咨詢量、權重、流量得有一個正常的理解

最近有2位朋友和我聊天的時候說到瞭這麼個話題,老板追著他要權重,經理追著他要流量,而他做任著SEOER的職,操著董事長的心,自己的追求是咨詢量與轉化率,其實這一線下是普遍純在的,理論上要得到咨詢量的前提是有權重、流量,順著看是正確的,但是放過來看好像就不是這麼回事瞭。

為瞭追求流量SEOER可以試著選擇一些沒有競爭的關鍵詞來優化,相對去優化競爭非常大的關鍵詞簡單的多,所以流量方面是沒有問題,對於一個略懂的經理來說,忽悠一下足以。

優化一些有指數無競爭的關鍵詞相對簡單,流量上來瞭,權重自然也就上來瞭,但是轉化率非常低,咨詢量非常少,因為流量方面不夠精準。那麼問題來瞭,作為一個合格的SEOER,他的成就感覺得不應該是權重或垃圾流量可以滿足的,而是正真能夠替老板賺到錢,有咨詢量,轉化率不斷在提高。在這麼糾結的環境中做優化,能夠成功也是非常苦難的。

最終形成的趨勢就是,老板試著在互聯網上看一兩篇網站SEO的文章,然後知道所謂的網站收錄、SEO外鏈、站內文章等代名詞,然後就試著命令SEOER去做某某的優化。帶著老板的命令,部分有脾氣的SEOER自然就是辭職或者推出SEO圈,還有部分的SEOER就聽著老板的,每天去發外鏈、交換友情鏈接、寫文章等,時不時給公司修個電腦打印機啥的。

我以前是這樣做的

對於這個問題,我其實也遇到過,不過我屬於那種脾氣不好的人,解決的方法並不是辭職,也不是退出SEO的圈子,而是這樣的。

首先,找一批被刷過的關鍵詞(這批關鍵詞不是我們刷的關鍵詞,而是別人刷的關鍵詞),大傢可以使用站長工具去找到這類關鍵詞,然後在寫一篇文章的時候,中間稍插入這些關鍵詞,當文章一收錄,馬上就有權重瞭。老板也就高興瞭。

這裡有一個小技巧,第一關鍵詞不是自己來刷指數,而是別人刷的詞,第二文章中稍微插入關鍵詞,沒必要為這種詞專門寫一篇文章,隻要收錄,基本有排名和權重瞭。

正常情況下應該是這樣理解

作為一個企業的老板,考慮的問題不應該是權重、流量等,而是這個月賺瞭多少,今年賺瞭多少,如果給經理打雞血讓他的團隊更加團結等等問題。至於權重、流量嘛,有SEOER的專業知識,你就放開讓他去發揮。

作為一個經理,我覺得更重要的需要充當一個團隊的政委職位,調節員工的心態,讓員工加倍信息的去為公司付出,發揮最佳的效果。而不是過多的幹涉技術層面的東西。當然排除技術經理。

作為一個SEOER,首先不建議欺騙,我曾也是為瞭生存,在生活、工作沒有壓力的情況下,我想工作應該會做的更好,所以重點考慮的是如何用更快的方法提高網站排名。而不是想辦法今天如何忽悠經理,明天如果忽悠老板。

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