大傢都看到史玉柱的成功，中國首負到中國首富的神話然而，你可知，史玉柱的成功是必然的思路就決定瞭工作方式，從而決定成敗。

　　史玉柱就是最好的營銷教科書，從史玉柱身上我們可以學到絕頂受用的幾大營銷策略，願和大傢分享：

　　一：產品要足夠好。

　　大傢都知道史玉柱的第一桶金是賣自己花瞭三年寫的軟件，我沒用過史玉柱的軟件，但史玉柱花瞭3年的時間寫出來，相信不會很難用。史玉柱告訴我們，要賺錢，先把自己的產品做好瞭。你一個垃圾網站，下個源碼，采集點數據，發兩篇軟文就想賺錢，你覺得可能嗎?中國最不缺的就是人，站長最不怕競爭的下源碼，采集數據，發軟文。你認為你的人力能多過多少人?沒要求你做的和新浪(sina.com)，網易(163.com)一樣好，但至少也要有點創意有點深度，最不行也要做的和百萬格子(milliondollarhomepage.com)和(ninnd.com)這樣的。花點時間，好好把自己的產品做一下，一個推廣的兄弟告訴我，他花一個月時間寫瞭一篇文章，次月流量猛彪。不是鼓勵大傢發軟文，而是告訴大傢，靜下心來，好好打理一下自己的東西。把自己的東西做到極致，切勿猴子掰玉米，拿一個丟一個，最後是兩手空空。

　　二：把最好的產品放在最好的媒體。

　　當年的史玉柱身上僅有的4000塊，拼瞭老命去做個8000塊的廣告，一個月後賺到10w.最強的產品遇到最強的媒體，必將產生核聚變般的效果。網絡上，不要怕投資，你一個小站一天發幾篇軟文，回復幾個留言，能給你帶來多大效益?沒錢?沒錢就先借，借不到就不要做互聯網，互聯網都是燒錢燒起來的。至少我目前看到的大站都是，前期的投資很重要，如果你連個服務器都買不起，網站經常打不開，你認為你有多大能耐讓別人喜歡你的站。有錢瞭，找個最好的媒體，買廣告。好的廣告提供商大傢都知道，這裡就不多說瞭。總結第二點，找最好的媒體，花點錢賭一把，當然，首先要你的產品足夠好，如果你是垃圾站，就不要去浪費錢瞭。

　　三：馬太效應，讓流量增長滾起來。

　　當你史玉柱用賺到的第一桶金迅速擴大規模，把所有錢又返回市場投入，如此滾雪球般的最大化擴大資本。後來讓全國為之自豪的巨人集團就是從史玉柱的那第一桶金滾起來的。做站也是同樣的道理，當你流量第一次過萬後，那麼你將進入一個新的時期，這個時期往往是投入最少，效果最好的時候。馬太效應表現的尤為明顯，可能你以前一個月的流量漲不到幾千，但現在可能一天的流量就漲一倍。這時，要讓流量和收入滾起來，繼續做大做強。收入來源於流量，然後把所有收入再提高轉化比率，再次投入到流量增長中去。很多站長犯的一個錯誤就是，有點流量瞭，迫不及待的賺錢，結果，猶如殺雞取卵，幾個月後，可能就再也收不到錢，或者一直維持著這個水平不再進步。本來有希望做大的，但都因操之過急，而使網站夭折。

　　四：持續增長，專註產品。

　　後來巨人出乎我們的想象，倒瞭。分析其原因，插足並不熟悉的保健品市場，導致內部虛空，不斷抽血補救，以及巨人大廈的巨資消耗，最終導致巨人覆滅。站做到一定的規模，資金鏈的健康有序滾動很重要，不亞於你身體的血管。產品是骨骼，能不能長的足夠強壯，就看你產品是否做到極致。作為頂級站長，你應該想的是是否要把自己的產品做到足夠強，足夠棒，就像現在的淘寶(taobao.com)一樣，這個市場隻屬於你的，那麼你是王者。

　　五：不要為盈利模式發愁。

　　現在的史玉柱一樣，他賣腦白金掙錢，賣腦黃金掙錢，賣黃金酒還掙錢即使賣三聚氰胺都有可能掙錢做到一定規模，盈利模式是自然而然的。盈利模式也就會格外清晰就像名人的內褲到那個層次瞭內褲都可以賣錢，何況別的瞭所以，不要和我談盈利模式，先把用戶做起來再說比如 Facebook，比如xiaonei，比如tianya，比如im286 ，這些有什麼盈利模式嗎?沒有，但請你記得，當你的用戶群足夠大的時候，內褲都能賣錢，更何況香吻瞭，那就是無價之寶瞭。站長童鞋們，先努力做好你的站，產品起來，流量起來，不要老讓老外以為我們隻會做垃圾站我們垃圾站已經比他們多瞭，他們早就甘拜下風瞭。

　　當然，所有上面說的這些都有一個最基礎的基礎，那就是足夠好的產品，要像tianya.cn，milliondollarhomepage.com或者(ninnd.com)一樣好，好的產品才可以留住用戶，才是源源不斷的動力之源。所以，廣大站長，現在就改變你的思路，update你的工作方式，開始新的旅程，開始做一些有意義的事。最後，請記住，人類社會一直遵循的規律沒有利益就沒有存在價值，價值來源於用戶對產品的需求，做好你自己的產品。