與google團隊對話

核心提示:參與瞭谷歌公司的一個內部活動,跟谷歌的Adsense、搜索質量組、Adwords部門部分員工進行一個對話。

8月份曾應朋友的邀請,參與瞭谷歌公司的一個內部活動,跟谷歌的Adsense、搜索質量組、Adwords部門部分員工進行一個對話。

對話前谷歌的朋友問到點石是靠什麼盈利,一個月的營運成本有多大,有多少人在管理之類的問題。我的回答是,點石僅僅是一個興趣愛好,是一個溝通的橋梁,哪一天網友認為沒有必要存在,它就消失。

參與對話的共有三位嘉賓:酷基金的老總、去哪兒副總裁戴政還有我。現場總參與人員,主要來自谷歌的三個部門。下面是當時記錄的一些問題:

主持人:你第一次使用谷歌產品是在什麼時間?

1999年。那時候,我記得很清楚。我正在用新浪目錄搜索找一些網站,結果我的一個朋友恰好剛從深圳回來,當時對我說有一個非常神奇的網站,叫google,能迅速搜到我要找的東西。那是我第一次用google。

主持人:你認為谷歌那些地方做得成功,而那些地方比較失敗。

谷歌目前一直在做的移動互聯網戰略,我覺得非常正確。我發現在中文移動互聯網產品中,目前谷歌產品是做得最好的。我用iphone,經常在上面用gmail,google reader等產品,非常好用。而且這(移動互聯網)是未來互聯網的趨勢。我覺得對谷歌來說,選擇瞭一個非常正確的方向。

要說失敗。我在一次跟你們反作弊組的同事喝咖啡的時候,也聊到過。那就是06年-07年時候的sandbox算法。也許是巧合,但有時候我認為這個事情,可能跟百度迅速拉開與谷歌的距離都有關系。06年後,web2.0,博客,社區等一系列用戶貢獻內容的網站迅速崛起,而谷歌卻啟用瞭sandbox,對新站要有6-8個月的觀察期。而且最要命的是,那時候,索引後總是要延遲兩天後在搜索結果顯示,對社區的索引效率也遠遠比不上百度。

大傢知道,在2.0時代,網友的貢獻內容往往就在社區,2.0來勢兇猛,而谷歌這個時候逆行,我感覺從那時起,大傢都在談,谷歌比不上百度。當然,現在好像反過來瞭,百度不再實時更新結果,而谷歌加快瞭索引更新的速度。

主持人:你第一次通過谷歌賺錢是什麼時候,有多少錢?

大傢都不相信世界有免費的午餐吧。如果要說第一次從谷歌賺到好處,那就是賺到一頓免費的午餐。2003年底,我在深圳一傢快餐館吃飯。結果覺得很奇怪,老板娘在收銀臺那裡還擺瞭臺電腦。我問為什麼,她說她的電腦可以接受小區內的訂餐。

當是我就說,為什麼不讓更多的人知道,讓別人一找深圳快餐就知道你呢?我說我有辦法讓全世界的人一搜索深圳快餐,在前面就看到的你的菜單。結果那個老板立即給瞭我一張菜單,然後說,這頓飯你不用付錢瞭!

主持人: 這麼多年的seo經驗,你認為感悟最深的是什麼?

感悟最深的是耐心。seo特別需要耐心,之所以有黑帽,就是因為沒有耐心,幻想將一年的事情在3天內取得結果。

谷歌員工:你覺得seo的秘訣是什麼?

好的產品和用戶體驗。比如我們要做一個天氣預報的關鍵詞優化,首先我們應該分析一下谷歌前10名的網站是什麼樣 的,好不好用。然後評估我們能不能做一個更好用的。我覺得做到這一點,加上合理的優化。半年後,肯定在谷歌前面的會有你的站點。

你們也可以檢索你們的名字,看看在不在最前面。如果要到最前面去也很簡單,你自己建一個博客。堅持寫點東西,堅持原創。那怕一周一篇甚至一個月一篇,堅持一段時間,我相信隻要你的博客有瞭價值。很快就在前面瞭。

主持人:你認為你最大的競爭對手是誰?

今天我代表點石而不是公司,所以這個問題可能有點不太適合我。如果要真的說點石的競爭對手,當然不會是google。而是黑帽。大傢去把點石的文章一篇篇看下來,會發現我們似乎比搜索引擎的官方博客更官方。整天在說seo不是萬能的,說seo這樣不行,那樣不行。

在對待黑帽和反作弊,我們跟google的立場是一致的。這是點石基本的原則。我們這樣做的原因很簡單。去偽才能存真。比如我身邊的這位戴總,他們的機票搜索非常好用。但是一堆垃圾站輕而易舉可能就排在瞭他的前面。這對他來說,是極大的不公平。

作為一個行業的引導者,點石有義務和責任去做這些事情。因而我說我們的競爭對手是黑帽。