Google已經變成一種文化
Google是一個搜索引擎網站的姓名，所以它是表名稱的詞。Google是一種常見的網絡動作，所以它是動詞。Google仍然對網站地位的一種客觀判定勝負，所以它是形容詞。去Google，Google一下子，看看你的網站有多Google。在今日，Google幾乎成了許多人運用互聯網的一種關緊形式，用《新聞周報》的話說，Google已經變成一種文化，它使每私人與不論什麼問題的解答之間的距離只有些擊一下子鼠標那末遠。我們可以不去看新浪的新聞，可以不運用Hotmail的不收費信箱，也可以不安裝QQ，但我們沒有辦法不Google。
在互聯網已經變成一種疫癘，讓以前熱衷的人避之唯恐比不過的時刻，在眾多網絡公司為了拉昇股票價格，紛紛去掉公司名字中的.COM的時刻，在大家搶先恐後地歸回傳統，淡化自個兒的網絡色彩的時刻，Google沒有疑問是一個異類。Google因互聯網而誕生，因互聯網而存在，因互聯網而光榮。在群體沈淪的互聯網公司中，Google的專注和執著，使它變成一種信念的化身，變成客觀、中允的代表，變成技術變更生存的一個實際的例子。經過Google整潔得接近於呆板、素朴得接近於老土的頁面，我們讓自個兒變成無所不知的學問精深的人，明察細毛的周密的人，飽讀詩書的高雅的人。
假如互聯網對我們仍是一個有價值的物品，那末在多大程度上我們應當把我們的敬佩獻給Google呢？
Google不是第1家做互聯網搜索技術的企業，之前的搜索引擎網站企業，涵蓋AltaVista、Lycos、Excite、Infoseek、Inktomi在內，大都借互聯網泡沫兒的東風，成功上市、融資，迅疾膨脹，兼並或被兼並，眾多企業後來轉型做起了門戶網站。這些個以前風景一時的互聯網企業，今日大多仍在損失的很深的水中掙紮。盡管以前有過眾多聲名盛大的搜索引擎網站，但在Google之前，沒有一家企業把搜索引擎網站做得這麼有用，這麼關切照顧。在接納PC World尋訪時，Google的CEO埃裡克·施密特說，Google從其它同行那邊汲取了兩個教誨，第1個就是不要過早晨市，第二個就是要集中精神力於搜索業務。『一點網絡搜索企業老是打算在同一時間做眾多事物，它們幾乎把自個兒的本行都遺忘了。然而，正是它們的「玩物喪志」，Google纔會有今日的績效。』
今日，全球過訪量最大的4個網站中，3家認為合適而使用了Google的搜索技術，80百分之百的互聯網搜索是經過Google或運用Google技術的網站完成的。到現在為止Google每個月招待來自世界各地的超過2800萬獨立過訪者，全世界網民經過Google可以運用86種語言，搜索30多億個網頁及其網頁快照，以及4億多張圖片，每個月Google被用戶運用的時間為1500萬鍾頭左右。
面臨一個這麼堅強雄厚的Google，有人覺得，應視Google為公共事業，由於它其實扼制了互聯網過訪的富源。它們覺得，Google正在變成互聯網上的耶和華，就像微軟變成PC機上的耶和華。Google可以隨便表決一個網站是否能被另外的人找到，表決這個網站的過訪量，甚至於表決著這個網站是否有存在的不可缺少。但毫沒有疑問問，Google這個耶和華是一個崇奉技術的耶和華。與人的靈活性和主觀自覺積極性相形，Google寧可信任機械的算法和手續。人經過預設手續來制決定則，而後把履行規則的事物交付手續去做。人很難做到客觀，但手續卻沒有辦法做到不客觀。每一個搜索最後結果，都是手續依照規則半自動排出的，對Google來說，這個最後結果是極其崇高不可以進犯的，這是對自個兒技術理念的堅決保持，對技術先進性的自信，也是對用戶的尊重。施密特說：『我們許諾在我們的廣告業務中決不以不論什麼形式影響我們的搜索。』因為這個對於那一些為了貨幣而變更搜索名次的行徑，Google非常不齒。
我們曾聽說過搜索引擎網站的『自信心定律』，即客戶對自個兒有信心，纔會花錢購買搜索最後結果，而花了錢的客戶，也會給用戶以信心。以Overture以及國內的百度為代表的一批搜索引擎網站，像發覺金山同樣地發覺了可以被出賣的搜索最後結果。事情的真實情況上，它們所說的的自信心與其所崇尚的先進技術是互相反感的。一個原本搜索名次就名列成績優秀的網站，不會為取得一個更高的名次而付費，肯付費的，一定是名次滯後的網站。滯後的網站經過付費取得的較高的名次，讓再先進的技術都變得一無意義。出賣搜索最後結果，其實是在出賣用戶對搜索最後結果中允性和科學性的相信，還是說，是貨幣對技術的戲弄。交互中介SiteLab的初創人戴納·托德說：『不論什麼物品都可以賣錢。作為消費者，我很吃驚，但作為廣告客戶，我很欣慰。』
在互聯網受寵的時刻，概念比技術更受歡迎，因為這個專注於技術的人看起來像戇頭；在互聯網被冷落的時刻，轉型比技術更急迫，因為這個專注於技術的人看起來更像戇頭。好在耶和華是公平的，今日那一些伶俐的網絡企業費盡心機不擇手眼地掙錢，甚至於把廣告假裝成搜索最後結果，假裝成新聞題目，卻仍舊賺不到錢。技術戇頭們卻在不注意間著手掙錢了。與聰心地光明的人的形式不一樣，Google不接受不論什麼據聞回報率更高的圖片、流電視臺和彈出式廣告。Google覺得，只有美好地服務於自個兒的用戶，能力美好地服務於自個兒的廣告客戶。施密特說：『互聯網將使廣告發生變更，是由於它可以被跟蹤，而不是由於它更漂亮。』Google不張揚推出自個兒的廣告服務，即AdWords服務。這一服務依據客戶購買的關鍵字，以純文本形式將廣告安排處置在有關搜索頁面的右側空白處，每個頁面最多安放8個這麼的書契鏈接。Google的廣告堅決保持不攪擾、不誤導、不恐嚇用戶，不增加用戶加載頁面的時間。據AdWords的客戶反映，Google廣告的點擊率高達2百分之百，越過傳統條幅廣告的5倍。到現在為止Google每年銷行額超過1億美圓，利潤1500萬美圓，三分之二來自廣告。
早在兩年初，Google打敗聞名的Inktomi，變成雅虎搜索技術的供給者時，就有被拘留人疑Google的經濟活動標准樣式，覺得這家天真供給搜索技術的企業，匱缺長時期的盈利標准樣式。眾多人確信，就像Inktomi最後成了另一個AltaVista同樣，Google也終將變成另一個Inktomi。Inktomi的股票價格從無上的234美圓，跌到不充足1美圓，恍若南柯一夢。但僅只一年後，Google就宣告成功實現了盈利。
基於對技術的敏銳和對技術的尊敬，Google信任，依靠特別好的技術，在八下裡它們一定可以比人做得更好。前幾天，Google宣布了news.google.com測試版，著手供給新聞服務。這是一個不僱傭一名新聞編輯的新聞網站，所有新聞的搜集和編發，都是由手續半自動完成的，其辦公原理與搜索引擎網站絕對完全一樣，是其搜索業務的一種天然延伸。緊繼續，Google又把它的技術觸須伸到達電子商業上的事務領域，經過正在測試的Froogle，著手向用戶供給商品檢索服務。眾多人久已擔心，Google不斷擴張自個兒技術領地的作法，終將使雅虎、美國在線等客戶，將它視為競爭對手。據最新計數，Google已經超過雅虎，變成市場份額無上的搜索引擎網站，27百分之百的搜索用戶過訪Google而不是雅虎。不斷長大的Google，正面對越來越多的危險和不可估測。
十二月二十三號，雅虎宣告以2.35億美圓從各處買進Inktomi。業界存在廣泛覺得，雅虎必將為保衛自個兒的領地，而與Google開戰。這將讓Google上市的問題變得十分急切。
盡管施密特多次宣稱，Google不必上市，不上市日期過得也不賴。但用戶仍然很擔心，畢竟優秀的技術公司被資本玩兒死的慘劇，已經演出過千百次。《串線》雜志就覺得，Google或許可能向投資者證實，用戶長時期的滿足度比短期利潤更為關緊，但《串線》對此很不樂觀，覺得這麼的有可能性微不足道。在數量多公司都熱衷於資本運營，熱衷於多元化，熱衷於從用戶兜裡搶錢的時刻，作為一家沒有盈利壓力的純技術企業，是輕松的，也是危險的。Google總要長大，今日它依靠兩位初創人布林和佩吉的盡力盡量，得以堅決守衛的崇奉，在投資人的壓力下到底還能堅決守衛多久，殊難預料。高級剖析師傑福裡指出，Google可以靠網頁搜索技術進展成一家出色的小公司，但沒可能靠它進展成公司王國。或許有一天，它會變得像我們知道得清楚的那一些企業同樣貪得無厭，同樣丑惡骯髒。既是我們沒有辦法不接受資本，既是我們拿不出更好的方法幫忙Google，我們也只好意裡平靜接納額外一個Google，就像接納其它的上了市的網絡企業同樣。
然而眼下，Google仍是經濟活動化的互聯網上最不經濟活動的一個大型網站，這已足夠令人敬佩。