京東商城近來一直很不張揚，看似沒有啥子大動作，連劉強東也稀少在微博刊發輿論了，不曉得是不是在准備年末獎呢?聽說華為的年末獎是125億，上市企業就曲直同普通。憐惜了我們這些個苦逼的互聯網人士，只有聽說春節終獎，還從未實踐過。

　　近來看見京東的一則新聞：京東商城宣告，與WOWO便利店開展合作，從今以後京東商城的客戶購物後，可將送貨地址選在近旁的WOWO便利店，便捷自行取貨。

　　京東開設自提拔實際上一早兒就有了准備，在九月份兒時，京東就已經布局了眾多個自提拔了，劉強東當初還在微博刊發說：無人值守的!24鍾頭可以自提，期望每個小區都能有!並且大家無須擔心付款問題，這個支持在場自助刷卡付出的。

　　京東商城將首批將與兩家WOWO門面店施行開始階段的合作，但不是全部商品都適應在WOWO便利店提出取得，商品重量限止在15千克以下或大小在0.02立米米以內。

　　京東商城成都分企業負責人表達，與WOWO便利店合作後，這些個便利店就相當於京東商城的實體店。假如發覺品質問題可以拒簽，再由京東與WOWO便利店施行對接。從今以後，雙邊還將依據不一樣地區范圍的進展事情狀況，挑選具備代表性的門面店開展該項業務。

　　京東這種標准樣式也是中國電商的第1人。原來劉強東一直在忙著做這些個事務，怨不得不暇發微博。這處，我只得贊美一下子京東，此舉可以說是一舉多得，京東有決心為人先，是電商們應當學習的榜樣。作者感到京東開設自提拔的優勢有以下幾點：

　　一、減損人工成本

　　毋須懷疑這種形式大大減損了成本，我們都曉得京東都是配送貨員的，並且辦公量還非常大，假如有了這種自掉點，將會大大減損人工的辦公量，並且還能減損支出。中國啥子最貴，人工是最貴的。

　　二，增加個性化服務

　　京東的服務向來口碑都十分不賴，增加自提拔的服務標准樣式，將大大增強了京東的個性化服務宗旨。電商的進展一直都在尋求差別化進展，沒有疑問京東就領先了一步。

　　三、演練最新O2O標准樣式

　　無數的互聯網人士都在商議O2O將是未來的電商之路，可以看出，京東也是在進展O2O，並且京東要想擊敗虎豹豺狗，變成電商界的鳳頭，線下的布局務必開展。自提拔看似只是一小庫房，實際上也是一種線下的店鋪，這麼不僅可以為京東帶來更大的進展空間，還能讓京東更加完美的表現出來個性化服務及用戶的終端需要。

　　京東一直都在為IPO做充分的准備，而自提拔信任會是seo一個美好的著手，京東的自提拔也已經變成最具獨特的風格的服務。

　　文/劉宇凡，公司網絡營銷顧問，互聯網自由述評人，QQ:417555279，新浪微博：@宇獨不尋常。此文專為壓力扼制器 供稿，過載請保存鏈接。