再獲3000萬美圓融資，讓嘉賓從新抖擻活力，實在對付嘉賓來說本次最年夜的收成沒有正在於戔戔3000萬好金，而正在於終究有翻身上位的機遇瞭，那個機遇便是騰訊微疑。嘉賓正在團購市場的運營近況極其堪憂，早已跟沒有上一線部隊，嘉賓若念翻身隻能借微疑那條年夜船，微生涯的掉敗為嘉賓供給瞭此次翻身的機遇。

　　微疑的遲疑 是照料兄弟 照樣培養養子

　　騰訊念借微疑成長當地生涯辦事早已路人皆知，不外騰訊攤子太年夜，內部團隊浩瀚，念借助微疑之勢的不可勝數，互相之間有著專弈，同為當地生涯辦事的微生涯取嘉賓團購之間便存正在著好處之爭。

　　嘉賓取微生涯之間從出生之日起便是一對朋友，同屬一個爹，但微生涯是騰訊的親女子，嘉賓隻是個養子，那便必定嘉賓會正在第一輪的微疑仄臺爭取戰中被騰訊擯棄。嘉賓取微生涯的合作早正在客歲第四時度便已開端，客歲9月中旬財付通便結合微生涯欲借微疑仄臺相輔相成共建年夜業，而此時嘉賓借已完成取F團戰QQ團購的整開，但到瞭11月中旬傳出微疑要推出微團購，由嘉賓獨傢賣力，那讓業界對嘉賓多瞭很多期許。不外微生涯的行動更加敏捷，正在11月初便收買瞭專註CRM營銷的公司通卡，此舉奠基瞭微生涯會員卡形式的當地生涯辦事成長偏向。自此，嘉賓取微生涯的當地生涯辦事營業，一個背左做會員卡，一個背左做團購，而兩邊若念獲得成長皆須要借助微疑仄臺推進。

　　終極的成果是微疑挑選瞭支撐戴志康的微生涯團隊負擔微疑當地生涯辦事營業的扶植，念必那是馬化騰背張小龍授意瞭，究竟微生涯是騰訊的親子，而嘉賓隻是騰訊的非常之三個女子，於情於理微疑皆應當支撐微生涯。究竟的成果也證實瞭那一面，從中界新聞去看，自本年歲首年月閉於微疑微生涯的新聞賡續出現，而嘉賓的微疑微團購險些鳴金收兵，曲到遠期嘉賓再獲騰訊戰Groupon註資才又有瞭閉於微團購的新聞。

　　微生涯掉敗 嘉賓得到機遇 騰訊必需掌權

　　嘉賓再度得到融資得要感激微生涯會員卡的掉敗，已有許多閉於微生涯會員卡掉敗的解讀，那裡沒有做復述。當初微疑要成長當地生涯辦事挑選微生涯團隊無可薄非，而微生涯首次測驗考試以掉敗瞭結也是道理當中的事。當地生涯辦事對付騰訊來說異常癥結，因為有著微疑的上風，騰訊正在當地生涯辦事市場搶占瞭先機，不外阿裡、百度從已對當地生涯辦事市場逝世心過，特別是阿裡前後投資瞭陌陌、丁丁戰下德，阿裡一直的正在預備彈藥為正在沒有暫以後的當地生涯辦事市場年夜戰做足預備，騰訊出偶然間停下去給微生涯從新調劑計謀，以是隻要讓幹女子嘉賓上位瞭。

　　依據嘉賓此前表露的公司架構去看，騰訊占股跨越30%，Groupon僅占股19%，遐想占股約10%，嘉賓治理層占股跨越40%，控股權仍屬嘉賓治理層全部，而公司董事會席位，騰訊僅占一席，Groupon並沒有席位。估量嘉賓此輪融資以後，這類構造將會有很年夜變更，騰訊正在嘉賓中的股分占比將會年夜幅度晉升，很有大概從30%上降到50%占領盡對掌握權，董事會也必定會被騰訊接收，遐想戰嘉賓治理層占股定然會被密釋，要念借微疑那條年夜船其別人必需妥協騰訊。

　　團購市場馬太效應日漸減輕，嘉賓的情形日就衰敗，騰訊正在當地生涯辦事市場焦急，嘉賓更慢，嘉賓一年9個副總去職，軍心極其動亂，若沒有讓騰訊接收，嘉賓將會成為一個爛攤子，很有大概會成為下一個倒下的團購巨子。假如沒有是微生涯掉敗，估量嘉賓大概也保持沒有瞭多暫瞭，騰訊情願正在嘉賓身上正在賭一把，那也是嘉賓死去活來的獨一機遇瞭。若嘉賓是扶沒有起的阿鬥，那便隻能成為騰訊的棄子瞭。

　　從今朝的報導去看，嘉賓很情願拿微疑道事，要念追逐上好團、年夜寡面評，微疑是嘉賓末瞭的願望瞭，從生意業務范圍上去看，嘉賓已取好團、年夜寡面評等相好甚近，但幸虧現在是挪動互聯網時期，而微疑坐擁4億用戶，正在騰訊攙扶下，嘉賓仍有機遇。

　　嘉賓謀劃昏暗 隻要微疑能力救嘉賓

　　BiaNews七月份的兩篇文章《團購舊事：騰訊、嘉賓網取F團的那面事女》、《嘉賓網年夜終局：1年9個副總去職》報導瞭嘉賓網的成長情形取現階段處境。再聯合團800的數據去看，客歲5月F團的生意業務范圍為1.26億，嘉賓有0.18億，其時好團的生意業務范圍隻要3.66億;本年5月，歸並以後的嘉賓生意業務范圍隻要0.73億，而好團已到達9.46億瞭。統一維度下的數據比較表現出瞭偉大差異，好團激發馬太效應愈來愈顯著，經由1年的成長嘉賓取F團歸並以後，同比市場事跡不隻出有上降反而年夜幅度下滑50%，而合作敵手好團已遠遠搶先，嘉賓的事跡不敷好團的8%，差異如斯偉大，何況正在嘉賓前裡的另有年夜寡面評、窩窩、推腳糯米，他們的月生意業務范圍皆正在2億以上，一般情形下嘉賓已有力回天瞭。另據知戀人士泄漏嘉賓月均凈吃虧1500萬閣下，開端算下，從客歲10月尾嘉賓得到騰訊戰Groupon的4000萬美圓投資至古已有9個月，那末嘉賓最少吃虧瞭1.35個億瞭，再減用工本錢，嘉賓上輪融資的4000萬美圓已所剩無幾瞭。

　　固然嘉賓傳播鼓吹其日生意業務額沖破3000萬年夜閉，月生意業務額沖破2億，但其可托度有待考據。從今朝的市場情形去看，好團、年夜寡面評等已構成充足的市場范圍，取商傢的議價才能很強，紅利已沒有是題目瞭，市場洗牌已根本完成，假如騰訊借沒有脫手，那末嘉賓網隻要逝世路一條。騰訊脫手對付嘉賓的意義沒有正在於投瞭若幹錢，以今朝的市場情形去看，便算再給嘉賓砸一億好金，嘉賓皆很易改變局勢，嘉賓要念改變今朝的市場局勢隻能依附微疑，微疑是挪動互聯網第一年夜戶，具有4億用戶，那能夠增長嘉賓取供給商的會談籌馬。

　　依據CNNIC最新數據表現，停止6月海內團購用戶范圍已跨越1億人，團購用戶取微信譽戶有很年夜重開，微疑能夠排他性的攙扶嘉賓成長，微疑仄臺上有充足的市場市場空間給嘉賓，騰訊出有需要讓微疑成為其他團購網站的渠講。嘉賓早已掉往末端供給商的支撐，微疑是其挽回供給商的最好砝碼，用戶戰流量是微疑能夠賜與嘉賓的最年夜贊助。

　　結語

　　嘉賓須要騰訊，騰訊也須要嘉賓，嘉賓隻要依附微疑能力回天，而騰訊正在微生涯掉敗後，嘉賓是末瞭一張牌。騰訊腳握微疑好牌，微生涯掉敗已掉往先機，如果嘉賓再掉敗，騰訊可便沒有再有任何上風瞭，騰訊輸沒有起，嘉賓必需由騰訊掌管能力更生。而微生涯會員卡掉敗也是臨時的，戴志康能夠乘機而動，微疑借正在更改階段，今朝借沒有是會員卡施展感化的時刻，當用戶取商戶思惟熟悉產生改變時，微生涯會員卡大概會施展功效，不外今朝騰訊已挑選把機遇給嘉賓瞭，嘉賓也唯一那末瞭一次機遇瞭，死活成敗正在此一舉。攘中必先安內，嘉賓要念更生必需從新調劑架構，該換的換，該撤的撤瞭吧。

　　文/王利陽　微疑大眾仄臺：科技沒有吐沒有快(tucaokeji)