不是資源不夠就是沒創意?Hi現場教你如何做好活動運營

  商品過剩的時代,活動的種類也繁多,很多時候大傢都會面對做個活動,不是沒資源就是沒創意的問題,如果連一個活動運營都搞不好,又談何運營的成功呢?

  今天Hi現場為大傢帶來的是,如何在同質化嚴重的商品時代,做好一場活動運營。

  第一,不忘初心

  也就是為什麼做這場活動,活動的最終目標是什麼,這是很關鍵的,因為隻有在明確瞭活動的目的之後,才能更好的把握活動的內容。

  如果你的活動目的是為瞭達成某產品的促銷,那麼此次活動的設計就不隻是拉新促活,靠近老用戶、憑著新老活躍用戶的力量帶動整個活動的促銷,才是最好的選擇;如果你的活動目的是吸引新客戶,隻促銷也是不行,你必須將更多的精力放在如何吸引、並留住他們上。

  第二,選對日子

  熱點借勢中占有很大比例的是對節日的借勢,最有成就的是打造出來的雙十一,再有就是各類店慶、每次的換季促銷,以及各種傳統與西方節日的活動借勢玩法。

  這裡的借勢,說白瞭就是選好時間,今年雙十一除瞭大多數商傢依然在大打折扣外,還會有雙十一返場的促銷玩法,更有甚者,雙十一並不打折,而是利用雙十一這個已經形成的大勢引流,在雙十一之後的幾天裡做促銷,這種時間選擇的優勢是:既沒錯過雙十一的龐大流量,還相對緩解瞭雙十一帶來的快遞壓力、流量壓力等等一系列因為太多店鋪在雙十一這一天做活動帶來的不便。

  時間選得好,活動自然事半功倍。

  第三,找準點

  就是確定一個能吸引用戶的活動主旨,你憑什麼抓住用戶,是創意還是簡單粗暴的降價。

  創意型可以發起有趣的話題,比如你見過最奇葩的舍友是什麼樣,你最難忘的相親經歷等等。

  第四,準備好應急策略

  對活動運行時可能或產生的問題做到心中有數,並給出相應的應急策略。

  第五,收集活動數據

  一場活動結束之後,為瞭更清楚地把握此處活動,也為瞭給下次相似的活動留下寶貴的經驗,一定要收集相關數據,並對數據做出整理、總結與分析。

  在自我反思中不斷完善,也將能幫助你在活動運營中快速成為一把好手哦。