流量、權重優化!你得知道的無線淘寶運營月計劃

14年是無線上升的一年,而15年是無線非常關鍵的一年。我們除瞭要懂得如何去運營無線的店鋪以外,對無線端進行有規劃的運營顯得更加重要。相信大傢在過去一年都已經接觸瞭不少的運營課程,為瞭將運營做的更好,今天要和大傢談談,怎樣去做好無線端的運營計劃。

首先無線端的周期判斷也是非常的簡單。如果你的店鋪流量基數在1000以內,那麼店鋪就處於導入期,這個時期應該先穩定店鋪基礎。如果你的無線端流量每天可以達到1000~3000,就是出於成長期的店鋪,這個時期我們要加強推廣力度。如果你的店鋪無線端每天流量高達3000以上,那麼恭喜你,店鋪已經步入瞭成熟期,這個時期就要加強CRM的維護。

所以,這個簡單的判斷方式,各位可以對自己的店鋪做一個簡單的判斷。就知道接下來無線的工作重心是什麼瞭。

我們現在在來看看,不同時期的工作重心。 導入期》首頁裝修、詳情頁面裝修、PC流量導入。 成長期》優化搜索流量、推廣流量、微淘流量、活動流量 成熟期》SNS、無線CRM,經過剛才對自己店鋪的簡單測試,就可以定出自己店鋪接下來的運營重點瞭。

我們要開始做月計劃瞭。計劃的好處在於,讓我們能夠更好地執行運營工作,更好地能夠評估整體運營的效果,做到一個有條不紊,而且從容不迫的運營狀態。無線發展至今,兼職做運營已經行不通瞭,我們需要更有計劃性。

首先第一個來講,要告訴大傢的是,做月計劃,首先要做好人群分析。

定出人群後,我們的產品定位、推廣定位、裝修定位、以及營銷定位都可以確定下來。 選哪款主推,裝修的風格和調性,我們做什麼活動,都是基於人群定位之上,把握目標客戶的痛點,至關重要。做完人群的定位之後,就可以開始做月計劃瞭。

首先我們要做一張表格,去拆分我們的數據。把無線端的數據從整月到每天,流量、轉化、客單,都要仔細分析但是,僅僅做無線端的分析還是不夠的。我們不能隻看局部。還要結合全店的數據來評估。例如,全店都在上升的情況下,我們不能說無線端就做的非常好,也不能一味得批判效果,還是要結合全店,做全方位的分析。通過分析的流程,我們就可以得出一個總結。

我們通過分析數據對比,可以得出本月的重點。上個月哪裡做得好的,繼續保持,做的不好就要著重優化。我們可以針對我們要優化的方向,再出詳細的行動計劃。做完整體的總結和分析後,大傢還是要給自己的店鋪定一個月目標。定月目標很容易,但是我們不是拍腦袋,定瞭真的就是要做出來才叫目標。