全球500強公司SEO項目操作困惑

今天上午,合作夥伴跟我說起一傢500強企業有做SEO的意向,經過雙方的互相交流,發現這個項目操作起來並不輕松。大概可以把具體情況,Robin跟大傢說明一下:

首先,這傢公司對SEO的瞭解有些膚淺。諸如問道,你們做SEO最終的目的是什麼?在Robin看來,這個答案無非是兩種,即提高產品的在線銷售業績和推廣企業的品牌,而對方負責交流的人說能引來搜索流量,而對於流量的增長預期也沒有一個大概的數據。

像一些全球500強的公司,網站的規劃是統一部署的,一般來說他們不希望你能獲得網站的FTP進而對其網站進行大規模改動。而上午的這傢前來咨詢的公司隻允許你修改網頁的標題,這個著實讓人鬱悶,這樣一來,網站自身的優化工作幾乎就開展不瞭。

在05年的時候,希爾頓酒店上海的相關負責人找到我,說是希望做2008年酒店預定的相關關鍵詞,我當時也是策劃方案寫瞭一大堆,滿懷信心。誰知道,到瞭最後居然告知你說不能讓你修改網頁。

在這裡,我覺得有必要把環球資源拿出來表揚一下。在2006年3月份南京的SES大會上,環球資源的相關負責人邀請瞭演講嘉賓Stephen M. Noton來為其網站提供SEO服務。讓人羨慕的是,環球資源給於Stephen的權限是,全公司的員工都可以調動,如果誰不配合其工作立即可以開除。Stephen所享受的待遇是其他很多SEO都十分羨慕的,當然也包括我。

其實,這些大公司對於網站的安全的擔心是有必要的,但是也是可以通過雙發所達成的服務協議來進行約束的。想讓網站通過SEO獲得收益,但是自己卻又在制造障礙來限制SEO項目執行人員的發揮空間,這是一件很矛盾的事情。