兩年初，百度經驗在百度的力推、電視臺的炒作下聲勢浩大的誕生。兩年後，電視臺新聞上鮮見百度經驗的蹤影，連百度旅游追不上，更別提百度各種學科了。百度經驗已然成了百度的另一塊雞肋。

　　

　　(百度經驗的百度指數)

　　兩年初的十月，百度經驗誕生。各大電視臺紛紛報導，一時間百度經驗變成了繼百度曉得、各種學科及文庫的又一款潛在力量很大的知識社區網站。行業內資深專家電視臺完全一樣看好進展前面的景物，覺得百度經驗一定能掀起繼百度各種學科知識共享盛宴在這以後的另一場經驗盛宴。

　　兩年來，百度經驗招兵買馬，經過日子動在平常的用戶中開鑿內部實質意義。為了提高內部實質意義的品質，也為了保護自個兒的品牌，百度經驗先後與著名人物、技術資深專家合作設立了智囊團，與很多內部實質意義站合作。進展直到現在，百度經驗已經領有了近5萬的用戶，50萬的內部實質意義，300多名智囊團、200家合作機構。這一切看著都那末美妙。

　　但從百度指數上看，百度經驗的品牌知名度連後來者百度旅游都差的遙seo遠，更不要跟百度曉得、各種學科比了。到盡頭為何?

　　

　　(百度旅游的百度指數)

　　1.起點高，下腳難。2010年百度高調推出知識分享類產品百度經驗，剎那引動電視臺、行業的關心注視，百度被定位成另一個百度各種學科。而百度經驗是一款旨在經過別人的分享，經過圖文並茂、有步驟的解決大家在生存中全部可能面臨的煩悶苦惱和困難的問題。這意味著百度經驗的用戶最多的是廣大網友。

　　做百度經驗，實際上就是在百度上做自個兒的辦公室，沒事寫寫辦公體會、軟件體驗領會等等，語言書契更是專屬自個兒全部，其權威性大打折扣扣。一個是電視臺定位的高調，一個是真實用戶的私人所有性，百度經驗注定了其窘迫命數。

　　2. 出身尊貴，一事沒有成就。在百度曉得中，用戶應答問題實際上就是在分享自個兒的經驗、分享自個兒的知識。從百度曉得中查問宮爆雞丁，就有將近5萬多篇的曉得內部實質意義在共享，但內部實質意義復雜，有這麼說的，也有那樣子說的。

　　為了讓知識更加的非常准確，百度曉得將內部實質意義煉取，昇班成百度經驗專項內部實質意義。涵蓋之前的百度各種學科、文庫、新知、還有在這以後的百度旅游。除卻各種學科、文庫比較成功外，其它幾款都是病秧子一個個。

　　3.目標不純，談何進展。有關計數數值顯露，每100條查問中就有1條以上的查問在尋覓問題目解釋題決辦法。針對這麼的應用需要，百度就是期望經過經驗這一產品浩博百度的產品線，要得百度能在更大范圍內遮蓋和聚合網人民的財力量。

　　說白了，百度經驗實際上就是經過長尾網站關鍵詞，佔領搜索引擎網站的最後結果頁面，為搜索擎導入流量，是搜索引擎網站的匡助。

　　一款高調而生的產品，定位卻是匡助另一個品牌。無論百度內裡是否獨立運營百度經驗，但其計劃依舊是參考百度搜索的計劃。它逃不出百度搜索引擎網站這個埋伏圈，更不要在互聯網上佔領地位。百度經驗未來的路在何方，實際上解答已經清楚：路在腳下。