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見信好，
今天seo晚上是沒有危險夜，下一天１２月２５日，再等幾日便是太陽歷年了。我在企業的工作室裡獨自一人抽煙碼字兒，洋節沒人陪也很愉快。一年到頭每人都寫了、譯了大把書契，信任看的人所得福德甚多，而我借SEMWatch好些個便利也不言而喻。就在前幾日接到新主編來書——約年末稿件一篇，真叫個流光拋人易，不覺間就紅了櫻桃、綠了大蕉，於是誠恐誠惶，未免於失信而肥，做此文了說話時的這一年一局。
按照情理說SEO是要談的，畢竟自個兒做這份工，可估計有不少同道一見這三字組合便會頭腦發暈、眼神兒板滯、心裡或多或少還存在點抵抗。我又何嘗不是?談到這一行，有非常多的人有非常多的話要講了，但遍讀大作後總也走不脫那幾條：網站關鍵詞研討、內部實質意義發明、鏈接建設。擯除這三方面我們還理解若乾?還應當掌握若乾?輕易百度一個關鍵字我們就能看見有若乾人是為了SEO而SEO，內部實質意義的價值呢，仿佛好象沒非常多人在乎。每念及此便夜不可以寐啊(夜不可以寐有些胡說八道)。
那我想今日我先拋開一切On-Page-SEO技法不談，擅自的紹介一下子信息架構好了(Information Arcbitecture)。
一、首先要商議的是：信息轉載是問題麼?
很顯然，由於有眾多人都不好於分類、歸納信息的品類，不曉得哪一些物品對自個兒有價值。就像沒有辦法高效的管理時間同樣，不可以為關緊的事物排出較高的優先級。這是我在一個還在內測期的網站產品中對該問題的應答，事情的真實情況也誠然這麼，舉個真實點的例子來說：
1873年，杜威預設出了 杜威逢十進位分類法 來團體卷帙，在數目不斷增加的事情狀況下幫忙許多人更高效的取得有用的信息。書庫管理員其實是在把書本兒放到一個框架化的體制當中。簡化用戶與最後需求的信息取得的路徑。
而如今的我們，事情的真實情況上在做的與當初沒有啥子不一樣。只是放入框架健康水平的由笨重的紙質卷帙(信息的載體)變換成了數碼內部實質意義 —— 一個個網頁。這種結構化的內部實質意義使許多人易於挑選性的閱覽，但隨即你會發覺，隨著小結構化的整體體系不斷湧現，而其間的界限又是那末的不清楚，無論每個小整體體系的結構怎麼樣分明對於一個正常的用戶來說，面臨這麼數目極大的網頁都會覺得無力。
網頁信息轉載這一現象的顯露出來，運用戶需求搜索引擎網站來幫它們梳理人與信息間關系這一需要顯得是那末的十分急切。
二、用戶對於信息的需要是分眾多種的
用戶在尋覓准確解答，不過他也確乎實確找到達，這就叫 完美捕獵。
用戶不明白自個兒要找的到底是啥子，就好比你沒有計劃釣到理想中的魚，但輕易來點啥子也不賴，這好比 捕獵龍蝦投下籠子。
還可能施行遍歷式的搜索，不放過與正題相關的一針前線，這有些像 撒網捕魚。
有時你曉得該去哪，曉得要釣那種魚怎麼人稱，這叫 已知條目搜索。
三、你供給的信息，實在有用麼?
辛辛苦苦靠各種手眼優化上去的頁面，最終跳出率奇高無比，並不可以帶來它應有的回報。你有可能會說：我們不擁有投入非常多錢到SEO中啊，這比起SEM來可便宜多了。SEM最最低限度有個價，容易計算ROI。但時間、人的勞力、甚至於人情可都是難於權衡價值的隱性成本。並且，當你的頁面內部實質意義可讀性極差，或是有關性不強的事情狀況下是沒有辦法對用戶萌生幫忙的，這時不管它有多麼的悅目，在用戶心裡也將錯過價值。
好的架構能夠以更優的形式展出好的內部實質意義，把該放何在的頁面放何在，讓它們禮尚往來(科學的團體內裡連署)，這即將得體驗認識與優化效果共存，眾多物品用戶不經意，講不出，但用著舒坦，對搜索引擎網站來說也同樣友善，整個兒站點的結構脈絡清楚，既非寬而淺的扁平化結構，也不是令人撓撓頭的窄而深風格，需求均衡這些個物品，就得不斷的和：老板、開發、UE、運營、編輯等等交涉，這就注定了我們的壓力會非常大。然而這都不是問題，畢竟我們最後是要為一張張紅綠分明的損失表負全責的。
看見國內好些個同行在與體制(SE)共舞時維持這那份有些偏過的小心謹慎，我老是想實在有不可缺少麼?實際上我常常埋怨，自個兒所做的內部實質意義品質眾多都不賴，可憑啥子效果老是非常不好呢?不久前甚至於還在微博上還由於百度為了改善搜索背景而對算法施行次數多調試後造成名次不定而大聲疾呼：搜索引擎網站這玩意，有如是一個身上涂了油的比賽力氣者，你根本抓不住他。這就給了他一種自由，叫你覺得怒火極大。實際上想想問題的癥結在於，我不夠有耐性，挑選准確的作法來處置問題是肯定沒不正確的，這不是立杆見影的大力丸，那末讓槍彈飛一會再說吧。
歲暮末了兒我暖暖場，博友們看主菜吧。
高戈：《團購2010》
天岸：《怎麼樣變成一個符合標准的網站剖析師 – 寫在2010歲暮》
同時也請期望其它筆者的文章，本文拋磚引玉爾爾。
這邊要拜謝的人非常多，生恐掛漏，於是就不點名了：全部看見的看不到的，屠夫在這處祝你們明年好年華了。