2006年的youtube給中國稚嫩的視頻文件行業描畫了一個好看的神話。於是在這個神話的推動下，國內的視頻文件行業茁壯生長，視頻文件網站數目狂漲到200多家，瞬息間內分工明確的產業鏈已經初見規模，電信運營商，內部實質意義制造商，技術供給商，視頻文件搜索，廣告攝理商都紛紛參加進來。2007年的中國的視頻文件網站著手發覺認識不清的跟風後，顯露出來的問題是十分嚴重的，可能變成關系興亡的致命傷。

性欲情緒

流量為王已經變成互聯網行業的一大定律，視頻文件網站也免不得這個俗。為了吸引眼珠子，常理作法就是祭出網民喜聞樂見的某些藝術表顯露原形式，且屢試不順眼。張鈺業績了優酷，雅閣女昇班了青娛樂。也有求成心情急迫的，前段時間的中關村在線和優視，近來的湖南互聯星空。

這又是個雙刃劍，在帶來眼珠子的同時，也會給品牌導致負面影響。視頻文件網站大多數挑選了娛樂大眾的定位，歸歸屬草根階層。再加上性欲情緒或蹭別球、暴力等流量快餐的湧入，必然會對原本就不高端的視頻文件網站再拉下一個檔次。最後結果不止只是品牌和進展存在弊端，很有可能被政府部門直接收並管理制。

盜版

固然視頻文件網站在極力的征求自個兒的個性化以求在某一領域獲得壟斷性的優勢，不過縱觀視頻文件行業百分之幾的內部實質意義上傳率，能受追捧的優質內部實質意義更是少之又少。相同的內部實質意義被在重復地在多家視頻文件網站搬來搬去，內部實質意義同質化現象十分嚴重。另一方面，視頻文件網站在最求個性化的道路上，版權問題也將變成一大隱患，財大氣粗的google在從各處買進youtube時就已seo經為其准備好了一筆訴訟費，國內的視頻文件網站一樣面對這個問題。《發瘋石塊》狀告馬鈴薯也只是個著手。

損失

中國的視頻文件網站一度遭受vc的追捧，2003直到現在國內有16家視頻文件網站取得了vc的青眼，融資總數近1億美圓，長時期的投入並沒有見到不論什麼行得通性贏利標准樣式，以致vc興致銳減，2006年已經著手維持張望舉止神情。視頻文件網站在資本扼制的因素下，也施行了洗牌，形成了縱隊。有人預言2007年視頻文件網站將施行循環淘汰賽。優酷的古永鏘更是明確的給出一個門檻：沒有1億元別來做視頻文件。

vc趨於沈著；服務器、帶寬等成本還在接著增加；行得通性贏利標准樣式還不清楚等主要因素，用馬雲的話來形容如今的視頻文件網站是：今日是凶狠冷酷的,下一天更凶狠冷酷,後天就是勝利,眾多身故在今晚,看不到下一天的日頭!

2006年國內特意的看過網絡視頻文件的用戶達到6300萬，佔網民人次的47百分之百。資深專家預先推測，該比例到2010年有盼達到80百分之百。在這個時刻，整個兒視頻文件行業都在期望一個耶穌的顯露出來。