什麼樣的網站經不起百度數據庫的更新，經不起算法的考驗呢？經過瞭上周日筆者小丹已經深刻瞭解，果然是沒有血的教訓就不會找到前進的方向。

經過本周末後，筆者小丹發現手下排名都穩定在前三頁的網站，普遍都下降50名，被剔除在瞭有效排名之外。最開始小丹認為這可能是存在著誤會，畢竟在以往的變動中，網站排名都沒有過這樣驟降的變化。秉著僥幸心理，小丹隻是進行瞭簡單內容更新而沒有查找其他原因。直至今早，小丹發現所有的網站都還沒有任何起色，這就不得不引起重視瞭。

對排名下降程度更為嚴重的幾個網站，筆者小丹多瞭初步的診斷檢查，從中小丹發現，這些網站都有一個共同特點。無論是在title設置還是內容網站佈局上都與行業的其他網站雷同，亦或者說是網站之所以會在本次數據更新中下跌，最主要的原因是網站沒有特色，人雲亦雲。這樣的網站對於用戶而言無疑是雞肋，因而在本次更新後，百度將更為被用戶關註的網站提升，對於沒有用戶體驗的網站隻得被淘汰。

找到瞭網站排名下降的原因，我們就要針對性來做瞭。既然說網站沒有優勢，我們就要為網站創造優勢，根據用戶的差異化需求來打造一副全新特色型網站。

要建立我們的網站優勢就要揚長避短而不是以卵擊石。我們要找到的是競爭對手的劣勢，如田忌賽馬般以智取勝。如果競爭對手的優勢在首頁，我們就要轉手做專題頁，現在百度對於內頁排名也是給於優勢的，這樣我就可以根據產品種類以專題頁面的形式來做。比其綜合展示的首頁，單一頁面主推是不是更具有推廣優勢呢？

當然，上面我們隻是舉瞭一個簡單的例子。要想為網站打造行業差異化優勢就要弄懂網站的優劣勢，才能針對性來做，逐個擊破，建立一套網站的差異化佈局方案。

第一，都說好事不出門，醜事傳千裡。在網站建設中，我們可以不明白自己的優勢在哪裡，但是必須要找到網站的劣質，隻要完善劣勢區域，才能夠保證網站不被競爭對手挑釁。

第二，田忌賽馬的故事告訴我們，要揚長避短，所以要想打敗競爭對手，就必須要找到競爭對手的劣勢，才能夠為網站博取一線生機。

第三，以用戶角度為主。企業站點的共同弊端在於是以企業為主，直白的說就是我們要給用戶看什麼而不是提供給用戶想要看到的內容。以此我們就找到瞭最直接的突破方式，不再是傳統的簡單信息傳輸，而是要將網站變為響應式交互模式，給用戶最直白的信息展示。

(轉載請註明轉自：/news/n1675.htm，謝謝!珍惜別人的勞動成果，就是在尊重自!）