百度19億美圓的從各處買進91的消息兒近來可以說是炸開了鍋，由於這次從各處買進有可能要從新定義了幾家互聯網大佬們在移動互聯網的優劣格局。但你不曉得的是，百度正在有賴自個兒的中心產品——搜索引擎網站，布著一個更大的局——電商流量的從新分配。

　　1.關於百度的電商目前的狀況

　　我們先說說百度在自個兒搜索引擎網站上的動作，在搜索推廣閃現上，在對推廣商戶施行證明的手眼後，又增填了舉報的功能，據聞到現在為止已經遮蓋了90百分之百以上的推廣搜索最後結果。有人說這是百度在徹底整理自個兒的搜索信息，優化自個兒的搜索產品，是在革自個兒的命。但實際上遠沒有那末簡單，此舉，是在革另外的人的命，另外的人是誰?後文會講到。

　　一樣作為搜索引擎網站大哥的谷歌，在今年前一年六月也做了相同的動作，即推出谷歌誠信商家(Google Trusted Stores)的證明服務，意在與電商巨頭亞馬遜競爭電商店業，這也被覺得是谷歌進兵電商領域的第1步。

　　那百度呢，是不是也在做著這個准備呢?

　　在最著手就被淘寶搜索屏蔽的百度，被拒在了廁足電商的門外，自個兒做的愛樂活又沒嘗到甜頭兒，手握著最大的流量入口，斷了念頭?怎麼有可能!

　　2.關於電商的品牌商保存生命目前的狀況

　　國內的電商平臺大體積小有眾多，淘寶、天貓、京東、蘇寧、國美、當當。這幾個誰要是敢過個生辰搞個周年慶，那其它幾家賀壽的爆竹比他自己放的還多。全部在雙１０月１日和6.18你會收到各種的轟炸，網站廣告，手機短信，甚至於微博上還相互秀起了檄書。我們來說說最後結果：

　　用戶會越來越依稀各個平臺的價值，說不清誰更給力，況且也對價錢相比較的認識和概念越來越淡，很很長時間候你會發覺，大促過後，產品的價錢仍然那末低，根本就沒關系變動，所以大促讓利的字眼是越來越沒吸萬有引力;

　　商戶是苦逼的，尤其是相對知名的品牌商戶，由於它們的品牌知名度和讓利程度是平臺釣消費者的魚食，所以沒大促一次，這些個大品牌就大傷一次，敢不相配合?沒流量，沒活動，沒展覽，各種沒。所以今年前一年雙１０月１日的時刻有好幾家用電器商的電商大品牌退出某某平臺的信息在微博上傳出，大家有可能也有所耳聞。由於它們受不了平臺之間為了互相廝殺而對自個兒的犧牲。

　　3.對於知名品牌上來說，電商平臺的價值怎麼樣

　　實際上眾多傳統品牌商起初進入了電商領域完全是順從潮流，尾隨發展方向，根本就沒想好自個兒為何去駐紮平臺，自個兒要取得啥子。對於一點知名品牌來說，駐紮電商有兩點劣勢：

　　網購用戶更傾向於價錢，所以對於知名品牌來說走量走成就還行，想贏利?比較難，利潤空間已經被壓榨的越來越小，況且從未停過。況且對於傳統品牌來說還會對自個兒的線下分銷商萌生非常大的沖擊，捎帶腳兒也折損了品規定價格值。以純2013年前退出電商平臺就是由於受不了這種耗費的運營標准樣式。那有人說咱就正常賣，不打折扣，不落價，可以是可以，然而哪來的流量?還得搭個運營團隊守著，那更是白白耗費錢。

　　上面所說的說了平臺價錢戰愈演愈烈，身體受損的是這些個大品牌，是它們耗費自個兒，為平臺吸引了更多流量，但眾多購買品牌商產品的商戶不是靠平臺的展覽來的，是用戶直接搜索來的，由於大部分已經是被用戶清楚知道了的品牌，當然，這些個大品牌能在平臺被搜索的前提是，平臺已經提早替你跟用戶說了：全場半價。

　　4.局部商戶的自立門戶

　　起初著手的便是敗也蕭何成也蕭何的淘品牌出淘，從早些年初的麥包包，到後來的韓都衣捨，有seo的轉陣線下，有的自個兒建造品牌電商平臺。它們都表達受不了這種耗費型電商運營，這那裡面自立門戶的端由有兩個：

　　首先是厭煩了這種為平臺賣命的辦公，當然前提自個兒的品牌已經有一定實在的力量了。在另外的人平臺運營，推廣活動費，廣告展出費，技術服務費，花銷的增多和上昇，催產著品牌商醞釀了愈來愈濃的負面情緒。

　　它們對自個兒品牌的網購用戶有了更清楚的認知，它們的購買整體，多是對品牌有了一定的認知度，甚至於忠誠度，它們不在需求品牌帶來的依稀需要流量，它們需求的是精准用戶，它們敢離家出走，由於它們信任它們可以帶的動自個兒的受眾，至少是一小批。這局部用戶會給傳統的搜索引擎網站灌注新的血液，表達為它們著手新的搜索習性——去搜索引擎網站找產品。它們的用戶不會由於它們在電商平臺的消逝而讓步購買自個兒的產品，用戶會找它們。

　　這會兒，百度，在等著這些個用戶。

　　5.百度何以自信?

　　首先如今我們看見的，百度沒有做眾多動作，它仍然走在徹底整理淨化階段，意在抹去自個兒以前非常不好的搜索推廣印象。把守門戶前掃整潔了，等待消費者過來問路。(當然前提是百度承接的好的事情狀況下)。

　　它感受到達平臺不康健的價錢廝殺會對平臺上的品牌商戶萌生負面沖擊和影響，那假如它把自己門前整理整潔了，也會給想要離家出走的品牌商更多的信心，因此加速它們的自建平臺之路。至於那一些還沒有經驗和主意來自搭平臺離家出走的商戶怎麼辦呢?年前上線的百度微購已經在那匍伏好等待招撫了。如今百度微購的商家合作是1號店，京東，蘇寧等一點電商平臺，但假如品牌商戶駐紮後，誰曉得這些個大電商平臺會不會被優質大賣給代替掉呢。

　　實際上這招挺狠的，讓其它電商平臺來把品牌養大，自個兒再來承接。

　　6.百度的劣勢

　　表面化的，前一階段他只能試驗插腳品牌商的電商買賣，況且數目還無幾，然而假如往後有案件的例子出來了，那走起來應當還挺快的。

　　其次，只拉攏品牌商還不充足矣支橕電子商業上的事務四個字，那其它的中小商戶的吸引手眼又是怎麼樣，是百度電商布局應當好好規劃下的辦公了。

　　總結概括的話

　　我私人覺得百度手握PC的大流量入口，搜索引擎網站又是自個兒的王牌產品，所以不淌電子商業上的事務的水是沒可能的，然而關鍵是在於它們要怎麼閃現和優化自個兒的搜索產品來承接這個業務。如今搜索推廣最後結果的證明只然而是萬裡長征第1步，至於到盡頭能不可以能勝利會師，我們讓時間說真話。