近期，百度影音各個方面下架了盜版內部實質意義，著手丟開蹭別球路線，轉型娛樂平臺，大有和前線視頻文件客戶端一較高下的意思。這只是百度近期在產品定位和調試方面的舉動之一，聯想到百度百家的推出以及百度白頭的上線，這仿佛好象有一種風雨欲來風滿樓的感受。我們是否可以下這麼的一個論斷：百度，正在對於旗下的產品施行從新的仔細看?還是可謂徹底整理門戶?

　　百度：看爾搜索到幾時

　　名聲和掙錢開始飛行，詬病和差評一色，這就是百度。眾裡尋他千百度，其姓名的來源，就解釋明白了百度的專業——搜索。百度起於搜索不過並沒有停步於搜索。以搜索為中心，百度推出的一系列的互聯網產品，如貼吧、曉得、各種學科、文庫、經驗等等，百度搜素只是百度的很多產品之一，不過百度依舊是搜索的代表名稱的詞。假如說近些年，互聯網大佬當中，誰受到的挑戰最多?沒有疑問是百度。360、淘寶、移動平臺、一淘，都劍指百度的中心——搜索。不過，今日，我們依舊在運用百度。百度為何能夠身經百戰而巋然不動，只有兩個字：適配。百度搜索的中心就是適配，將合宜的內部實質意義呈如今需求的人前面。經過這麼的適配，百度以競價名次的形式日進斗金。適配是百度搜索的中心，競價名次又是適配的形式。不過隨著互聯網的變動，競價名次著手遭受挑戰。

　　競價名次的思維規律就是這樣：市場存在招數量多的出產者，出產者和消費者之間存在著信息的錯誤稱，百度經過有限閃現信息的形式交來價錢，尤其是在絕對競爭市場、產品差別性較小的市場，信息的價錢越高。工業產品剛好合乎這種事情狀況，所以，以前工業機械、攝譜儀等工業品都位於百度廣告收益的最前一列。不過，一方面是由於中國制作優勢的退卻，另一方面是由於電商的進展，這些個同質化的工業品之間離去時百度。今日，位居百度廣告收益最前一列的行業是游戲、電商等，幾乎所有是服務產品。服務產品之間的差別性較大，百度是否能夠將不一樣的產品適配售不一樣的搜索整體，競價已經不可以完成這一擔任的工作。

　　總結概括一下子：對於同質產品來說，競價名次是一個不賴的適根據處方配藥法。不過對於差別化產品來說，競價名次的適配有經驗，令人置疑。百度的中心就是適配，假如不可以成功實現適配，那末搜索也就沒有了價值。

　　百度：敏感的嗅覺

　　作為隨同著互聯網生長的進展的企業，百度具備敏感的嗅覺。百度已經認識到搜索面對的挑戰，尤其是自個兒適配有經驗面對的挑戰，百度打算加強自個兒的這種有經驗。在適配的兩端，一端是內部實質意義，一端是平臺。三者的接合，將會要得適配的有經驗大為加強。而平臺和內部實質意義，正好是百度所短欠的。似的，經過百度，我們可以搜索到數量多的信息，不過那裡面垃圾信息佔多數，精品內部實質意義短欠，為了補救這一短板，百度發明機制，催產互聯網精品內部實質意義的顯露出來和更新，例如百度經驗、百度百家、百度各種學科、愛奇藝的上線等。另一方面，用戶都是依附在平臺上的，領有平臺，就領有了用戶，百度近些年致力施行了平臺的建設，例如從各處買進91幫辦、推出百度百發等。這些個都是平臺建設之舉。

　　仍然總結概括一下子，百度的中心是適配，不過為了鞏固seo適配的有經驗，百度需求增加內部實質意義和借鑒用戶，而百度近些年進展脈絡，都是延長下去著這一思考的線索。如下所述圖所示：

　　百度：未來之路

　　未來的百度，僅只增強其搜索的有經驗是不夠的，沒有有價值的內部實質意義以及吸援用戶的平臺，搜索也是會凌夷的。作者以為，未來百度將在加快旗下產品的徹底整理和整合，其徹底整理的主線涵蓋以下兩條：第1：以內部實質意義發明為主線。第二：以平臺制造為主線。

　　這麼的百度，值當期望。