Google初創人佩奇：搜索技術將會變更世界

1990時代末，當初仍然斯坦福大學計算機博士生的拉裡·佩奇和塞爾蓋·布林發覺了一種全新的互聯網搜索計算辦法。它們提出了一個極具發明性的想法：經過電子掃描以太網的連署結點來確認網頁的瀏覽頻率。今日的全世界搜索巨擎Google就誕生於當時的這一想法，Google使互聯網搜索獲得了質的飛躍。

今日，31歲的佩奇，這位說話調調柔和、頭發略帶灰色但泛著光澤的年輕人已經身價數增，變成全世界注目的焦點人物。作為負責產品部門的總裁，他渾身體和精神地投入到達Google美妙前面的景物的計劃辦公中。《經濟活動周報》記者Ben Elgin對佩奇施行了獨家專訪，尋訪中談到達未來搜索技術的進展前面的景物及他和額外一名聯手初創人塞爾蓋·布林之間的關系。以下是尋訪片段：

問：Google開創開始的一段時間，你和布林曾多次提到過要復制Star Trek電腦，能談一談當初的事情狀況嗎？

答：哦，如今看起來Star Trek並沒有啥子吸引人的地方。它對隨機的提出問題要思索問題片刻能力給出解答，我想Google的表達要好得多。許多人需求一種更伶俐的電腦。

互聯網在非常大程度上已經成了一個超級書庫。設想你領有一個涵容Google可以供給的全部知識的用來參考的書籍庫，況且查問辦公可在剎那完成，整個兒世界將為之變更。

問：今日的搜索技術在搜索進展史上處於啥子位置？

答：截至今日許多人還老是過低估計搜索的關緊性。搜索為技術、功能和信息供給了廣大寬闊的空間。短短幾年，Google的搜索檔案從3000萬件增加到達20多億。在搜索的戲臺上有無限的貿易的空間，數量多的企業將在該領域成功實現新的價值。

搜索領域將引動許多人的充分關心注視，許多人總企求的信息有一個靠得住的出處。如果你想去做一個醫療查緝，想曉得自個兒到盡頭得了啥子病，還是做一筆經濟活動買賣商品，你十分急切意料得到的是客觀中允的信息。

最後 搜索引擎網站要從根本上理解這個世界的角角落落，它供給的老是靠得住的信息。我們距這個標准還遙遠遙遠。

問：Google的競爭對手打算樹立可以對私人本地機硬盤、電子郵件等敏銳信息施行電子掃描的搜索功能，Google是不是也有這麼的計劃？

答：Google供給的服務來自於對全世界信息施行有團體的梳理。當然，領有越多的信息，搜索的最後結果就越正確。不一樣的搜索形式有可能還牽涉到各式各樣的問題，例如隱私問題。我也期望Google能夠領有更多的信息。

問： Google有沒有思索問題過與一個 Linux 桌面兒企業合作？

答：對於Google日後要做的事物，我沒有辦法施行述評。首先我自個兒並不是十分明白，我們所做的一切都有一定的隨機性，有時我們有可能同時在展開10項以上的辦公。

問：之所以問這個問題，是由於大部分數人都覺得進入了Linux桌面兒系統是搜索技術下一步進展的目的。

答：預言某項技術將獲得打破往往並不可以取。我想萬維網剛纔顯露出來的時刻，並不是全部的人都覺得它將是技術上的一次前所未有的打破，很多當初稱之為資深專家的人也沒有預料到網絡進展得這麼之快。

問：微軟計劃把網絡搜索辦公與桌面兒操作系統施行綁縛銷行，這公平嗎？

答：對此我只是想說，網絡搜索的普及是十分十分關緊的事。搜索領域的空間十分之大，令人高興的是有很多企業在此領域施行著很多有趣兒的試驗，況且確實也幫忙許多人找到達它們需求的信息。競爭對搜索技術的進展是有益的。

問：Google的品牌是十分成功的。有人覺得，面臨一天比一天緊張的競爭，Google應該以更加膽量大、前瞻的姿勢保護這一品牌。你對此有看法？

答：我答應你的講法。我們也十分高看自個兒的品牌，期望Google是一種高質量的象征。我期望Google一如既往能為用戶帶來希奇和興奮。

Google絕不會與不論什麼一家企業施行以品牌為主重要的條目的的經濟活動合作。我們已經推出了Google品牌的很多產品。有數量多的人每日都在運用Google，我們在網站上所做的不論什麼一點兒變化都會呈如今數量多用戶的前面，由於Google每日要執行2億次搜索。

問：Google在與用戶的相互作用方面進展異常不迅速，譬如供給拼音書寫提議，或阻擋彈出式廣告會話框等。在和用戶的交互方面Google有啥子計劃？

答：當然，我們十分願意與用戶施行更多有意義的相互作用交流。你所提到的，譬如封堵彈出式廣告的作法是Google出於有幫助於搜索用戶的思索問題。Google的立場沒有不論什麼松馳，她只做對用戶有好處的事。

從用戶的好處動身並不老是掛在嘴上，我們確的確真的實踐。維持客觀騎牆，保證廣告與搜索最後結果編輯之間沒有任何瓜葛，我想這也是你所希望的。而我們的競爭對手並一定是這樣的做的。時間長了，用戶便會越來越多地體驗領會到我們所做的一切都是從它們的好處動身，我想這是Google品牌最最關緊內部實質意義。

問：Google並沒有大吹大擂自個兒一切為用戶服務的理念與其他競爭對手的不一樣，譬如不願意接受有償搜索內部實質意義廣告，為何？

答：對此我們內裡也有過爭辯。維持不張揚也是Google品牌的一小批。可以看看四周圍的一點科學技術企業，它們如今施行宣傳的物品，真正發生有可能要至少要在三五年在這以後，況且也不是依照它們所謂形式發生。

Google不願意在一件事物獲得成功之前就讓全部的人曉得，而許多人曉得是在真正做大做好在這以後。也許這也總算Google獨有特別的一面。

問：我聽說在你和布林1998年興辦Google之前，你們與雅虎的聯手初創人民代表大會衛·費羅曾有過接觸，問它們要麼要購買你們的技術，是實在嗎？

答：我們還在斯坦福念書的時刻，的確與很多企業就我們的搜索技術施行過商議。想像一下子，處於當初那種狀況，商議的發展是十分復雜的。那一些經歷並不僅是發生了就拉到，事情的真實情況上也對我們萌生了非常大的幫忙。我想假如當初談得成功的話，如今的事情狀況也應該是不賴的。

我想你很難了解當初發生的事物，即使不提我們只是兩個念書的學生。我們當初領有顧盼自雄十分『酷』的技術，但這種技術還處於十分模糊的階段，與如今的事情狀況沒有辦法比。確實，雅虎待我們仍然不賴的。

問：起初是啥子使你和布林走到達一塊兒？

答：並肩的研討興致使我們互相意識。由於我對網絡有興致，而布林卻熱衷於數值，我們便著手共事了，完全是一種天然組合。

我和布林意識已經有八年了，我們之間一直相處得美好。領有這種關系我們都倍感幸運，一樣對企業也大有益。

問：當然你們之間也應有過爭辯？

答：我們從來吵過架。我們之間的關系一直都美好。看一看那一些成功的企業，大體都是這麼。一樣我們同埃裡克（Google CEO）的關系也相當好。

假如在運作一個企業的過程中能夠更加協同完全一樣，我想肯定能獲得更好的最後結果，由於有更多的能+羭縷和制衡。我想布林跟我在很多問題上的觀點十分完全一樣，有可能是我們共處時間長的原故吧。一般我都可以預知我們之間有可能萌生的分歧，但我們都會明確吐露來。