在我的大學課件下載網站的後臺計數裡，百度和google所佔搜索引擎網站出處的比例，2007年是百度約佔60百分之百，google佔30百分之百，說話時的這一年剛好反過來：google佔60百分之百，百度佔30百分之百。

　　對百度來說，說話時的這一年的冬季來得格外早，從三鹿牛奶粉事情到淘寶屏蔽百度蛛蛛、再到競價名次中虛假醫療藥品網站哄弄消費者。央視報導播出那一天，只然而表達百度冬至而已：冬至按照期限而至。早在感受令人滿意地充之中國互聯網耶和華的時刻(象打野雞同樣隨心將網站撥毛、打電話要挾網站主不做競價就封網站——不要說你或你的攝理商沒做過哦)，冬季已經在醞釀中。

　　靠競價名次掙錢沒錯，問題是怎麼掙錢法，為何google沒被央視征伐?一樣是做插件，為何google工具欄沒人說是流氓軟件，而百度搜霸就被各類惡意軟件徹底整理工具趕淨殺絕?

　　不論什麼一本大學管理學、營銷學教材裡都相關於公司文化、公司倫理的局部，哪兒需求去讀了哈佛麻省纔懂這些個道理。只能長嘆有錢能使磨推鬼，在好處的魅惑下，公司倫理、法每人格也被拿去換錢。昧良心錢賺久了，家大業大，不接著乾下去都撫養不成這樣些人。李彥宏說，我們不會讓步競價名次的盈利標准樣式，沒錯。但李彥宏假如不加上seo一句但我們會變更以出賣搜索引擎網站中允性來盈利的形式，就表達百度的三聚氰胺還要接著吃下去。接著吃下去的最後結果必死沒有疑問。

　　搜索引擎網站技術是李彥宏弄出來的吧?可謂百度除開搜索引擎網站技術無技術，百度除開李彥宏無人材,百度都是靠李彥宏吃飯的，敞開百度更多看看，裡邊看似弄出了一大堆東東，啥子文化、郵編、法律、少兒、娛樂、傳達情意、hi、常用….只然而是百度不乾事的那一些人弄出來為了證實自個兒沒不乾事的借口罷了。在我看來，百度應當把更多裡去掉2/3，而後裁員2/3纔算正常。

　　百度也是弄非常不好公司文化的，想一想，既是百度的職員每私人都曉得百度的吃飯家伙是靠出賣搜索引擎網站中允性來保持的，那末百度的職員再怎麼呼叫優秀的公司文化，也然而是胸口不相同的市招和遮擋面部的東西罷了。一個沒有辦法向自個兒的良知和主顧說自個兒胸口合一的公司，定然外剛內柔。

　　再興幾個產品例子來說吧，博客就是博客，blog.baidu.com天經地義名正言順，百度空間是個啥子東東?開博客的人不會去百度空間，由於它們清楚博客，但不清楚空間;im.baidu.com天經地義名正言順，要談天的人怎麼會想到用hi?上床也是hi，K歌也是hi不是。仿佛好象取個不同的姓名就能別樹一幟了?靠希奇的姓名(而不是靠正面競爭的實在的力量)只能表明自個兒的心虛、不倫不類。

　　這種心虛討巧的心理貫穿百度的眾多產品，譬如近來的有啊：百度的哪一些價值能夠轉移到有啊上頭?不過就是搜索引擎網站而已。不過，難不成百度能夠由於有啊是自個兒的B4C就將有啊的信息在搜索引擎網站最後結果裡邊提早?假如百度敢這麼做，豈不又是象央視報導的那樣子出賣搜索引擎網站中允性了嗎?無論作者是否這麼想，不容廣大網民不這麼想。

　　一個又一個產品，一大幫閑人，都是名不正言拂逆地靠百度搜索引擎網站吃飯，卻又不斷地挖百度搜索引擎網站的牆角，一直到將百度搜索引擎網站搞到臭大街然後快，樹倒猢猻散了事。

　　我以前說過雅虎必死，雅虎信箱只能做青少年信箱，阿裡吧吧只有開革馬雲能力活得下去。如今針對百度也說幾個：百度更多裡2/3都是垃圾，百度hi、百度空間、百度有啊相差無幾會死。讓時間來證實吧。

　　假如說有點啥子動作能夠讓人感到百度有些期望，那末作者看來就是這樣：1，裁員1/5到2/3;2，百度更多裡裁掉2/3;3，百度著手做信箱(整合混合摻雜承受不了的用戶名整體體系);4，而後休止競價名次中的哄弄行徑。 本文由搬場企業供稿