Google外表風景 其實前狼後虎

在萬眾期望之下，Google正在IPO(第一次公研發行募股)的道路上前行，看中閹割不可以擋。不過，Google要接著維持其在搜索引擎網站上的優勢，並向門戶網站方向進展的野心仿佛好象會遭受限止。在未來的幾年內，搜索引擎網站將在三個領域上展開競爭—結構化搜索、門戶整合和廣告簽約。在第1和第二個領域上，Google有可能要讓位給微柔軟Yahoo。不過該企業將在一
般搜索應用上維持領先、並會變成一種管用的和有幫助的廣告網絡。

說到要搜索那一無團體的互聯網，Google仍是數一數二的利器，這一點兒是不由得質疑的。不過隨著微柔軟Yahoo這麼的競爭對手不斷改進自個兒的搜索引擎網站技術，Google將面對一段困難的時間。這是由於：

·供給的價值不夠門戶網站的多

盡管Google有堅強雄厚的搜索有經驗，不過其用戶還是次數多地瀏覽其他門戶網站。要讓用戶讓步門戶網站，Google的底氣仍顯不充足——致使為門戶網站從新博得搜索用戶留了一條後路。

MSN和Yahoo會運用工具欄技術，把各自的搜索會話框集成到Hotmail和Yahoo Mail這些個服務上頭。而這些個網站只消為其忠實用戶供給『基本足夠好』的搜索服務，再加上其自身的門戶特別的性質，它們就能供給比Google更多的運用價值。

·試用一個簡單的搜索框來解決全部的查問

Google許諾要維持其簡潔的界面，這意味著要將各種不一樣的搜索特別的性質掩埋起來。Google覺得，在用戶鍵入了其要查問的物品在這以後，這些個特別的性質就能展出出來。不過這要求用戶務必曉得它們要問啥子、應當怎麼問。例如，你要在Google上查問某架航班的開始飛行時間，你曉得你應當怎麼搜索嗎？

相反，像MSN這麼的門戶網站能夠把搜索融入到許多人起居中去，可以學習地去料想用戶的搜索意向。例如，搜索『insomnia(睡不著癥)』這個單詞，能回返與該惡疾的癥狀和相關的自我測試，而不是指向那部重名的電影。

·在專類搜索時優勢無幾

Google最大的技術優勢在於其能查緝鏈接結構的PageRank算法，這對於超文本信息相當管用。不過，互聯網正迅疾合成一體新類型的內部實質意義，按原來的數目據庫和可執行手續，他們需求不一樣類型的搜索。

固然Google能研發和將研發專類的搜索引擎網站，不過和專攻某個領域的搜索引擎網站——如買賣CD或求職網站相形，Google在技術軍銜不佔優勢。

·需求數量多投資以保持最前沿位置

有賴口碑來保持聲名的Google，務必不停地創新以滿意用戶的要求。要做到這麼，Google不可少僱請技術高明的職員來維系著向前邁進的步伐。而微柔軟Yahoo這些個的大企業，只消照抄Google的創議，而後經過其門戶網站增進這些個技術就可以了。

因為許多人對Google的IPO希望過高，也許Google將承擔很大的壓力。如前所述，未來的幾年內，搜索引擎網站將在三個領域上展開競爭——結構化搜索、門戶整合和廣告簽約。而在這三個戰地中，Google有可能只會博得那裡面的一場：

·微軟會在整合的、桌面兒結構化搜索中取得打贏戰役

在下一個版本的Windows中，微軟融會貫通過把現存的文件系統置入一個數值庫中的辦法，來改善桌面兒搜索功能。大致相似的辦法也能用到搜索和叢結集構化互聯網的內部實質意義上。盡管Google也在研發結構化搜索，不過微軟會博得勝利——它們只需把搜索框直接放到其操作系統的桌面兒上就行了。

·在門戶整合中，Yahoo會乾的很特別好

縱然Google把專業搜索這種文化置入許多人的腦際，不過在用戶體驗認識方面，Google遠不可以與門戶網站相對抗。

·Google的優點在於能鎖定廣告客戶和發行商

因為能夠經過其搜索網絡宣布大規模和效果令人滿意的廣告，因為這個Google有盼變成『pay-for-performance(按表達付費)』廣告網絡中的主導者，因此能夠從傳統門戶網站的廣告收益中搶得一杯羹，在競爭者的前後夾攻求得保存生命空間。