行業網站優化不一樣於公司網站，公司網站優化只消優化幾個到十幾個的網站關鍵詞，不過行業網站需求優化成千累萬的網站關鍵詞，這些個網站關鍵詞的選取與優化策略是一個大問題，因為網上缺乏這類網站的優化講座，大部分僅只講到達SEO技術與公司網站SEO優化策略，不過就是怎麼樣做內鏈與外鏈，不過具體到大型行業網站優化的時刻不止只是需求這些個技術知識這樣簡單，而是需求與產品、與運營等各個方面相接合。因為這個大型行業網站優化講究更多的是策略，技術在這那裡面只佔很少的一小批。

　　在具體談之前應當明確seo一點兒，在作者(QQ：1153630917)看來，SEO與網站優化是不一樣的兩個概念，SEO僅只是針對機器，而網站優化時針對人與機器。OK，不管優化的目標是針對誰，都離不開需要二字。大型網站的優化策略首要的就是剖析用戶需要。我們來問自個兒四個問題：網站的目的用戶群是誰?目的用戶群的需要是啥子?網站怎麼樣滿意用戶需要?為了滿意需要所供給的服務或產品是啥子?

　　這就是需要與價值理論。網站運營的中心也在此，用戶需要與網站價值之間的均衡。因為這個大型網站的優化就環繞需要與滿意需要即供給有價值的信息、服務、產品給用戶兩個方面施行。下邊作者接合實踐對大型網站(行業網站)網站優化的步驟具體談一下子：

　　第1步：剖析網站的目的用戶群

　　作者在剛纔著手做站，仍然菜菜鳥的時刻(如今還是是菜鳥，只然而不是菜菜鳥)，做站以前連這個網站的目的用戶群都分不明白，真的令人悲傷。目的用戶群的剖析應當是在穩固建立網站項目標時刻首先想到的，目的用戶群和其需要是網站運營的基本要素。已經樹立了並在運營的網站朋友信任對怎麼樣剖析目的用戶群已經沒有啥子絆腳石了。

　　第二步：剖析目的用戶群的需要

　　這個需要的概念相對寬泛一點兒，意義浩博一點兒，可以想到的譬如用戶對網站推生產品的需要，用戶對信息的需要，用戶對交流的需要等等，不過總而言之言而總之，需要就是環繞怎麼樣吸援用戶、怎麼樣將吸引來的用戶黏住、怎麼樣將吸引黏住的用戶轉化為我們的客戶這麼一個范圍展開的。從網站運營的角度來講就是：

　　怎麼樣帶來流量?(IP)

　　怎麼樣黏住流量?(PV、搜索跳出率、回頭率)

　　怎麼樣轉化流量?(轉化率)

　　從上頭可以看出影響我們掙錢若乾的決定於於我們對用戶需要的開鑿潛在力量。

　　第三步：剖析我們為滿意用戶需要所能供給的資源

　　這處的資源就是我們為了滿意用戶多種方面的需要所能供給的信息、產品、服務等內部實質意義。

　　信息：這處具體到戰略就是內部實質意義，大家一直在講內部實質意義為王，說到盡頭仍然需要為王，用戶為王，這些個內部實質意義是為滿意用戶需要服務的，怎麼樣將內部實質意義做好，怎麼樣將做好的內部實質意義更好的傳交到用戶那邊以滿意用戶需要這是問題，這也就是具體戰術問題了。(問題：怎麼樣編輯優質內部實質意義?怎麼樣優化內部實質意義?即怎麼樣編輯好的內部實質意義並帶來大流量，一會在戰術篇中具體講)

　　第四步：以上剖析終了在這以後，就是作為網站運營擔任職務的人怎麼樣與團隊中的其它擔任職務的人施行管用協作的問題了即為將我們領有的資源管用帶給目的用戶，團隊怎麼樣協作)

　　在這一步驟中的中心仍然在於網站編輯擔任職務的人，在我們團隊中，網站編輯擔任職務的人具有基本的網站運營素質能力，固然它們到現在為止還不可以絕對足以擔任整個兒網站運營，不過它們能從產品的角度、從整個兒網站運營的角度去深刻思考問題而後去辦公。它們同時具有了網站謀劃、網站編輯、SEO與擔任美術工作的人網站預設等方面的有經驗。尤其的優勢是在團體專題方面。(特不要提醒：專題謀劃是大型行業網站優化的中心與重中之重，這關系網站的品質與SEO的品質，長尾網站關鍵詞能否施展最大效應就看專題團體的水准高低與否)

　　團隊協作有經驗也就可以歸結為整個兒網站運營所需的各種有經驗了，不再依照部門來區分清楚，而是依照每私人所具有的有經驗來團體。在我們團隊中，網站編輯擔任職務的人是中心，組成了網站運營部門，BD方面有專人負責，其它對外祖父關與線下活動也有專人負責不過網編也參加。

　　第五步：具體戰術實行

　　在戰術實行中，網站謀劃擔任職務的人對以上四個方面施行通盤思索問題作出整個兒網站的階段性運營規劃，而後將計區分清楚解成可執行的辦公，交由不一樣的擔任職務的人去實行。這個規劃的考察審核以IP、PV、搜索跳出率、產品轉化率作為基本指標，以網站最終的贏利作為最後指標。

　　具體分解出的擔任的工作有下面這些方面：

　　1、按網站欄目分解：網站謀劃擔任職務的人將該欄目在本規劃階段的運營目的發給欄目主編，由欄目主編將目的進一步分解成具體可操作的辦公分配售各網站編輯。

　　2、按專題分解等等

　　具體的戰術實行詳見《大型網站(行業網站)網站優化策略(戰術篇)》