改變站長處境 先改變“窮人站長”心態

  《百度搜索引擎優化指南2.0》概述草根站長處境說:根據DCCI2010年中國互聯網站長生存與發展狀況調查的數據顯示,中國互聯網站長月收入在500元以下以及無收入的比例超過50%,主要盈利模式仍以廣告為主。

  草根站長這樣尷尬處境固然有客觀原因:隨著國內互聯網普及率的不斷提高,網絡營銷宣傳市場競爭越來越激烈;同時國傢加強瞭互聯網行業的規范化管理,行業門檻大大提高。除瞭創業熱情及技術之外,缺乏經濟實力、人脈資源的草根站長在競爭中無疑處於絕對劣勢。

  但草根站長們自我創業定位不清晰,缺乏必要的學習意識與業務鉆研精神,缺乏敏銳的市場分析能力及快捷高效的執行力,甚至連一腔創業熱情都因缺乏韌性的堅持而成為空想,這樣的主觀原因也是導致如此尷尬處境的重要因素。

  gouyn12所認識一位知名站長堅持多時的博客黯然關停

  這樣的論斷(包括對gouyn12自己)也許刺耳,但捫心自問,我們這些所謂的站長、SEOER在SEO或網站營運模式的探索上做到每日進步一點點瞭嗎?沒有!我們每日真正做到兩耳不聞窗外事,潛心深入到自己網站所服務行業,做到瞭每一個環節瞭如指掌瞭嗎?沒有!我們每日吾一日三省吾身,不斷地分析他人的成功經驗,總結自己的失敗教訓,並將這一切於之後實踐中加以運用瞭嗎?還是沒有!

  各大站長論壇、QQ群中大量充斥的為外鏈而外鏈之無意義灌水證明瞭這一點(甚至一些站長網投稿也充斥著大量灌水內容),很少有認真的思考交流,始終充斥著各種浮躁而淺薄的論調,彌漫著一種讓人窒息的失望情緒。

  因此,某國內知名SEOER不斷提醒站長們,不要再去那些純粹為外鏈而外鏈的站長論壇、QQ群因為人是容易受到感染的,近朱者赤,近墨者黑!在那些地方你失去的東西永遠比你得到的更多,而且你得到的東西(外鏈和一些所謂信息)是你在其他地方很容易就彌補回來的,你失去的卻可能是你永遠失去,再也無法重新得到的東西(鬥志、夢想、學習精神)。

  這位知名SEOER說:要隨時提醒我們自己,我們不再是站長,而是CEO,改變自我定位,從而改變思路。記住,改變運作思路從改變自我定位開始人窮志短,馬瘦毛長嘛!

  都梁長篇小說《血色浪漫》中鐘躍民把這概括為窮人心態,說:這就是典型的窮人心態不要白不要我就是這副沒有德行的樣子,因為我窮,你愛看得起看不起誰願意搭理一個沒有尊嚴的二皮子?我很難設想,一個沒有尊嚴的人能做成生意。有瞭尊嚴,你才能有誠信,不然就沒人和你做生意,你掙不著錢就繼續受窮,越窮又越沒有尊嚴,這樣就進入一種惡性循環的怪圈,最後連自己都不把自己當人瞭。

  這位SEOER解釋說:之所以要隨時提醒我們自己,我們不再是站長,而是CEO,是因為定位決定態度,態度決定思路,思路決定出路站長騙流量,CEO做品牌,這就是二者之間的本質區別。

  當然,如果自我定位的改變不導致態度、思路改變的連鎖反應的話,那麼所謂的CEO唯一能帶給我們的也就是阿Q老子想什麼就是什麼自欺欺人的精神勝利法而已,仍然改不瞭站長騙流量,騙廣告費,騙貨款的窮人心態。

  而積極的自我定位的改變將導致工作(學習)態度的徹底改變,而隻要工作(學習)態度的改變,即便你沒有任何的技術、經驗、人脈,你也可以通過我一定要成功自我激勵下的持續堅持而逐漸變為專業高手。

  某網絡房地產經紀人接受gouyn12采訪時說:身體需要紀律,堅持就是勝利。SOHO一族與上班的最大不同,就是沒有人來管你,但不等於自己不需要紀律的約束,任何工作都不是簡單的,網絡房地產經紀人要每天不斷地打點自己的網店;不斷地跑盤,熟悉所在城市的小區情況,不斷拓展自己的房源。

  當實在累瞭、困瞭的時候,在單位上上班時間有人監督你,但SOHO就沒有人監督你,休息是身體的需要,但此時你要以未來我一定要成功的自我激勵不斷地激勵自己,要求自己,繼續工作繼續跑盤,繼續回答網友咨詢。

  總之,堅持就是勝利,做任何事都不會隨隨便便成功的!這位接受我采訪的網絡房地產經紀人這樣說,這話對於他固然不錯,但對於絕大多數草根站長來說,必須是定位、態度、思路徹底改變之後的堅持才行。

  我輕輕地走瞭,正如我輕輕地來。我輕輕地招手,作別西天的雲彩。2011年7月中國社科院發佈的《中國新媒體發展報告(2011)》表明:2010年中國互聯網站總數為191萬個,同比2009年減少瞭132萬個,有數量相當的草根站長已經以自己失敗的淒涼背影告別瞭自己的網絡夢想。

  但前路191萬個網站的競爭激烈程度依舊不減,我們這些剩下的草根站長是茍延殘喘,復制前面那些失敗者的命運?還是從改變自己的定位開始,改變工作(學習態度),改變思路,最後在殘酷的競爭中在戰場上證明瞭自己的價值呢?

  這的確是個大問號!值得我們每個草根站長認真的反思,尤其是在即將告別2011年之時(本文由SEO雲南原創首發,轉載請帶網址/gouzz/129.html)。