SEM—我們是否應當投放自個兒的品牌詞

一位看曾鵬輝SEM博客的朋友前半晌和我聊了一點關於SEM的東東，有兩個問題都很常見，往後有機緣，我會開具來，權當給入行不長的朋友一點參照。最終他問 了這麼一個問題：我發覺有人都公司詞進來的，這麼的詞有不可缺少做嗎?這個問題引動了我的共鳴，今日就來說說，對於自個兒的品牌詞，我們是否應當投放。

之所以有共鳴，我想起了我當時剛著手做這個項目標時刻。當初，企業的群體背景是：SEM和SM癡呆分不明白，關於SEM的一切都要我布道。要想 把項目做起來，績效是硬道理——這在不論什麼企業都這麼。然而我發覺這個項目還有一定的品牌效應，所以就把有限的錢，投放到達品牌詞，因為當初只開了 adwords，這些個流量並不是很多 ，但ROI仍然不賴的(這是當然的)。企業眾多人，涵蓋老板，都對我投放品牌詞覺得非常不解：我們的網站已經排到達第1 位，為何還要投放自個兒的品牌詞?這不是把錢白扔了嗎?當初我也沒詮釋得太細———詮釋多了，沒意義———把生產進度報表給老板看，掙錢，OK，接著。後來准備做 百度推廣，老板一看搜索最後結果：首屏全是我們的推廣——然而是競品詞在投。我在《競品詞的投放策略》裡提過，競品詞，是轉化效果不賴的一批詞，眾多推廣擔任職務的人都喜歡投，更何況，根本沒人來管它們，典型的不投白不投。至於當初怎麼跟老板詮釋另外的人會投我們的品牌詞，就不提了，在項目過程中，大致相似的事物非常多了。

仍然回到正題，在SEM過程裡，我們是否應當投放自個兒的品牌詞?這個問題，可以分以下幾種事情狀況，分開來說：

1、天然搜索企業網站百度名次第1的品牌詞。這麼的事情狀況，你也應當投放這些個品牌。然而，你應當相比較一下子流量計數，推廣之前和推廣在這以後，進來網站 的這些個詞的流量有沒有增加?增加量是若乾?再依據這些個網站關鍵詞的轉化事情狀況，算出這些個詞的增量給企業帶來的利潤。這麼，老板問你這個，沒不可缺少說非常多，一個生產進度報表 遞上去，老板就不會再說啥子了。

2、仍然上頭的事情狀況1。就總算推廣的那一些詞沒有提高，仍然應當接著投放這些個品牌詞，然而，更改一下子匹根據處方配藥式。SEO不會讓每個品牌詞尤其是長尾 品牌詞都名次第1，名次第1的，永恆是少量幾個品牌中心詞。經過投放這些個中心品牌詞，也許能般配到一點你意料不及的品牌搜索詞，這，也是推廣的功勞。總 之，一切看最後結果，有增量，就接著;無，就停。不過，我從未見過投品牌詞，品牌詞的群體流量不會有提高的。

3、仍然上頭的事情狀況1。就像我剛著手做項目，競品投放品牌詞到處跑，此時，毫沒有疑問問，上吧!代表明月把它們的戶拒掉!捎帶腳兒也去投投它們的品牌詞，有錢的話，是不是增長下出價，惡心惡心對方?

4、天然搜索企業網站名次不是百度第1的品牌詞，這種事情狀況無須說，是必投的。品牌詞是轉化最好的流量，必須要極致的捕獲。以前另外的人投放我們 的品牌詞，哄提價兒格，同事不敢跟進。我說：自己地盤不做主，還不如回家賣紅薯。通用詞我們都想搶第1，都敢搶第1，為何反倒品牌詞都守不住?自個兒的老窩都 不能安生，怎麼去另外的人鍋裡搶吃的?我一直喜歡多賬戶推廣策略， 搶佔更多的品牌詞流量是很關緊的一個端由。有的時刻，品牌詞系列的CPC，反倒有可能是無上的。假如你連自個兒的品牌詞這塊陣地都守不住，那末在這個行業的 SEM競爭力，從來不會是強者。當然，盡力盡量守住了品牌詞，也不盡然是強者，由於眾多人都只投品牌詞。我想的起來有段時間，老板也要求我乾過這事。假如做的是一 小斧錘售賣、私人還是小企業預算較少、也沒想到進展覽品牌、要求超高ROI而不圖增加銷行額和利潤，這是不賴的策略。

總而言之言而總之，在到現在為止百度推廣的背景裡，不管啥子事情狀況，既是你在做SEM，自個兒的品牌詞都是必投的。宋太祖也雲過：臥榻之側，春眠不覺曉，豈容別人鼾睡;百度推廣，各個地方蚊蟲咬，自己品牌必投!