網絡營銷與傳統營銷方式最大的不同在於營銷環境(或載體)不同，而兩者所處的社會環境、消費人群、消費習慣都是一致的。所以，傳統營銷當中的營銷理論和方法也是適用於網絡營銷的。今天筆者將運用SWOT分析法，以TX微博後來居上，隱超新浪微薄的例子，淺析網絡營銷中關於競爭對手的分析。

　　對站長們來說，研究競爭對手通常都會從幾個點著手：研究對方的PR，查看收錄和反鏈等等。其實，這些信息都是簡單易得的，隻能作為一般數據體現。如果想深入細致的研究競爭對手，光有這些是遠遠不夠的。在這裡，SWOT分析法幫助站長們合理有序的分析競爭對手。

　　第一、 strength評估自身實力與競爭對手實力

　　在這個過程中要充分考慮自身與競爭對手所處的外部環境因素和內部能力因素。江禮坤這樣做的目的是確定兩者是否在同一個競爭區域。如果競爭對手與自己所處的競爭區域不重疊，那麼競爭對手的任何動作都不會對自己造成重大影響，可觀其發展，避免沖突。舉例說明：做門戶網站就別碰新浪，做電子商務就別惹阿裡巴巴。因為自身實力與對方相比就是胳膊擰大腿，結果可想而知。

　　第二、weakness瞭解自身弱點，強化競爭實力

　　個人網站必可避免的在軟硬件方面存在缺陷。通過對自身資源、人員、背景的深入剖析，綜合考量，找出自身存在的弱點。在對競爭對手分析的時候，找到競爭對手的強項和弱項，分析自己不足的地方，並且沿著這個方向往深處挖掘，才能夠做到全面的瞭解自己。

　　第三、opportunity尋找機會點，將競爭對手的優勢當做自己的目標

　　競爭對手的PR、收錄和反鏈等數據信息是值得自己參考的方面，但不是唯一的方面。對網絡媒體來說，用戶體驗十分重要，仔細研究競爭對手針對用戶體驗所采取的有效方式，值得借鑒的是什麼，需要摒棄的是什麼，創新性的模仿會起到事半功倍的效果。

　　第四、threat防范外界威脅，與時俱進，不斷創新

　　網絡世界日新月異，營銷方式層出不窮，稍有懈怠，便將萬劫不復。新浪微薄雖然至今仍可保持其顫顫巍巍的領導者地位，但是TX一系列的事件營銷、網絡公關活動將QQ優勢與產品特征緊密結合，已經大大影響到新浪的老大位置。因此，隻有時刻關註業界動態，積極進取才能保持旺盛的生命力和持續的價值體系，TX的突圍很好的證明瞭這個道理。

　　俗話說，知己知彼，百戰不殆，對競爭對手的分析是十分重要的一個環節。網絡營銷不能閉門造車，固步自封。隻有用科學的方法深入研究競爭對手，破解對方的招數，做到運籌帷幄決勝千裡之外，才是兵傢長勝之術。本文由/ 站長在聖誕節為各位站長寫作，轉載請保留作者鏈接，謝謝。