O2O：是火坑也要往裡跳的怪圈

近一年初，當O2O這個概念剛被提出來的時刻，眾多人都對其投去了戀慕的目光。在移動互聯網進展之初，當這個看似不切合實際際的想法被發掘出來時，許多人接合起對未來移動互聯網的美妙展望，紛紛向這個未來的經濟活動制高點揮灑重金。而後，最後結果並非猶如許多人假想的那樣子燦爛多彩。

阿裡無線事業部副總裁邱昌恆對此是這麼名聲的：在我看來它(O2O)更像是一個火坑，今年前一年眾多企業，像團購行業裡的一點企業都跳了進去，到現在為止截止我還沒有看見爬出來的。邱總的這句總結概括，非常形象具有活力的描寫了這一行業近一年來的進展目前的狀況，但對於O2O這個領域來說，這個並不是最讓人斜視的現象。

邱昌恆在說完了以上總結概括後，隨後就補給道：就總算火坑，淘寶也要跳進去。眾多人都會好奇，是何故，讓一家知名電商公司的高官做出這麼的推論判斷?為何明明知道道是一個火坑卻還要狠命往裡邊跳呢?或許這纔是O2O的吸引力存在的地方。

任誰都曉得，隨著移動互聯網的進展，除開傳統廣告行業會在移動端漸漸成熟牢穩，還有大致相似O2O這麼的有賴方便的移動終端，讓用戶任何時間順地享用打折扣優惠的全新消費標准樣式。它與傳統PC端的預先規定消費標准樣式相形，更具備隨機性，脫離了規劃消費的約束限制，O2O更自由，消費潛在力量更大。

可謂O2O領有長遠的美妙前面的景物，關鍵就在於參加者能否堅決保持下來，能否接著耗下去。這可謂正是O2O的怪相之一，確實看得見的大餅，卻總也讓你摸不著，我們需求的放下望遠鏡，克服腳下的困難險阻不斷向前邁進。

實際上移動互聯網通過了一年的進展，已經表達出了非常大的進展潛在力量。這一點兒，對於一著手就在移動這塊土地拼搏的大眾評點來說應當深有體驗領會。據計數顯露，大眾評點月活躍用戶達6務必。在移動客戶端，大眾評點已經遮蓋到6400萬用戶，移動端的月流量佔總流量的70百分之百以上。在團購業務上，今年前一年共耗費了6務必份團購券。

於此同時，面臨O2O的莫大利多前面的景物，大眾評點近來新疏導了電子會員卡功能和預先規定就餐位置功能，這是既推出團購在這以後，大眾評點又一次價目O2O。可謂，移動智能終端已經變成了私人用戶的珍寶箱，經過它我們可以成功實現過去不敢假想的經濟活動標准樣式，淘到過去不曾設想的金子。就到現在為止事情狀況而言，O2O依舊是一塊尚處進展一段時間的最近興起經濟活動標准樣式，需求堅決保持，需求敢往火坑裡跳的勇氣和實在的力量。本文admin5首發，請記取我們：經典購商城 過載請注明來源，謝謝!