Google喜歡的17類內部實質意義：尋訪、新聞、案件的例子剖析/研討在列
1. 尋訪
Google 尊崇那一些出產優質內部實質意義的許多人。一個比較容易的形式是尋訪你存在的地方行業中的資深專家，把尋訪內部實質意義宣布出來。這種尋訪不盡然面臨面。譬如下所述面的例子，尋訪可以用郵件、電話或面談等方式。
尋訪的益處有：資深專家有可能在自個兒的網頁上做鏈接到你的頁面;你的讀者/用戶假如相信資深專家，也會相信你的內部實質意義;假如你在頁面上參加准確的代碼讓google看見聯手筆者這麼的信息，Google會相信你。譬如你可以在網頁的meta信息中參加rel=資深專家名。還可以讓你的博客筆者們把你的網站參加它們的Google+中。
2. 列表
許多人普通比較喜歡列表這種方式，明白，一目明白。Google也喜歡。你只需把你的內部實質意義以Top 10這麼的形式列出來。
下邊是一點搜索大致相似信息的提議。你可以看看另外的人是怎麼樣做的：
在Google.com中輸入list intitle:[KEYWORD] top 10″，可查到眾多以列表方式展覽的內部實質意義。
在Google Images中輸入intitle:infographic intitle:top 10″ [KEYWORD]
在Google News中輸入 intitle:top 10″ [list] [KEYWORD]
在Google Blogs中輸入 intitle:top 10″ [list] intitle:[KEYWORD]
3. 知識庫或資源核心
維基是許多人搜索網站關鍵詞的首選，由於維基的資源能供給大多人施行搜索時所需求的物品：真實信息、以及官方信息。
Google並不期望你特地去開創博客，並為某些網站關鍵詞能排在搜索引擎網站首位而不斷地發帶有這個詞的博客文章。Google不會憑此就把你的博客文章排在第1。不要僅憑博客文章來宣布帶有眾多網站關鍵詞的內部實質意義。你可以另闢途徑–開創一個資源核心。
啥子是資源核心?它是你網站上的一個教育工具，展覽的是激勵學習和分享的信息或知識。資源核心目標是營銷你的內部實質意義。
下邊是一個例子：
試著想想，對於一個在未來30天只得宣布破產的人，該怎麼幫他/她?是翻遍某個博客去尋覓一篇應答此類問題的文章，仍然去這個博客的資源核心看收拾好的內部實質意義?
Google會借鑒資源核心這麼的內部實質意義，由於相形博客，更多人會鏈接到資源核心並分享文章。
4.社會交際電視臺內部實質意義
這一點兒很容易做到，但也常常被不重視。當你宣布本文中提到的其他16種內部實質意義中的任一種內部實質意義時，你有沒有更新你的 Google+、微博和微信帳戶?
當許多人寫下自個兒正在做的事僅只是為了更新自個兒的社會交際帳戶，況且仍然由於有人奉告他應當至少一天更新一次，這就沒關系意義了。在社會交際電視臺上，錯非你的更新內部實質意義能讓另外的人確信往後不看就是一種虧損，否則沒有人會關心注視你。
要讓潛伏客戶變成你社會交際電視臺的真正粉絲，最簡單的辦法就是向它們證實你是資深專家。所以，請盡力寫一點有斤兩的內部實質意義，並在宣布內部實質意義的同時更新你的社會交際帳戶。
5.人民共同的意願測驗和調查
你在電視上看見過若乾相關總統選舉的人民共同的意願測驗和調查?當信息以這些個方式閃現的時刻許多人纔會克化：
為了達到最好的效果，花時間(1)測驗/調查800名以上的人民;(2)形象地展覽最後結果;(3)在你的網站上宣布最後結果;(4)而後在呈報給電視臺時要附帶上更多信息、數值和圖表以便供其運用。一個現成的例子就是被 e馬克eter 選用的 my Twitter poll(我的 Twitter 調查)。
假如你沒有時候間來滿意這些個民調標准 (PDF)，那就僱用企業來為你做這些個民調。記取，假如你不花足夠的時間和資金對足夠多的人民展開非常准確的調查，那末出名望的電視臺網站是不會認為合適而使用你的材料的，Google 也不會取納你的內部實質意義。
6.修改訂正/更新
維基各種學科不是一天建起來的，它的內部實質意義通過了編撰、修改訂正、更新、反反復復修改訂正等一系列過程。所以請想一想：你今年前一年寫的關於某某正題的內部實質意義能否做下更新?關於這個正題有沒有新的研討出來?與其開創新的博文，為何錯誤舊的做點更新呢?
更新/修改訂正內部實質意義的一個最簡單的辦法就是開創和更新鏈接。重讀舊的內部實質意義看看你是否已經對在之前宣布的內部實質意義中提到的正題添加了新內部實質意義。譬如下所述面的這個例子，我曾寫過相關內部實質意義營銷的創議出處的內部實質意義，如今就可以給它加鏈接。又還是，Wikipedia上有對於內部實質意義營銷比較周密的詮釋，如今你就可以把鏈接添加到原來的資料中。
點擊檢查原頁面
利用這個辦法可以幫忙開創有斤兩的內部實質意義。Google 喜歡能夠時不時更新的新奇內部實質意義，用戶也期望找到一點能夠解決其疑問的有用資源，而不是務必瀏覽閱覽20篇博文能力找到想要的內部實質意義。
因為這個，請定期(每個月或每年)回溯並更新/修改訂正甚至於合並內部實質意義。
7.述評
一家以本地服務為主的公司怎樣能力開創讓 Google 合意的內部實質意義?那就去發覺令消費者有興致的受熱烈歡迎產品並做出述評。
例如，想的起來全部身上布滿彩色花紋的奥運水中陸地排球運動員嗎?假如你是一名按捏師或體育運動醫治師，為何不開創一個相關最受熱烈歡迎的肌內效貼布的視頻文件述評?
怎麼樣從 Time.com 取得鏈接?怎麼樣讓一段視頻文件迅疾廣泛散布?那就讓你的內部實質意義具有有意思性。來看看這段 iPad 臨摹述評 吧。
8.相比較
其實，假如你能以一種具備教育意義的形式對一點事情施行比較，你就可能被 Google 選中。譬如，在google企鵝 顯露出來更新的時刻會顯露出來眾多貓熊 VS 企鵝相比較插圖。上頭插圖裡的例子取得了71個最高級域名鏈接。
9.新聞
假如你是第1個曝出某條新聞的人，Google 就可能會將你排在首位。要做到這一點兒並不復雜。就報導你存在的地方行業正在發生的事物，你就可能一舉中的。
假如你感到平鋪直敘太枯燥，那就讓它趣味一點兒。Mashable 的7張虛假臺風桑迪照片兒有451個網站與之鏈接，173,000人分享了它!這些個照片兒甚至於有可能不是 Mashable的，不過這處有這個帖子的社會交際媒規矩體統計：
10.案件的例子剖析/研討
相關客戶的案件的例子剖析讀起來比較趣味，也能夠禁受住時間的考驗;假如你的內部實質意義能夠不走平常路，便會被分享。真正能讓一個案件的例子剖析迅疾被分享的管用辦法就是在你反反復復琢磨或證驗某個理論的時刻，就依據你所經歷的過程來開展案件的例子剖析。登錄馬克etingexperiments.com 看看它們是怎麼閃現其研討最後結果的。
11.編撰一篇飽含殷勤的述評性文章
大家都喜歡聽思維規律清楚且飽含激情的論辯。假如您不覺得您所處行業有值當商議的問題，那末您有可能是不甚了了您的行業。若你覺得不安，那就涉筆著手寫，並宣布出來，這時您將發覺針對您博客帖子的述評比過去不論什麼時刻都要多。不過，請記取您的述評性文章將同時收到正面和負面回答。
12.講故事
企業比不論什麼時刻都更需求在線制造品牌形象伴聲望名譽。2013年，假如沒有人在 Google 搜索您的姓名，那末 Google 將覺得您肯定是不受熱烈歡迎。(這是 Google 奉告大眾一個品牌有多堅強雄厚的一個簡單形式!)
您的企業為了制造品牌形象做了些啥子?那裡面一個辦法便是講故事。我指的不是編故事，而是講評真實的故事，激勵另外的人采取舉動。下邊列舉了一點故事創議：
您借鑒到的一點教誨
您是怎麼樣進展壯大您的公司的
您的敗績之處
編撰或講評您的故事會承受一點風險。展覽您的殷勤、信念和真實吧。有趣兒地分享您的故事。
13.預言或預先推測
無論您喜歡與否，每年都會顯露出來一點預言或預先推測。刊發相關博主邀請其它博主在其博客上編撰一篇帖子這一發展方向的預言——生業博主從新宣布的預言。網站全部者都期望自個兒是第1個公開預言某件事物會發生的人。許多人都期望閱覽一年回溯、對2013年的預先推測、我的預言變成了事實、另外的人的預言從來不會成真等。
全部這些個都是讀者/用戶和網站全部者喜歡的優秀內部實質意義創議。
14.如果
許多人絕對信任有可能會影響它們私人的不樂觀如果問題。假如您是一名脊柱按捏療法醫生，可以面向二老寫一篇相關假如孩子永恆得不到改正將會顯露出來怎樣的最後結果?的文章。假如您是一名庭園預設家，可以寫一篇相關假如您沒有作為您的裝御寒設施的文章。
假如您是一名行業資深專家，那末這些個如果的點子您會很容易就想出幾個。假如您自個兒沒有辦法想到一個標題，可以參照另外的人是怎麼樣做的。在 Google 中輸入：題目：如果(網站關鍵詞)
15.無聊的和有趣兒的
務必不要過低估計幽默的力氣。一點廣泛散布得最多的內部實質意義相當無聊。許多人的生存沒空並且飽含壓力，因為這個有時候最優秀的內部實質意義並不是那一些與您的公司有關的，而只是那一些有趣兒的。
有時候，最多的鏈接來自一系列無聊或假圖片。臺風桑迪 (Sandy) 來襲時，Mashable 宣布了一系列假圖片，173000人分享了在這以後登上了雅虎 (Yahoo) 主頁。
16.競賽
不暇自個兒編撰內部實質意義嗎?那就發起一場競賽，讓別人為您宣布內部實質意義。Google 喜歡的是那一些競賽時期多個讀者/用戶可上傳和分享獨有特別內部實質意義的競賽，譬如 Under Armour 發起的秀出您的自滿競賽，數百家中學經過上傳圖片和視頻文件展覽了它們學院的自滿。
不要發起許多人只是經過注冊而後贏取獎懲的競賽。要計劃讀者/用戶務必制造和上傳內部實質意義，讓其它參加者施行述評和投票，因此帶來 Google 會注意的更多相互作用的競賽。
17.定價
很多公司不喜歡在網上揭曉自個兒的價錢，而潛伏客戶期望理解定價;無論怎樣它們總融會貫通過各種路徑去找價錢信息。為它們供給它們想要的，這麼它們就無須首先從競爭對手那兒拿到信息。
供給針對具體項目標均價是個折衷的方案：這麼既無須奉告客戶您的具體收費事情狀況，又應答了它們的問題。
本文筆者傑夫-福斯特 (Jeff Foster) 是搜索引擎網站優化 (SEO)、社會交際電視臺營銷和網站預設機構 WebBizIdeas 的全部者。
via：美通社廣泛散布
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