營銷策劃是指企業在對內外環境進行準確分析的基礎上，圍繞企業發展的特定目標實現，全面構思、設計和選擇企業未來一定時間內營銷活動的行為方針、戰略、階段目標以及實施方案與其體措施的謀劃過程。

　　營銷策劃是企業對將要發生的營銷行為進行超前規劃和設計，以提供一套系統的有關企業營銷的未來方案，這套方案是圍繞企業實現某一營銷目標或解決營銷活動的具體行動措施。這種策劃以對市場環境的分析和充分占有市場競爭的信息為基礎，綜合考慮外界的機會與威脅、自身的資源條件及優勢劣勢、競爭對手的謀略和市場變化趨勢等因素，編制出規范化、程序化的行動方案.包括從構思、分析、歸納、判斷，直到擬定策略、方案實施、跟蹤、調整與評估等。

　　營銷策劃同樣包含創意、目標和可操作性這三個要點。沒有獨辟蹊徑、令人耳目一新的營銷謀略，不能稱為營銷策劃;沒有具體的營銷目標，策劃也落不到實處;而不能操作的方案，無論創意多麼巧妙傑出，目標多麼具體、富有鼓動性，也沒有任何實際價值，這種所謂的策劃隻能是資源浪費的過程。

　　營銷策劃的基本特點

　　營銷策劃作為市場營銷學領域中新崛起的細分學科和新的實踐活動，具有如下主要特征:

　　營銷策劃是創新思維的學科

　　營銷策劃實質上是一種經營哲學，是市場營銷的方法論，因而是一門創新思維的學科。

　　營銷策劃是從新的視角，用辯證的、動態的、系統的、發散的思維來整合營銷策劃對象所占有和可利用的各類顯性資源和隱性資源，在新的排列組合方法指導下，使各種生產要素在生產經營的投人產出過程中形成最大的經濟效益。它主要包括四個方面的內容:創新思維路線的選擇，企業經營理念的設計，資源的整合，營銷操作過程的監督和管理。

　　營銷策劃作為創新思維的學科，特別強調將單線性思維轉變為復合性思維，將封閉性思維轉變為發散性思維，將孤立的、靜止的思維轉變為辯證的、動態的思維.將具有濃厚的小農經濟色彩的思維轉變為市場經濟的思維。營銷策劃所要達到的最終目的是通過對企業各類資源的整合，使營銷策劃的對象以嶄新的面貌出現在市場上，並在特定時空條件的市場上具有惟一性、排他性和權威性。隻有達到這三性才是一個優秀的營銷策劃，才能滿足市場競爭的創新需要，也才能使營銷策劃的對象在市場競爭中產

　　生先發效應和裂變效應，以搶占市場的先機和擁有市場核裂變能量，為企業拓展廣闊的市場空間和實現效益最大化的目標。

　　總之，無論什麼項目，創新思維都是以營銷策劃創意為起點，它引導營銷策劃者用系統工程方法，從經營哲學的高度對投人生產經營過程的各種生產要素、市場資源和社會資源等進行科學的分析、歸納和綜合，使其產生更大的總體功能效應。

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