我的《國內仿youtube視頻文件網站Alexa排身份地位析》刊發在這以後，引動不少爭辯，特別是在視頻文件網站圈子裡。有打電話過來質問『剖析裡居然沒有我們站』的，有發郵件來『增強溝通』的，也有在MSN上要我為它們寫點槍稿的，還有在我的文章裡留言打嘴仗的……在此，一概拜謝各位的關心注視。

優酷（yoqoo.com）的老大古永鏘仿佛好象對我這麼的Alexa剖析很有意見，並在DoNews和新浪博客撰文『Alexa有些像兒戲』，文中列舉了Alexa和Comscore對Myspace和Orkut迥然相反的pageview計數對其觀點加以左證。

其實，質疑和不在乎於Alexa計數的文章已經眾多了，古永鏘無須多做詮釋，信任眾多人也清楚Alexa的斤兩。『網海模糊不清，回頭是岸』，涵蓋視頻文件站點在內，假如哪家企業以做Alexa為終用盡目力標，即使沖到NO.1，也就是賺個眼珠子罷了。

不過，Alexa實在是兒戲嗎？我覺得，大多數創業企業之所以這麼在乎Alexa，並不在於喜歡玩數碼游戲，而是Alexa名次身後承載的種種：

1、推廣效應。假如你開了家企業，另外的人一上來保准問你：有若乾職員？而不是問諸如『贏利標准樣式是啥子？』、『資本結構怎麼樣？』什麼的。

2、給資本講故事的左證。『智力低下春節看隔壁』，風投除開有錢外，還有些就是知道跟風，容易形成『羊群效應』。大家你望我，我望你，不曉得投誰好的時刻，那就到Alexa長幼次序上去挑吧——風投洞曉於資本運作，不一定對行業理解。這麼，56、5show有可能得撈上點便宜。

這會兒，Alexa名次使心服力仍然比較高的。YouTube的風靡，誰敢不承認，那裡面沒有Alexa的功勞？

3、新名聲機制的不健全。Web2.0後，『不以流量論英雄』的呼聲越來越高，要一切都看流量，誰敢大平面或物體表面的大小用AJAX？於是有關名聲機制也在漸漸樹立，諸如RSS訂閱數、逆向鏈接數、搜索引擎網站收錄、Tag名次等等，然而顯然這些個機制還未整合、且不健全。

正如古永鏘所說，優酷每天、每周、每月的前20、50、100到300的視頻文件述評數、收集保藏數和播放數名列成績優秀，但Alexa名次不入流，這問題不在於Alexa，而在於新的名聲整體體系需求跟上互聯網的進展步伐。

這樣一看，兒戲的恐怕是網民、風投、創業者，而不是Alexa。金庸小說，天下俊傑都想找到寶刀刀和倚天劍，以為領有了它就能號令天下，最後結果確實是場兒戲、笑劇，可這豈是一把刀還是一只劍的錯？