360搜索：瀏覽器能否接著開路

 

說話時的這一年8詜聕份兒360搜索推出的時刻，原本一潭不流動的水的搜索市場激起了陣陣水花。中途殺出的360搜索居然公然與積年搜索老大打響3B大戰，這種事物也只有周鴻禕這種顛覆者纔會辦事得出來。與曾經的搜狗、搜搜不一樣，360搜索一推出便盛氣凌人，況且在一個星期的時間裡就豪取超過10百分之百的流量份額，如圖：

 

360能夠在這樣短的時間裡豪取偌大的搜索流量，一躍變成搜索界的老二，肯定受益於敦實的用戶基礎。而在PC端，360受眾最大的產品就是360瀏覽器。在國內，360瀏覽器領有超過3億的用戶，其運用率僅次於IE，如下所述圖：

 

瀏覽器是互聯網最大的流量入口，靠瀏覽器取得的流量也是十分穩固的，因為這個360有賴瀏覽器搶佔了百度的流量在這以後，百度怎麼回擊也沒有若乾松馳。

360搜索沒有遇到困難變成老二在這以後，周鴻禕更加堅定了進兵搜索的誓願，甚至於有點得意洋洋，在說話時的這一年的創業者年度集會上發言時，更是底氣十足地聲言要顛覆如今的搜索市場。他感到最大的機緣就是當今的搜索上層者用戶體驗認識做得非常不好，經濟活動化太強，存在顛覆的機緣，並計劃在下一年企圖三成搜索市場，如圖：

 

實際上，從一個平常的仔細查看者的角度來說，360 的這種自信仿佛好象有些認識不清。百度固然廣告眾多，不過大多仍然合理廣告，即把廣告跟天然最後結果區別開。固然左側有時也安放廣告，不過只要後面施行調試，用不一樣的顏色區別開，仍然無感昌雅的，這種事情狀況並沒有像周鴻禕所謂那末有機緣。在經濟活動標准樣式上，周鴻禕還嘲諷百度的競價名次罵名昭彰，不過就算360搜索能夠繞過競價名次這種標准樣式，在一點熱詞上一樣需求面臨多家公司竟爭的事情狀況，當多加公司的產品都有用戶需要時，360怎麼樣選拔這些個公司施行合作呢?假如不經過競價，那不是讓市場更加不透明嗎?

所以，360想在經濟活動標准樣式向上行顛覆是十分吃力的。更關緊的是，360搜索想跟百度拼搜索品質更是雞蛋碰石塊。百度作為全世界最大的漢字搜索引擎網站，乃至於在全世界也是掌握中心技術的幾家搜索引擎網站之一，在漢字領域更是其他世界級搜索引擎網站沒有辦法比擬的。近來華爾街剖析師也對百度的技術十分看好，感到百度的搜索技術沒有辦法復制：

 

360一個安全產品出身的半道出家做搜索的公司，怎麼經過技術趕超具備良好搜索基因的百度呢?並且，百度的內部實質意義建設是十分成功的，各種學科、曉得、文庫等等都萃聚了數量多人民大眾的知識力氣，能夠供給優質的知識搜索。音樂、視頻文件、圖片等等也逐層完備，況且逐漸並入自個兒的搜索圖譜之中，再整合廣大的鉛直網站，可以為用戶供給優質的搜索內部實質意義。堅強雄厚的內部實質意義整體體系加上搜索技術的積淀已經為百度築起了一道兒結合緊密的城垣，其他搜索引擎網站假如想按跟平常一樣規路徑施行追逐是十分艱難的。

其實，360搜索假如想在PC端與百度竟爭，最大的利器仍然瀏覽器。經過逐層擴張瀏覽器的份額，把流量直接導入到360綜合搜索，而後在逐層改善自個兒的搜索品質。360近來也在有意地運用這個利器來抗爭百度，如近來推出的嚴禁追蹤功能：

 

嚴禁跟蹤是W3C最新提出的網絡隱私盡力照顧標准，微柔軟歐盟一個跟著一個宣告支持該標准。而360聲稱，經過此功能，用戶能夠檢驗測定到跨站跟蹤、Cookies跟蹤等行徑。這個功能影響了全部以精准營銷為導向的廣告企業及網絡電視臺等，特別是百度。

在3B大戰打響的那時期，李彥宏本人曾暗中示意360有賴瀏覽器這種渠道做搜索潛在力量十分有限，如圖：

 

360瀏覽器到現在為止只佔30百分之百不到的市場份額，要想挑戰在搜索上能夠取得更多的流量，首先要問問瀏覽器的老大IE，以及後面的追兵搜狗、chrome等。看來，360搜索的路並非常不好走啊。