Google，耶和華仍然魔鬼？
Google的力氣
在網絡的世界裡，Google已經成了眾多人的耶和華。許多人將Google視為互聯網上的伍德斯托克思想潮流。為了表現對Google的敬意，許多人甚至於為此發明出一個單詞Googlism———Google主義。
假如你在網上碰到一個陌陌生人，大可不需要為對方的『豐富』所嚇倒，由於有了Google，網絡裡的每私人都有了上天入地之能：假如你喜歡BEATLES，有可能《黃色潛艇》的音樂就已經在你耳邊響起；假如你喜歡卡爾維諾，對方有可能會跟你說『假如在冬夜……』；假如你不謹慎說起端正毅，或許楊恭如的玉照已經顯露出來在你前面……
在網絡的世界裡，Google已經成了眾多人的耶和華。『耶和華』的子民當然繼續不停是我們，最早被Google的仍然美國人。
美國《新聞周報》在今年前一年年根刊發宣言：Google主宰生存！它使每私人與不論什麼問題的解答之間的距離只有些擊一下子鼠標那末遠。而最新一期的《福布斯》封面文章程無限感慨地說，當全部的視線都投向Google……
或許，一點權威的數值更能表現出來Google的力氣。Google到現在為止已經變成過訪量第四大的網站，超過二分之一的互聯網搜索是經過Google完成的，Google已經能夠處置86種語言……
而Google的贏利有經驗也完全可以讓不論什麼一家企業眼熱：2000年，Google贏利大約2500萬美圓，在2001年翻了四倍，大約為1億美圓，2002年達到3億美圓。美國一家產務企業預計，這個數碼在說話時的這一年有可能會達到7億美圓。《紐約時報》稱其為『Google經濟』。面臨這麼一家高速提高的企業，華爾街的投行巨頭們著手按納不住了，它們熱烈懇切期盼著Google的IPO。網絡泡沫兒帶給它們傷口痕跡尚在，還有啥子比迎來這麼一個高新技術企業更激感動人心？然而，Google仿佛好象對華爾街的美意並不領情。兩名初創人堅決保持覺得，上市後將造成企業多為短期好處著想，而它們如今還不缺錢花，並且，填寫上市的表格也太消耗的錢時間了！
幾乎全部的門戶網站都在用沒有窮盡無盡的廣告『問候』用戶，向它們灌輸它們沒想到要的信息。而Google反其道而行之，將界面盡力做到最簡潔，絕
無須數量多的廣告來擾亂用戶。此舉沒有疑問大大加強了Google在網民中的口碑。Google幾乎沒有做廣告，就已經在世界各地深化人心。
Google只重技術，不重經濟活動的神魂也引來了很多網民宗教般的殷勤，許多人將Google視為互聯網上的伍德斯托克思想潮流。為了表現對Google的敬意，許多人甚至於為此發明出一個單詞Googlism———Google主義。
Google雙刃劍
當Google以耶和華的臉龐吸引了許多人的奉若神明，是否也會像魔鬼同樣扼制我們脆弱的心志？
不論什麼一件利器都是雙刃劍，Google也不例外。
在Google的超強信息搜索有經驗前面，許多人著手擔心自個兒的隱私。《波士頓環球》以前講過一個好玩的故事，描寫一個叫萊瑞的平常的人怎麼樣被Google圍困並攪擾：萊瑞互相來往不長的女友忽然提出分離，女孩斥問他為何掩飾8年初因盜劫而關進監獄的事。女友的離開讓萊瑞著實懊喪了一陣子。萊瑞說：『我總不可以意識獨自一個人就奉告她，我19歲時犯過
罪，22歲時騙過稅，24歲時由於婚外情而離異吧！
可是，Google卻把我的這些個隱私顯露給另外的人，甚至於和我絕對無乾的人。我感受自個兒生存在另外的人的檢查查看下。』在識見到Google的威力後，萊瑞也學會了運用這件利器。
在約會新女友阿曼達時，萊瑞也Google了這個女孩，最後結果讓萊瑞非常吃驚，這個活潑漂亮的女孩竟至是個性欲情緒小說家，仍然個性殘暴的對待者。約會時，萊瑞委宛地提出了這個問題。阿曼達激憤地說：『你竟至Google我！』就這麼，萊瑞又過起了孤身的日期。不長後，他在Google上再次搜索自個兒姓名時，發如今他私人資料的有關鏈接中，又多了性欲情緒狂、殘暴的對待狂等新字眼。萊瑞猜測，一定是阿曼達在打擊報復他。
假如將這些個視為Google和我們開的一個小小玩笑，我們對此還可以一笑而過，那末如今，Google帶來的更多問題已經引動了眾多人的不安。
越來越多的人著手為Google的中允性擔懮。Google固然不像其它搜索引擎網站那樣子做競價名次，況且聲稱沒人能花錢買到更高的網頁級別，不過其以網站關鍵詞名次交來廣告的作法也難於保障其獨立性。一個網站在Google上的名次主要是根據與之銜接或指向該網站的其它網站的數目而定，因此使Google成了網上知名度的長幼次序榜。一個鏈接被視為一票，與越關緊的網站鏈接獲得的票數就越多，而得票越多的網站名次越靠前。美國的數值還原集團（DataRecoveryGroup）一直在Google搜索關鍵字『數值恢復』上名列第四，不過因為某些端由擯除在Google的搜索最後結果以外時，該企業業務立刻下跌了30％。甚至於還有企業由於自個兒在Google上的名次義之下降而將Google送上法庭。鑒於Google到現在為止的強勢地位，許多人甚至於提議將其依照半官方的機構加以管理。
假如說這些個是Google和商許多人之間的糾葛，和平常的人關系半大，我們也許還可以當作一場場笑劇來慢慢欣賞。然而，Google扼制的不止只是商旅，對平常的人的扼制力氣或許更值當沈思。
毫沒有疑問問，Google的顯露出來給我們帶來了前所未有的便捷，不過，在Google將我們與問題解答之間的距離拉近時，是否同時將我們和真正的知識拉遠？畢竟，Google供給的浩如煙海的『書庫』最多只是我們的外腦，而這座『書庫』是否會助長我們的惰性？或許，眾多我們自個兒應當掌握的物品，我們都交付Google去做了。可以設想一下子，假如有一天錯過了Google，我們的生存是否也會隨之變更？
這麼的事物確乎實確發生過，說話時的這一年年前的時刻，由於某些端由，Google被短時間之內封鎖了時期，一時間網上各大論壇裡的帖子一片遍野哀鴻。
丟開不管其它復雜的因素不談，我們對Google是否太過倚賴了？而這種倚賴程度仿佛好象有點使人害怕。當然，除開Google，其它一點搜索引擎網站也正在迅疾崛起，問題是，當你已經習性了打車，是否還能勉強承受不迅速的公共汽車？
當Google以耶和華的臉龐吸引了許多人的奉若神明，是否也會像魔鬼同樣扼制我們脆弱的心志？
Google的生長
許多人將Google的生長歸之於二分之一實在的力量，二分之一運氣。
實在的力量來自於Google的兩個牛人初創人。
1998年，美國斯坦福大學兩個叛逆的大學生———
Page和Brin———從斯坦福大學結業，並著手施行互聯網搜索方面的學術研討。這是兩個不打折扣的牛人，當初業界對互聯網搜索功能的了解是：某個網站關鍵詞在一個文檔中顯露出來的頻率越高，該文檔在搜索最後結果中的排諸位置就要越顯著。而Brin和Page則另有卓見，它們覺得表決文檔在搜索最後結果排諸位置的因素是一個文檔在其他網頁中顯露出來的頻率和這些個網頁的可信度，網頁在受眾中的知名度和品質是表決性因素。
這兩個大學結業生不長發覺它們的最後結果查問辦法比其它不論什麼一種搜索都要高超。有一次，它們的系幫助指導員邀請它們和Sun的興辦者之一的Andreas
Bechtolsheim在斯坦福大學的校園裡並進早餐。
這兩個大學生向Bechtolsheim做了它們的搜索演習。演習剛到二分之一，Bechtolsheim就打斷它們，而後為Google企業寫下了一張10萬美圓的支票。
不過，這時又萌生了一個問題：Google還沒有一個銀行賬戶。甚至於根本就沒有啥子『Google企業』。它們當初還未表決要設立一家企業。支票在抽斗裡呆了幾個星期在這以後，它們著手莊嚴地思索問題這一切了。
後來它們籌措了更多資金。截至到1999年六月，Google從Sequoia投資企業和KleinerPerkinsCaufield＆byers企業，再加上斯坦福大學和私人投資者的投資，總共籌措到達3000萬美圓的開始工作資金。三個月往後，Google網站正式疏導。隨即一發無法收拾。
Google的生長除開靠實際上在的力量，運氣也是很關緊的因素。Google的運氣來自於當初的行業巨頭們對搜索引擎網站的褻瀆。
Google的競爭對手著力於變成門戶網址，投入搜索服務的比重半大，這沒有疑問給Google的生長供給了一條夾
縫。當網絡經濟的泡沫兒落空，各大門戶網站陷於不景氣，供給純技術服務的Google關緊性一天一天慢慢地顯露，各色企業窮竭主意想要提高自個兒在Google的名次，Google不作廣告卻更勝廣告。從這個時候起，它由一個租借便宜工作室、十幾個服務器、一群失去工作了的程序開發人員的小企業一躍變成領有超過十萬廣告客戶、年收入7億美圓的IT巨頭。
當一個行業顯露出來超過定額利潤時，必然會引來更多人的進入了，這是個十分簡單的道理。問題的關鍵在於Google的技術領先優位能維持多久？軟件巨頭微軟當然不會失去這麼的機緣，市場一度傳言微軟有意將Google收益旗下，最後遭遇到Google不接受。
如今，微軟安置了70多名工程師研討搜索辦公，並且很可能將開發擔任職務的人增加三倍。面臨微軟盛氣凌人的氣焰，許多人已經著手論說Google是否將變成下一個Netscape？