Google工程師爆Google最權威的名次算法解密

google的名次算法一直都是全部搜索引擎網站品質無上，最嚴緊的算法，無數SEOer為他而發瘋，Google工程師第一次自曝google的名次算法，做為SEOer，是只得看的。

說它最權威是由於是Google工程副總裁，負責名次算法的Udi Manber，刊發在Google官方博客的一個帖子，想看完整原文的請參照Google官方博客Google 搜索品質簡介。

搜索品質組是Google內裡負責搜索最後結果名次的。每日Google處置無數查問，Google需求在不到一秒的時間內從數以億計的網頁中挑選出應當回返哪一些，以及以什麼樣兒的順著次序顯露。

Google對名次算法一直都比較保密，主要端由有兩條：競爭及避免被濫用。

Google名次算法的細節是Google皇冠上的真珠，我們以它為傲，況且十分注意盡力照顧。不過絕對保密有時也不是理想狀態，所以Udi Manber等人表決與站長多溝通，談一談有啥子新奇事，詮釋一點老的內部實質意義，給點提議，參加會話等。這篇帖子是第1篇，往後還會有其它內部實質意義。

這個部門的心髒是中心名次小組。名次是相當艱難的，比大多人所假想的更艱難。那裡面一個端由是語言都是摸棱兩可的，文件也沒有不論什麼規則，怎樣了解信 息沒有標准。所以我們需求了解不論什麼人，由於不論什麼端由所寫的不論什麼網頁。這只是一小批。我們還需求了解用戶的查問，再將查問投射到我們所了解的文件上。更不要 說不一樣的人有不一樣的需要。並且我們需求在幾毫秒之內完成這一切。

Google名次算法最有名的局部就是PageRank。PR 如今還在運用中，然而已經是一個更大的一系統中的一小批。其它局部還涵蓋語言板塊(處置短語，近義詞，方言，拼音書寫不正確等的有經驗)，查問板塊(不止只是語 言，還涵蓋許多人怎樣運用語言)，時間板塊(有的查問回返一個30分鍾前剛創編的網頁最合宜，有的時刻回返已經存在多時的網頁更合宜)，個性化板塊(不 是每私人都需求相同的物品)。

額外一個組負責評估我們做的怎樣。目的是改善用戶體驗認識，這不是主重要的條目標，而是惟一的目的。有每分鍾施行的半自動評估，階段性整健康水平量評估，更關緊的還 有個別算法調試的評估。當某個工程師有個好意思，研發一個新算法後，我們對這個心思施行測試。一組計數學家會查緝數值，確認這個新心思的價值。

2007年，我們做了450次以上的調試，相差無幾每個星期9次。譬如說話時的這一年元月份兒，我們對PR算法做了大幅調試。大部分數時間我們都是尋覓有關性改善的 辦法，有時候我們也著力於簡化算法，簡單就是好的。(Zac的注解：關於簡化算法這句話，是緊繼續PR算法調試在這以後說的，不明確承認他是講簡化了PR算法，仍然 說籠統的對算法的簡化。我的感受是PR算法的確有了非常大的變更。給我的感受是，基本上給我們看的工具條PR是不准的，特別眾多該有PR值當內頁顯露PR為 零。或許這就是Udi Manber所謂算法簡化導致的。)

在以往兩年中，國際搜索是我們的主要焦點之一，涵蓋全部的語言，而不止限於主要語言。

額外一個小組專門負責新功能和用戶界面。Google的用戶搜索界表情當簡單，當我們增加新功能時，盡力保證對用戶來說是簡單易用的。在以往一年中，主要的變更涵蓋整合搜索，Google Notebooks，自定義搜索引擎網站以及iGoogle的改進。用戶界面小組有一組易用性資深專家，在匡助研討用戶及評估新功能。

還有一個小組專注於反垃圾和其它各種被濫用的技法，這也就是Matt Cutts所負責的小組。這個組辨別新的垃圾技術，況且以可擴展的形式克服這些個垃圾。和其它組同樣，這個組也是要處置國際多語種。反垃圾組與Google站長工具組緊急合適。

還有其它專門的項目組。群體來說我們的團體結構相當非正式，擔任職務的人調動次數多，新項目也任何時間著手。