網站運營概念其本質就是，網站將公司的投入轉化成為有效產出的這個過程，稱為網站的運營。簡單的說，錢網站更多的錢，網站隻是錢生錢的渠道或者手段。而網站運營，實際上不同於上面所說的生產制造業的企業運營，更傾向於服務型公司的運營內容。不過網站的職能，實際上也差不多，對於網站來說，生產運營的是內容和服務，也就是平臺。

　　網站運營職能

　　對比下網站管理的職能：

　　財務會計：網站的投入和收益的財務報表。

　　技術：網站的開發技術能力，包括前臺和後臺還有服務器等資源

　　生產運營：內容和服務模塊的維護和開發。

　　市場銷售：銷售客服或者是口碑式宣傳。

　　人力資源管理：如果有論壇，包括論壇的版主管理和公司技術人員的管理。

　　那麼網站運營到底該怎麼做?有如下幾點：

　　第一：分析我們的資源是什麼，利用這些資源我們可以做什麼。

　　第二：利用資源的性質定性網站的性質和戰略目標

　　第三：圍繞戰略目標進行網站的策劃，包括但不限於功能規劃，交互規劃，網站遊戲規則的確定，針對贏利點進行強化，營銷計劃，每個階段的裡程碑。

　　第四：針對策劃，開發網站，展開營銷計劃，吸引用戶，同時針對用戶的意見修改功能需求，然後開始盈利，一般的盈利方式主要有第三方買單(廣告模式)和用戶買單兩種，這兩種可以相互結合。

　　第五：對網站的職能進行復查，特別要檢查網站的財務，分析網站財務報表及引發財務問題的主要原因，針對原因及時修改網站的運營策略，同時保證現金流的暢通。

　　第六：保證對競爭對手的網站持續的進行跟蹤和資料收集，以作為運營策略的思考輔助，維持自己的壟斷地位。

　　網站運營的衡量標準

　　實際上網站運營最根本的衡量標準在財務，無論是線上用戶多麼忠誠，線下資源多麼豐厚，網站無法盈利，就無法完成其目標：生錢。

　　分析財務報表之後，我們可以降低成本或者說可以提高營銷利潤的，其衡量標準在於網站的內容的ip和pv，服務的用戶數量.用戶使用率和收益的貢獻，用戶的數量和粘度。

　　內容可以根據跟蹤用戶對欄目的訪問ip和pv來確定要重點突出和加強哪些欄目的建設。

　　服務可以根據服務的用戶數量、使用率和收益貢獻來考慮是否要停止某些服務或者加強某些服務。

　　用戶數量和粘度可以考慮使用一些遊戲規則和獎勵來實現其擴張。

　　以上是最基礎的網站運營知識，其他的任何運營手段，基本上都在這幾個基礎上進行細化。掌握好基礎，在應用時，則萬變不離其宗。