結果與競價搜索最後結果平列，出價越高者，關涉廣告的鏈接名次越靠前。
因為競價廣告顯露出來在天然搜索最後結果面前，一點網絡用戶往往不會認識到自個兒點擊的是廣告內部實質意義，而以為是該門類裡人氣最佳的網站。
這種機制一度變成張維榮的福星。雄鷹美術學院到現在為止總共建立了18個班，有10多位教員、近400邏輯學生，那裡面有超過80百分之百的學生受益於百度的推廣。張維榮說，學院每個月至少在百度競價名次上投入3000到5000元，同時還休止了大多最簡單的面電視臺的廣告投放。
這位從1973年起著手畫畫的生業畫家，一直以自個兒的形式與競價對手保持著微妙均衡。身後一道兒簡單的統計學的練習題是：依照百度競價整體體系谷底擊一次 0.3元、一般為千分之一的最低轉化率計算，300元的廣告費換來一次購買行徑。那裡面，廣告主是否獲益，則決定於於產品或服務的價錢。交通工具售貨員、房產研發商一般樂於運用搜索引擎網站推廣，更多中小公司則需求精打細算。張維榮的無上出價一般不會超過2元/點擊。民辦美術學院不是一個暴利行業，大多出價者不會在一個凌駕2元的關鍵字上過多纏磨。所以，肯比對手多花一點兒錢的張維榮老是勝利者。
但到2009年四月百度局部實行試試鳳巢時，這種均衡被突破了。新規則令眾多小公司大跌眼睛兒：在搜索最後結果中，對廣告鏈接品質的評分兒，將與價錢一塊兒表決搜索名次;假如鏈接品質足夠好，不需要出價無上也可以取得極佳位置;以往，百度左右兩側的廣告投放系統絕對分開，新系統則施行了一統，當廣告主投放廣告後，依據取得的名次，廣告可能顯露在恣意一側。
啥子叫品質?張維榮對此覺得不解。他只曉得2元的出價已不可以保住自個兒的優勢。數月曾經，在一次有10多位客戶代表加入的會展上，他的質疑獲得了現場大部分數人的支持。這些個支持者來自醫療衛生用品廠、催進健康品成批出售、包裝技術廠商和專利事務所這麼的中小公司和機構。對於大致相似增長廣告頁面關涉度、 增強通配符運用等專業描寫，它們幾乎毫無所知。
但就是這樣質疑聲不會傳得太遠。百度期望向公眾表明，與那位在國際上名聲遠播的同行谷歌相形，自個兒一樣可以冠以不作惡的好名譽。
8年來，競價名次的廣告機制將百度推上了納斯達克中國概念股的寶座，但其唯價錢論、讓數量多推廣最後結果優先顯露出來在天然搜索最後結果之前的競價制度卻令這一標准樣式漸漸遭受質疑。2008年十一月，百度准許虛假醫療藥品公司投放競價廣告被央視維權節目暴光，釀成百度到現在最嚴重的形象危機。
與此同時，百度也承擔著投資者的灼熱視線。400美圓左右的炫目股票價格已經保持了數月，它務必尋覓新的贏利有可能性來滿意投資人更高的期望。
一位百度銷行擔任職務的人對《第1財經周報》說，一點熱門兒網站關鍵詞在左側的推廣位置漸漸達到最高限度，客戶只得參加緊張競價的行列，限止了局部客戶的投放殷勤;國內諮詢機構、易觀國際剖析師李智也在其報告陳述中覺得，鳳巢系統有幫助於吸引大客戶施行更大規模的投放。
與中小公司客戶不一樣，大客戶購買的網站關鍵詞數目一般在數千甚至於近萬個。特別是一點跨國企業，他們成立了專門的網絡投放部門，對功能性也有更高的要求。百度大客戶華東區總經理陳瀟對《第1財經周報》說，這些個客戶有更多更靈活的需要，然而百度傳統的競價名次系統已經繼續使用了8年之久，沒有辦法成功實現一點復雜的功能。
怎麼樣解釋明白鳳巢系統的益處，是眼下百度銷行擔任職務的人的必須學習課。簡單而言，它是一個更為精密細致的廣告系統，它可以批量操作、定制更多樣化的計數數值、可以針對不一樣的時段和地區范圍投放
它們確實使心服了一點客戶。合富置業網絡營銷核心經理翁越森表現了他對鳳巢系統的樂觀。房產市場的沸熱程度已經令翁越森和他的團隊又一次沒空起來。在市場上，地段、戶型俱佳的樓盤已經被各大攝理商分割一空，他們一樣需求在百度這麼的搜索引擎網站上、在同一個網站關鍵詞上，佔據最佳位置。一個最新行情是，世貿濱江花園每點擊一次的無上出價已經超過了10元。在百度的大客戶單子上，作為香港上市企業合富創輝集團旗下公司，合富置業不是投入最少的一個，不過翁越森期望在合理的預算內達到最好的效果。當然，這也是老板的要求。他覺得新的系統由於算法及計算功能的改進，可以針對營銷目的挑選更多的網站關鍵詞，並挑選更多創議。他已經著手思索問題在百度上購買更多的網站關鍵詞。
然而這是一種理想狀態。翁越森投身互聯網營銷積年，況且還有一個8人的專業團隊，對於怎麼樣依據計數數值調試價錢和廣告投放時間、怎麼樣增長網頁的營銷價值和關涉度，它們深有體會。搜索引擎網站營銷將變得更為專業化。他說。
這戳到達張維榮的痛處。他幾乎每日都在工作室暫時停留到夜間10點，除開畫畫，剩下的時間就用來研討如在哪裡百度上投放廣告。對於新系統的種種長處—一般他們都以各種專業辭匯閃現—他有點沒有辦法信任。他曾試驗一路加價使自個兒的名次沖到最前，然而最後價錢卻令他咂舌。那一些曾與他一塊兒對新系統表達不滿意的客戶，對此有著並肩語言。它們沒有專門負責廣告營銷的部門，有的小公司甚至於由行政兼任網絡營銷。
怎麼樣使心服這些個客戶將是鳳巢系統面對的最大不確認性，這讓一點潛伏競爭者看見了機緣。一家搜索引擎網站優化(SEO)機構負責人葉盛表達，中小公司客戶數目至少佔百度客戶總額的60百分之百;而以前專門投身SEO行業的翁越森覺得，這一數碼甚至於可以達到80百分之百。SEO是以往這些個年掩飾在搜索引擎網站身邊的身影市場，它>>有著自個兒的規則：經過一點技術手眼，用戶無須購買網站關鍵詞，就可使自個兒的網站在左側天然搜索名次中更靠前。盡管在熱門兒搜索內部實質意義的效果比拼中SEO技術滯後於網站關鍵詞競價，但仍領有自個兒的市場，很多企業將其與競價名次同時運用，中國SEO在業擔任職務的人也打破了一百萬。
張維榮著手次數多接到一點SEO企業的電話：既是感到關鍵字競價不再好用，那就直接優化吧。在每日至少接到五六個電話在這以後，他幾乎已經被使心服。
百度更主要的要挾依舊來自它的同行。多家諮詢機構計數報告陳述均顯露，2009年第三季度，盡管百度還是取得了提高，但中國雅虎的變相退出賣轉讓谷歌在中國市場的份額也打破了30百分之百;九月份兒，接手李開復的谷歌中國新任總裁劉允透漏了自個兒的規劃：未來6個月內將谷歌在中國的銷行隊伍擴大充實一倍。
疏忽網易、騰訊、搜狐這些個搜索引擎網站份額尚不充足1百分之百企業也並非懂事理之舉。來自網易內裡的消息兒稱，網易已經做出了2010年大規模推廣有道搜索的計劃。
更公開的挑戰來自總部成立在杭州的阿裡吧吧。淘寶搜索引擎網站已於十月二十號上線公測，盡管到現在為止只針對網內搜索，但業內存在廣泛覺得，淘寶很快將開放全網搜索。
說話時的這一年年前，摩根士丹利曾在報告陳述中預先推測，固然百度到現在為止仍將佔領中國60百分之百以上的付費搜索市場份額，但未來5年內的市場份額將會逐層萎縮，有可能下跌 15個百分比。這一觀點獲得了另一家投資銀行瑞士銀行存款的認同。該機構在十二月宣布的一份報告陳述中稱，2012年百度在中國付費搜索市場的份額將會降至 36百分之百，同時阿裡吧吧旗下的淘寶網份額將達到22百分之百。
特長電子商業上的事務的阿裡吧吧四周圍有著相當不賴的自然產生的生土—江浙一帶數量多的中小公司，他們都以前還是正准備在百度上投放廣告。
一家名為金鼎的皮鞋公司自十一月中旬以來就識見了阿裡吧吧銷行擔任職務的人的殷勤。它們一個月會及門走訪好幾次，宣稱與百度、谷歌這麼的搜索引擎網站相形，阿裡吧吧和淘寶網是專業的電子商業上的事務網站，在淘寶推出了搜索服務在這以後，更適應中小公司主施行投放。有點阿裡吧吧銷行擔任職務的人甚至於許諾說：淘寶關鍵字的價錢將比百度更低。
此類推銷已經著手影響到局部中小公司廣告主的投放意圖。一位公司負責人對《第1財經周報》表達，不擯除未來以1000到3000元的seo投入在淘寶搜索向上行試驗。據悉，每年在百度上投入低於50萬元我國法定貨幣的中小客戶，到現在為止對百度的營收貢獻約為85百分之百。
瑞士銀行存款剖析師張永遠覺得，淘寶網的廣告點擊轉化為實際購買的幾率要長遠於百度，淘寶搜索對以電子商業上的事務為業務基礎的在線賣家而言更具吸萬有引力。他指出，百度極大的流量並來不得效轉化為買賣商品量，從這個角度而言，百度固然已經非常大，但跟電子商業上的事務的關涉仍不夠關系近，這是百度與淘寶的差別存在的地方，也是在付費搜索用戶市場中百度未來將處於不順利地位的端由。而百度由競價名次系統切換為鳳巢系統的陣痛期，則為淘寶這麼的對手供給了切入市場的機會。
對於百度來說，這真是一個微妙時候。它變更了一個賴以成功卻又遭受外界質疑的業務標准樣式，卻沒有馬上取得全部客戶的掌聲。對於有可能的廣告客戶的流失，百度只得有所戒懼。百度銷行運營部昇值服務總監賈晉陽說，在四月二十號試運行之前，企業就已經著手了內裡籌劃和客戶培養訓練。僅在上海，大規模巡講就舉辦了3場，每場約500人;從這以後的專場每場100至200人，每個月大約有五六場。
這並沒有很快消弭張維榮這麼的客戶的疑慮。除開新的名次整體體系，它們還著手擔心右側廣告的實際價值。另一位接納尋訪的小公司客戶覺得，新的整體體系之下，因為位置減損，左側廣告位的單價已經表面化增長，但右側廣告位的效用還要等待仔細查看。因為這個在短期內，他們沒有辦法像一點大公司同樣，做出增加投放預算的規劃，甚至於可能減損投放。
百度經濟活動運營副總裁沈皜瑜承認，讓中國用戶習性點擊右側的經濟活動廣告尚需時日。在鳳巢系統各個方面切換前後，百度也做出了2009年第春夏秋冬四季度營收比前一季減退10百分之百的預先期待，其股票在宣告此事的當日盤後應聲下跌13百分之百。