對於許多鞋企而言，在剛開始進行品牌營銷之時，往往最先選擇的是傳統營銷，即借助報紙、廣播、電視等傳統媒體推廣品牌，例如李寧、奧康、安踏等都使用過這種傳統營銷方式，並到現在還在利用這種傳統媒介進行品牌營銷。但是品牌營銷不能單單使用這種單一的方式，畢竟有隻是單純的品牌名稱的重復，消費者能夠記住並且認可還是很有限。於是鞋企對企業進行定位、整合，開始請代言人，與品牌進行延伸整合營銷，用代言人的影響力對品牌進行推廣。

　　傳統媒體的廣告營銷是鞋企必爭之地。在近幾年的央視廣告招標會上，泉州鞋企一擲千金的豪氣讓不少人咂舌，成為招標會上一股讓人難以忽視的力量。固然，傳統的品牌營銷可以為鞋企帶來瞭第一桶金，建立瞭品牌與消費者之間的初級關系，但是傳統品牌營銷也有很多弊端，如市場宣傳及廣告費用居高不下，消費者一步步走向成熟對大眾化營銷開始出現懷疑等，這些都是鞋企解決的難題。

　　但是在這飛速發展的現代社會，鞋企不可能隻靠單一營銷方式進行品牌的建立與推廣，而是需要多元化的方式，才能不斷獲得和保持競爭優勢。尤其是隨著我國計算機互聯網的不斷普及和發展，越來越多的鞋企也開始逐步重視網絡營銷、重視網站的建設，更有不少業內大品牌與電子商務平臺進行深度戰略合作，加快網絡市場拓展的進程，其中不乏有許多獲得成功的知名鞋企，如李寧、奧康、匹克、361度等。

　　毫無疑問，鞋企的品牌營銷雖然走過從傳統到網絡的歷程，但是並不是代替的關系，而是並存。品牌營銷不能單一化，需要傳統與網絡兩種方式的相互結合，這樣才能揚長避短，為企業的品牌營銷做更好的服務，提升品牌知名度及美譽度。當然，鞋企的品牌營銷還是需要在質量第一，服務第一的優勢上，鞋企在提升品牌知名度時，不能放松對質量及服務的把關，這是企業的生命之本。