企業涉及互聯網營銷、電商已經成為必然趨勢，因為自己的用戶群在互聯網上，企業必須通過互聯網做好營銷。守護袁昆發現大多數企業在互聯網上真的慘不忍睹。

　　在前面的文章中分析瞭各項原因，特別是企業為什麼做不好互聯網的原因，但今天想分享的卻是快慢的問題。企業轉型互聯網能再慢點嗎?

　　我們都在說不要太急，不要過於求成，慢即是快。但在實際操作中卻發現有些事真的不是慢的問題，本身思維就有問題。

　　

　　一、我們準備做互聯網。

　　大傢都觸網瞭，我們也準備做互聯網。不過好像同行還沒有成功案例?我們是否應該等一等?起碼關註下就好瞭，別花時間、精力和資金瞭。

　　對於這樣的問題守護袁昆感覺很奇怪：難道一定在等到同行或者跨界進來的占據瞭大份額市場，我們才反擊嗎?移動互聯網時代，要麼自己革命、要麼被別人革命，自己選擇。

　　二、我們開始做互聯網瞭。

　　已經確定做互聯網瞭，不過好像沒找到人才、也沒法建立團隊。對於中大型企業來說，因為有資金、人才和資源，分分鐘就建好團隊馬上開幹。但大多數小微企業沒資金、缺人才、資源不好，不做瞭?

　　小微企業最好的方式還是自己幹，特別是一把手必須親自上陣。守護袁昆一直建議小微企業老板自己不懂就學，先幹瞭再說。其實很多企業負責人都是銷售出身，完全有能力勝任，關鍵是大多數人沒有老板的命先有老板的病。

　　三、傳統思維做互聯網是常態。

　　穩打穩紮的確是很好的方式，然而很多時候應該學會變通，不要一根筋：我們以前是怎樣怎樣的。不同的平臺，不一樣的渠道，場景不同玩法自然不同。

　　對於互聯網上熱點信息，首先看速度，其次看質量。把握熱點的速度是第一位：互聯網上熱點最多三天，少的一天就過瞭。如果一篇文章要經過兩三道關口進行審核，熱門早成瞭現飯。守護袁昆發現很多企業都有這病。

　　四、速度為王，企業不能太慢。

　　任何一個行業如果不是因為技術問題，基本上很快就能被別人復制。特別是被巨頭復制。速度為王是企業玩互聯網營銷的核心，誰也不知道這塊市場還有多長時間。

　　

　　業內有朋友說一個小項目三個月沒有結果就不要玩瞭，守護袁昆不知道這個前提是什麼?也許是浮躁的互聯網讓大傢都急於求成，但速度和時間是沒關系的。比如以前在pc時代，網站基本上3-6個月。現在移到互聯網時代，如果沒有做好半年到一年的準備，真的不算投入。

　　企業玩互聯網也有時間周期，能否把握住紅利是很關鍵的點。目前自媒體平臺是很好的方式，新媒體被大傢聊瞭那麼長時間，大傢有做嗎?守護袁昆覺得2017年短視頻和直播會很好的暴發，大傢是否會抓這個機會?

　　慢即是快，但這不是借口，有些事明明可以快一點。比如想玩互聯網，起碼先把賬號註冊下來吧?

　　文/守護袁昆，專註企業網絡營銷、SEO優化、微電商運營，歡迎勾搭!