盡管沒有人覺得騰訊在產品上的微創新是創新，也很少有人覺得百度在搜索上具備拓寬性試驗。然而這家企業2010年的一點作法到現在為止正在顯露出來在google的頁面上——直接展覽最後結果。

　　這是2010年百度世界大會時李彥宏第一次提出的框計算。許多人一直很難了解李彥宏框計算的真實臉面——這個產品一度被覺得百度意向駕駛互聯網小網站們的生殺大權。

　　而如今，假如仔細仔細查看，這個依稀的概念正在准備進入了它的第三個階段不搜即用。這同時也是百度的又一個強力奪入口的重量級產品——新首頁。

　　而如今的百度，已經將電子商業上的事務業務壯士斷腕，用力移動互聯網。該企業打算將自個兒的優勢復制到用戶群更廣大寬闊的手機上。

　　布局新入口

　　百度正在盡力盡量打磨一款個性化首頁產品——百度新首頁，到現在為止它僅只准許用戶編輯自個兒喜歡的網址，但很快，這款產品將給用戶更多的職權范圍來編輯自個兒的上網首頁，用戶只需點擊+，即可成功實現對影視、音樂、游戲、小說等內部實質意義的導航添加。導航頁中不止裡面含有常用網址，還涵蓋影視、音樂等內部實質意義，用戶可以將劇集的播放頁面直接添加到百度首頁。如今，百度社區的運營者們正在思索問題是否增加在頁面上骨碌播出用戶定制的RSS新聞等等展覽內部實質意義。

　　這個新首頁在2011年九月二號的百度世界大會上頭世，其實也是百度在搶奪用戶的入口。百度打算討好兒那一些互聯網上的高端用戶，由於它們絕不會滿意於千篇一例的導航產品。新首頁可以幫忙百度供給個性化服務，增長對用戶粘性，甚至於幫忙這家企業完成從無賬號服務到有賬號服務的轉變。

　　事情的真實情況上，新首頁規劃是李彥宏為百度框計算計劃的第三個步驟——不搜即用，前兩個是即搜即得和即搜即用。

　　據以前參加這些個產品研發的百度社區產品負責人田曉萌紹介，即搜即得是百度在2008年奥林匹克運動會時推出的產品，在用戶搜索奥運信息後直接展覽金牌數目等等搜索最後結果，後來感到這麼能讓用戶減損一次點擊，便大力推廣。

　　百度覺得許多人在搜索一個信息的時刻實際上需求的是一個需要簇，例如搜索北京到上海的機票，實際上也期望曉得北京到上海的火車票若乾錢，啥子時間。而假如搜索的是火車票，正巧有打折扣機票比火車票更便宜，也是用戶需要的。

　　當初百度就打算樹立一個平臺，但也沒想明白是開放平臺，只是曉得可以讓最優質的信息最後結果供給商進入了——田曉萌表達，到達今日，Google改版後實際上是將談好合作的火伴內部實質意義直接展覽在最後結果地區范圍裡。那就是數值開放平臺的最新大概的形狀。今日，這個數值開放平臺阿拉丁已經遮蓋了70百分之百的網絡世界。

　　而這一切前端的產品身後，都是李彥宏的雲。

　　雲開放平臺

　　說話時的這一年李彥宏給百度計劃的擔任的工作是雲。

　　這個判斷促推李彥宏規劃連續不斷加大對百度雲的投入，開放技術、運營、流量分發等優勢資源，為研發者供給更加開放、完整的生活習性背景，與研發者共贏移動互聯網時期。

　　據悉，百度在做一個後臺支橕平臺，這個平臺上有百度應用研發的背景，為了支橕大數值量、大過訪量、實時更新、非結構化的數值，百度正打算研發出一套技術，把這個技術用到最最大程度，給研發者供給五花八門的應用，供給研發資金，供給推廣渠道——而以往12年他的關心注視焦點都在百度搜索引擎網站這一個應用上。

　　事情的真實情況上，雲服務最典型的應用就是儲存。有關調查顯露，近來的5年，中國雲儲存服務市場的年均復合提高率將達到103百分之百。

　　今年前一年百度已經推出了大致相似的儲存服務——基於百度·易平臺的百度寶盒，准許用戶將手機中的視頻文件、圖片、音樂等文件上傳到雲空間施行備案。如今，作為百度雲儲存領域的產品，百度網盤的跨平臺獨特的風格更為表面化，不止橫亙了PC端、Android手機客戶端、Web端等多個領域，iOS手機客戶端也已推出。

　　用李彥宏的話說，移動互聯網將是研發者的時期，百度務必激發鼓勵研發者捕獲移動互聯網時期的機會開疆拓土。

　　據悉，在百度到現在為止每日的搜索裡30百分之百的搜索煩請跟應用有關。而百度到現在為止每日的搜索煩請已上數十億次。

　　百度強力攻擊終端的路徑是增長說話時的這一年變現的有經驗——提提供研發者的變現和分成，是今年前一年的3倍以上，並且上不封頂。

　　據悉，百度領有變現三大武器——搜索推廣、App推廣和站點推廣，這局部服務說話時的這一年還在不斷完備，百度打算經過連續不斷大力量的投入來進一步提高產出的有經驗和速率。

　　據百度移動雲事業部總經理李明遠估計，說話時的這一年全年百度開放平臺研發者取得的收益將在今年前一年過億的基礎上至少再提高3倍。

　　而百度還有一個許諾——百度移動-雲事業部總經理李明遠稱，百度不會再做事具型的應用，將堅決保持做平臺、服務研發者，例如大致相似語音通訊工具在百度內裡就已經被砍掉。

　　強力攻擊終端

　　而百度在終端上手機上的跨界，也是該企業為搜索沒有遇到困難進入了手機的強勢布局。

　　事情的真實情況上，早在今年前一年年根百度就與戴爾合作推出了一款手機，然而價錢較高，大約2999元，未能迅疾敞開市場。該手機運載了百度在移動終端的易平臺。

　　實際上對於百度來講，引逗手機廠商的餌十分香甜——廣告分成。這對於那一些已經被成本價錢戰拼殺得體無完膚的手機硬件廠商來講，完全是一個具備吸萬有引力的條件。

　　百度技術副總裁王勁稱，百度易平臺的顯露出來可以補救整個兒行業內的短板——坐擁40萬客戶和中國最大的廣告聯盟整體體系，一年給合作火伴分成超過10億元，未來百度將向研發者供給這些個資源，整個兒生活習性系統的變現存經驗將徹底改良。不論什麼合作的硬件廠商、不論什麼熱門兒的不收費應用，都可以從百度平臺取得價不低分成。

　　王勁把產業鏈合作描畫成四種標准樣式：一是深度合作，雙邊品牌聯手與局部定制;二是百度供給移動服務解決方案，經過百度賬戶將百度中心業務和應用串起來;三是與芯片廠商一塊兒供給芯片級的參照預設;四是與研發者生活習性系統的合作。

　　百度如今是移動互聯網上最賺錢的企業。依據該企業2012財年第1財季未經審計財報，百度第1財季總營收為我國法定貨幣42.64億元 (約合6.771億美圓)，同比提高75.0百分之百;第1財季淨利潤為我國法定貨幣18.83億元 (約合2.990億美圓)，同比提高75.9百分之百。預計2012財年第二財季總營收為我國法定貨幣53.35億元 (約合8.472億美圓)到我國法定貨幣54.60億元 (約合8.670億美圓)，同比提高56.2百分之百到59.9百分之百。

　　於百度而言，該企業要做的就是將這些個已經成型的經濟活動標准樣式在握機上落到地上。

　　因為這個百度纔和長虹聯合做千元以下智強手機——當然，盡管可以花錢在握機刷機市場強推，但誰又能保障用戶到手機的時刻，裡邊還裝著廠家預裝的應用?

　　一位手機渠道商也怎奈地表達，到現在為止渠道沒秩序，從出廠到攝理，再到欄櫃，一臺手機有可能要被刷機三四次，而即使正規經售商的推銷員不亂刷，用戶自個兒也有可能刷機。

　　當然，王勁也暗中示意，戴爾和長虹並不是百度合作火伴的所有，已經有幾十個手機廠商與百度接洽商談合作，制作更多的千元以下智能機。