從六月22到六月28再到黑色星期五，百度已經蟬聯三輪大K站，K的廣大站長是心驚肉跳遍野哀鴻，白天黑夜擔心自個兒的網站也難逃百度的魔抓。完全可以看出來那一些單靠百度保存生命的站長有多危險了，正巧昨日看見京東商城的CEO劉強東刊發了一篇微博，微博的內部實質意義就是這樣2012派代年度集會觀點分享：不要把雞蛋放在一個籃子裡，假如一個賣家90百分之百的銷量都來自淘寶，你的前面總會站著一個馬大爺;假如在京東，淘寶各佔二分之一，你在馬雲和劉強東前面永恆是大爺!(話很糙理不糙，呵呵)。看見劉強東的這條微博讓我反思眾多啊。

　　難不成作為站長的我們，一個網站的流量假如90百分之百來自於百度，你前面總會站點一個李大爺。假如你在其他的推廣平臺也能引來百分之50百分之百的流量，不敢說你是百度它大爺，至少百度不是你大爺。就不會顯露出來白天黑夜擔心自個兒網站被K的事了，更不會顯露出來後面的團體站長抗爭百度去點擊競價的事物了。難不成這些個不是我們值當反思的嗎?站長同志們啊雞蛋萬萬不可以放在一個籃子裡啊，那末我們應當怎麼去平攤這些個風險呢?

　　作者是這麼覺得的，如今做網絡營銷需求捕獲網絡的脈絡，中國互聯網有四大脈絡，第1，搜索引擎網站也就是我們廣大站長最理解的，把主意放在最多的地方。第二，IM，立即通訊，以騰訊為代表的QQ系。第三，以電子商業上的事務為首的阿裡，淘寶，天貓，一淘系。第四，社會形態發展方向中的社會形態媒整體體系，實際上最具代表性的是微博。假如我們有有經驗把這四大流量系列入我們網站推廣的對像，我們網站形成一種這麼的流量結構，譬如從阿裡系來25百分之百的seo流量，從騰訊系來25百分之百的流量，從社會形態化電視臺來25百分之百的流量，從搜索引擎網站中來25百分之百的流量。那末這種流量結構沒有疑問是最安全的，風險系數是最低的。常常看見一點企業單靠搜索引擎網站吃飯，甚至於聽說一家企業自打網站被K後，職員都沒事乾，在企業斗起地主來了，大家不感到這麼做睡覺兒都不穩當嗎?

　　互聯網上引流量的辦法許許多多，你至少要洞曉那末兩三套推廣的辦法，譬如說做百度曉得，搜搜問問引流量那也是可以的啊，給大家說個案件的例子，我以前一個朋友做女性網站的，他一天從搜搜問問上來的流量至少五萬以上(當然人煙是團隊打仗,非私人站長能比)，佔整個兒網站的20-30百分之百的這樣一個比重。並且他奉告我，他會不斷耕地深度這種流量。並且像搜搜問問這麼的推廣是可以累積的，實際上他也是一個做SEO落生的。他深深的清楚了絕不可以吊在百度一顆樹上，由於他以前讓百度做過他大爺(也就是90百分之百的流量來自於百度，後來網站被K)，讓他苦痛無比。如今他就采取了這種平擔風險的方法，讓百度做不成他網站的大爺。

　　實際上在SEO界也有這麼的成功案件的例子，聞名博主盧松松的博客也被百度K過，也以前被谷歌降過PR值，但他沒有讓步，他從內部實質意義謀劃方面，制造更好更優秀的內部實質意義吸援用戶，並讓大多用戶變成它的粉絲，在推廣方面采取了多元化的辦法——特別是將博客互相訪問述評推廣辦法做到最大程度，著重提出執行力，最後結果百度收錄不惟做歸來了，並且百度權重不斷提高，所以接納HKSEO尋訪時面臨站長百度K站怎麼辦的提出問題，他非常淡定的應答說：不聽從靠百度，你不是也找到我了嗎?實際上像他這麼的是足以脫離百度的，並且是足以做百度他大爺的，由於它有用戶整體，有廣大的粉絲。即使搜索引擎網站不來流量，每日的過訪人次也不會有太大的影響。像這麼有粉絲的網站不敢說是百度他大爺，至少也是值當讓它尊重的。百度是不敢隨心K它站的，由於假如用戶在百度找不到盧松松的博客，會跳到別的搜索引擎網站去找，並罵百度垃圾，因此讓步運用百度，這是百度不可以接納的。

　　所以從這兩個案件的例子中可以看出，營銷推廣的形式是多端的，關鍵是你的目光和思惟不要限制在搜索引擎網站上。K站也並不是無藥可救的，固然百度如今非常強勢，能夠莫大程度上左右我們網站的流量。但我們務必任何時間提示我們自個兒的是，只要我們真正地從用戶需要開始，把握用戶，不斷做好網站內部實質意義、網站推廣營銷辦公，百度再堅強雄厚，它永恆也沒有辦法表決我們的生死，網站的生死並不是由百度表決的，真正掌握網站命數的仍然我們站長自個兒。

　　不管不論什麼時刻，草根站長當自強永恆都應當是全部草根站長務必有的底氣與最終尊嚴，如果連這麼的義氣與最終尊嚴都沒有了在這以後，縱然百度不K了我們的網站，我們也只然而從百度那邊獲得一點流量，但我們網站也完全做非常不好的，永恆只會是居於騙點流量、騙些點擊的境地。千言萬語匯成一句話，把握用戶能力脫離百度，這麼固然不可以做百度大爺，至少在百度前面可以理直氣壯，讓它做不成我們的大爺。文章內部實質意義由一塊兒玩游戲網.cn/原創供稿，HKSEO首發，期望能對廣大草根站長一點兒啟示，謝謝。